通用電氣，發明大王愛迪生創建，全球最大的技術公司，長期位居全球市值No.1
在最優秀CEO伊梅爾特帶領下，通用電氣（GE）首創“工業互聯網”，要用工業互聯網帶動GE再次雄起。這個詞也迅速在中國成為暢銷品，海爾、三一重工、富士康、美的紛紛站臺，富士康的郭臺銘甚至All in工業互聯網，要順著工業互聯網的杆一爬到底，實現華麗大變身。
理想很豐滿，現實總是很骨感
誰都沒想到，最先坐不住的竟然會是創始大佬——GE
這也怪不得GE，雖貴為百年老店，GE依然千瘡百孔，大公司病不少，2008年時股價曾一度跌至5美元，今年6月GE正式被踢出道瓊斯指數。最優秀CEO伊梅爾特“被”離職後，繼任者Flannery也是回天乏術，只得不斷變賣資產。在他看來，數字戰略是工業絕對的未來。剛說完，他便開始變賣“未來”：GE的數字資產紛紛被賣，既包括工業互聯網頭牌Predix平臺，其他管理軟件更不在話下--MES軟件Proficy、資產管理軟件APM以及從加拿大併購的數據安全軟件。
在他眼裡，無論數字戰略多牛逼，未來多燦爛，都是要價的籌碼，關乎的是能否要個更好的價碼。
在GE內部，Predix平臺早已成為雞肋。雖推出已有5年之久，Predix仍然停留在公司內部，為GE集團的各種遠程設備提供在線維護而已。想要往外推，讓其他工業企業採用，何其困難。骨幹的現實之下，GE數字部門去年收入僅僅5億美元，甚至難以覆蓋開發成本。最重要的是，Predix既然是個平臺，就必須要建立生態，要跟Android一樣，有很多死忠粉跟著玩兒，在上面發佈應用軟件。可惜的是，工業互聯網面向的是企業和大型用戶，沒人願意輕易將自己的核心信息跟GE這個競爭對手共享，平臺就只能是空談。
GE涼了，大洋彼岸的中國仍熱得很
工信部發文密集，《發展戰略》《行動計劃》《工作計劃》...各種“利好”政策一個接一個。很多地方政府也很賣力，不管懂不懂、也不管用不用得上，先搶過來再說，研究院先成立一個、行動計劃出一個、高端論壇搞起來，拉一幫專家來站站臺...
- 無論如何，祝願能夠成功
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