在每家公司里，相信都有老油条存在，当自己和这些人打交道时，大家都有过很深的感受，尤其是领导对这些老员工的管理工作，也是需要费很多心思的，既不想让这些人弄出什么浪花来，又想很好的控制这些下属，就必须要学会一些方法，下面小编就为大家分享四个收拾老员工的套路，想要学习的朋友们赶紧与小编来看看吧!
一、对业绩约束的方法，做人再圆滑也无话可说
在工作中约束那些老人时，可以试试根据这些员工的业绩进行约束，相信老员工最喜欢做的事情就是推卸责任和圆滑，可以只要求这些下属做好工作，不跟他们谈责任的问题，并且完不成问题就会有相应的惩罚，只有这样去收拾他们，他们推卸责任的方法才无法施展，轻轻松松就能够将老人们收拾的服服帖帖；相信下属们事后工作也会更加卖力。
二、事前预防的方法，与老员工约定好奖惩的规则
要想防止老员工在工作时中途变卦，可以在做事情之前与老员工约定好，目的就是先小人后君子，可以有效的预防一些事情发生，尤其是在工作中遇到无法确定的事情时，这种方法用在对付老员工身上，对他们进行简单的预防约定，才能让他们遇到事情时能够坚持下属，让他们做事不轻易放弃才是最终的目的，这样下属才能完成自己交代的任务。
三、工作过程的检查方法，检查老员工的工作列为重点
在工作中，领导经常抽查下属的工作，也是一种常用的方法，这种方法对所有的下属们都是有效的，尤其是用在对付那些老人时，由于老人们做事都会投机取巧，使用这种方法并不是检查他们的工作质量，而是让老员工不要轻易耍滑头，这种做法在工作中也是让老员工非常头疼的，想在工作中投机取巧都没有机会。
四、严格约束的方法，让特别圆滑的人站出来做标杆
职场中那些比较有资历的员工，在做事情时往往都有自己的想法，并且在其中进行偷懒，只有拿其中的一名员工拉出来，进行严格的约束并且做好标杆，相信此时其他的同事都会变得非常听话，只有这样拿出几个下属，在大家面前做典型，并且重点把这些下属收拾好，其他的同事自然就会变得非常听话。
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