職場乾貨:無論哪個階層,這幾條規則都終身受用

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一、關於面對批評

01.沒有人對被批評感到高興。如果有,TA撒謊。

02.面對批評,得體的第一反應是“不急於解釋,不反唇相譏”。

03.每天,或者最長每週養成習慣,把自己存在的問題和造成的麻煩用最重的形容詞想一遍,誠實的對待自己。當被批評時,會覺得一切還在掌握之中。

職場乾貨:無論哪個階層,這幾條規則都終身受用

二、請示工作說方案

不管你在哪個崗位,也不管你向哪個領導請示工作,請一定要注意,重要的事說三遍,說方案,說方案,說方案。切記,不要讓領導去想解決辦法,因為你存在的價值就是解決問題的。

請說:“領導,工作推進不順,遇到了XX困難,主要原因是1,…… 2,……3,……,要解決這個問題,我們需要1,…… 2,…… 或者我們可以1,…… 2,……,這兩個辦法都可以解決目前的問題,方案一的好處是XX,方案二的好處是XX。咱們怎麼辦?”

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三、佈置工作說標準

如果你是中層,這條很重要,如果你是基層,這條更重要。

當佈置工作或者接到上級的工作任務時,請務必知道清清楚楚,明明白白,到底應該做到什麼程度。即使你知道,也要多說一句,多問一句。因為你知道的不一定是對的。比如,領導說:“今天把這個事情處理完!”

請一定要問,處理完的標準是什麼?是把你份內的工作做完就可以了,還是必須做完之後反饋給領導,領導說完才算完,具體時間節點是什麼時候,今天是指今天下班之前,還是明天上班之前,還是某個時間節點。

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四、聽懂老闆的話,3個好習慣

第一、不要相信老闆說的每一句話。

有些人覺得老闆是公司最高領導,一言九鼎。那你就 to young to simple .要看他怎麼做,比如一個政策他答應你明天批,結果他忘記了,你也不問,最後搞半天也沒批下來,合同飛單,捱罵的還是你,你說老闆自己拖著不籤。職場上只有結果,老闆事多忘性大,你要學會管理你的老闆,追著他把事辦了。

第二、謹記回覆。

職場新人完成任務後經常就石沉大海了,老闆也不知道你完成沒有。最後只能把你列為不靠譜、不懂規矩的邊緣人。

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所以不論你是否完成任務都要記得回覆老闆。有一次我開發一個客戶,由於每天都撲在客戶公關,加上項目還沒啃下來想著搞定再彙報。可是她卻狠批我說不知道我每天在幹嗎。人對未知的東西就會恐懼,於是我給她的印象就是很不好管理。我現在自己帶團隊,事必回覆的員工我才敢把重要的事情交給他。

第三、老闆發飆你沉默。

有的事情搞砸了,老闆也知道不是你的錯,但是必須找一個人來發洩憤怒情緒。老闆變臉只需要一分鐘,如果你沉默,也許他就冷靜下來了,但是你爭辯,他就會形成應激性反應,瞬間火山爆發,最後受害的還是你。

把老闆每句話都吃透才能讓你少年得志,走上人生巔峰。

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五、在工作場合中透露私事很危險

比如你向同時訴說自己家的小孩有多叛逆,現在家裡氣氛都很緊張,那如果公司有個大項目,肯定就會與你失之交臂,為什麼呢?因為公司領導層覺得你家裡的事情已經夠多了,估計他沒有餘力做這麼重要的項目或講得更冷靜一點就是你連自己家裡的事情都解決不了,你還能負責這麼重要的項目嗎?

諸如此類的事情數不勝數,職場就是職場,公私分清很重要。

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六、努力工作公司就會加薪?

當然你想要求加薪,首先你要弄清楚你的"價值",而且必須是站在公司的角度想,如果公司認為你沒有"加薪的價值"還提出要求,那你很有可能會被裁掉的。

你需要證明你的價值,適時提出要求,但要強調尊重上司的決定,不要讓他覺得你是在威脅,因為很有可能到時候你會打包走人。如果目的沒有達到,也不要抱怨,下次再用更強烈的事實證明,你就離成功不遠了。

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