雷克薩斯ES:你負責貌美如花,我負責賺錢養家

雷克薩斯一定是個“哲學家”。

否則它怎麼總是能夠洞悉周遭被喧囂浮華所矇蔽的純淨本真?它所熬製出的直刺人心的心靈雞湯,總是讓人恨不得一醉方休。說實話,有時候我覺得雷克薩斯比中國品牌更懂東方文化,更懂中國消費者。

在華南地區,人們還是更習慣於把雷克薩斯叫“凌志”,顯得低調而有內涵,而且據說廣州許多人都曾有一個夢想,“Deb翻杯靚茶,揸翻部凌志”(喝頂級茶,開凌志車)。可見,在廣州人心中,它不只是一輛車,更是一種生活方式。

雷克薩斯ES:你負責貌美如花,我負責賺錢養家

誕生於1989年的雷克薩斯,在資歷和知名度上完全無法與德系的BBA相提並論。由豐田生產的豪華品牌雷克薩斯,當時看起來那麼格格不入,初入美國時,曾被譏諷是“在麥當勞店裡銷售惠靈頓牛排”。但這個年輕的日系豪華品牌,卻在短短几年內迅速崛起,並多次獲得北美市場銷量冠軍,成為足以令奔馳和寶馬“徹夜難眠”的對手。

在挑剔的北美市場,雷克薩斯憑什麼能做到?其實豐田章男的一句話可以道破真相,他曾說:“豐田艱辛的過往,每一臺車都是跪著賣出去的,尤其是雷克薩斯品牌。”

一個“跪“字,其實能夠感受到雷克薩斯在品質和銷售上的態度,豐田對雷克薩斯品牌質量的把控絕對是"執念"級別,從來苛刻,作為豐田的高端子品牌,雷克薩斯一直被豐田捧在手心裡。帶著這種倔強,豐田一直沒有定出雷克薩斯在中國國產的時間表,在其他豪華品牌紛紛國產的時候,雷克薩斯顯得更加另類了。

以進口車的身份與其他對手競爭,雷克薩斯會不會一敗塗地?並沒有。不僅沒有,雷克薩斯活在倔強中,還開出了自己的花。

雷克薩斯ES:你負責貌美如花,我負責賺錢養家

7月26日,雷克薩斯中大型轎車全新ES在上海世博園中國船舶館,迎來了其第第七代產品。它歷經六代變更,並且起售價格下探到了27.9萬,在原來指導價的基礎上幾乎低了近2萬元。不國產的雷克薩斯,已經拿出了國產豪華車的價格。

從1989年誕生至今,雷克薩斯ES與“老大哥”LS幾乎是相伴而生。所不同的是,頂著“香檳塔奇蹟”橫空出世的LS,對標的是奔馳的S級,承載著雷克薩斯這個新生豪華品牌的所有夢想與追求。而ES,它就像一片綠葉一樣,陪伴著逼格滿滿的LS,如果說LS負責貌美如花,那麼ES就扛起了賺錢養家的任務,是雷克薩斯多年來的銷量擔當。

2018年上半年,雷克薩斯在中國市場銷售新車68,726輛,與去年同期相比增長14%。其中,雷克薩斯ES貢獻了29,227輛,成為中國進口豪華車市場銷量冠軍。

“秉承‘兼融’的初心和對時代精神的洞察,雷克薩斯致力於向世人呈現有溫度的豪華,成為和新時代精英們精神相通的夥伴。” 有溫度的豪華——全新ES上市當晚,雷克薩斯中國執行副總經理大竹仁一語道破了雷克薩斯的品牌調性。

雷克薩斯ES:你負責貌美如花,我負責賺錢養家

而YET 兼·融之道,則是雷克薩斯實現有溫度的豪華所秉持的核心哲學。在BC看來,這是一種在追求極致的不妥協精神之下,打破侷限和矛盾的解決方案。當消費升級之後,一輛豪華車到底應該剛還是柔?應該做加法還是做減法?應該鋒芒畢露,還是藏而不露?矛盾無處不在,但在堅守“匠心“的前提下,”兼·融之道“正是雷克薩斯突破這些矛盾的答案。

在雷克薩斯中國市場推广部部長陳忱看來,全新打造的ES車型是幫助中國消費者理解“YET兼融之道”的最佳載體。

“全新ES的外觀,無論是車身稜角還是線條,都會給人非常現代的感覺,但當你坐到車內的時候,它的內室則兼融了雷克薩斯一貫的細膩。”對客戶內心的需求去偽存真,雷克薩斯的兼融之道,其實與幾千年東方傳統文化的精髓不謀而合。

雷克薩斯ES:你負責貌美如花,我負責賺錢養家

在這個基礎上再來看全新的ES,就會明白,它雖然在全新GA-K平臺上開發,擁有極佳的操控表現和迅捷的動力響應,但也不會展現咄咄逼人的動力表現;它承襲旗艦級豪華轎車全新LS的設計精髓,設計語言具前瞻更犀利,但始終深邃優雅,不過度放飛自我;它雖然肩負著雷克薩斯的走量任務,但依然保持一貫的清雅而不走向肆無忌憚。

它就是這麼剋制著自己,不緊不慢地拉近與對手的距離。


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