如果有人問你，做管理要具備的能力有哪些，應該如何從容作答？
在許多人的職業生涯中，都有到中年轉型做管理的職業規劃，這是沒有問題的。但是管理工作與專業技能的工作還是有非常大的區別的，這成為許多人轉型的瓶頸，他們普遍具有一些思維模式固化，管理經驗缺乏等通病。管理是一門大學問，不是三言兩語就能說明，也不是一時半會兒就能學透，孫子兵法中也有很多涉及管理的知識點。這裡我只跟大家分享我覺得最有啟發，最容易記住，最有指導道意義的一句話：
在兵法《行軍》篇種講到，“兵非貴益多也，惟無武進，足以併力料敵取人而已”，打仗不是兵力越多越好，只要不冒進，能做到集中兵力，預判敵情，獲取部下的信任就可以了。
這句話裡有六個字高度概括了管理必備的三個能力
併力 料敵 取人
併力：獲取資源，整合資源的能力，組織的能力。
料敵：格局大，眼光遠，有足夠的業務能力把握市場。
取人：識人辨才的能力，指揮管理的能力。
從這三個方面入手，努力具備，提高這三個能力，即使沒有做過管理，也不慌，應該有自信，問題不大。
併力料敵取人而已！
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