一旦強虜寇邊疆，慷慨悲歌赴戰場。
八路軍是敵後戰場的中流砥柱，在抗戰中實現了脫胎換骨的大發展。辣麼在艱苦的抗戰環境中，我軍又是如何解決物資保障的呢？此番就以最著名的南泥灣359旅為例，來聊一聊八路軍是如何「生產致富」的。
花籃的花兒香，聽我來唱一唱
蔣委員長斷糧
抗戰前期，統一戰線搞得還不錯，我軍的物資供應，主要靠蔣委員長髮餉。這一階段，359旅的小日子是很滋潤的，苟嵐復地，邵家莊奪旗，上下細腰澗殲寇，威震晉北。39年回師陝北，鎮守河防，也是一幅「禁軍統領」的派頭，威風得緊。
然而好景不長，我頑間摩擦不斷，終歸破裂。重慶悍然翻臉，反手對邊區進行了大封鎖。
自己動手，豐衣足食，邊區遂開展了大生產運動。359旅也駐屯南泥灣，開啟了自己的生產致富之路，拍板負責的是一把手王震，具體落實的是供給部長何維忠。
王震
南泥灣開荒
人是鐵飯是鋼，別的都能湊合，先保證部隊不餓死才是頭等大事。頭一年開荒，蕭主任還管飯，但只有糧食，副食要自己解決。
好在那會的南泥灣啊，到處呀是荒山，沒呀人煙——沒人煙就有野味唄。於是乎全旅幾千張嘴，打獵摸魚挖野菜，給南泥灣的綠水青山造成了不可挽回的破壞。王鬍子多才多藝，不時到伙房秀一手小炒野豬肉，吃完沒有不叫好的。
只要能吃飽飯，大幾千個壯勞力，拿刺刀修理皇軍都不費勁，拿鋤頭修理地球算啥。359旅兩年就實現了糧食自給，種菜養豬的就不說了，還引進了外來的西紅柿（以前陝北沒這玩意），連蜂蜜都搗鼓上了，開心農場玩得那叫一個風生水起。此外還種上了特貨，支撐邊區的金融戰，這個就不展開說了。
官兵在開荒勞動
自己吃飽了，就要為組織供應急需的物資，何部長還張羅起了「製造業」。
最早是被需求倒逼。比如把各級修械所改成鐵工廠，打造開荒生產的工具；天涼了要建個炭窯，燒出炭來好過冬。或者是因地制宜，這邊有片老林，就開個木材廠；那邊有煤鹽之利，就整上煤窯鹽井。這都只是「初級階段」。
等到農業上正軌後，就要搞「農產品深加工」。麻子豆子能榨油，高粱玉米要釀酒，全產業鏈經營，沒有中間商賺差價，美美噠。「精神文明」也不能忘，又搞了造紙廠，上到首長辦公，下到美女如廁，都離不開359旅，棒棒噠
南泥灣的「總設計師」何維忠
工業化生產
隨著生產越來越紅火，何部長有了足夠的資金，便開啟了「工業化」進程。先是開了「大光紡織廠」，把部隊裡會紡紗的和工人出身的戰士集中起來，連賒帶買得弄點棉紗毛線，就開工大吉。
後來何部長財大氣粗了，便蓋起了專門的幾十間廠房。然後迅猛地擴大規模，把部隊裡心靈手巧的都儘量派過來，人手還不夠再去社會上招老百姓，直拉了二三百人的生產隊伍。還在供給部下面建立了專門的工廠機關，加強管理，廠長便是前一段成了電視劇主角的甘祖昌。
甘廠長大幹快上，由原先的老工人當骨幹，編成十二個小組，以老帶新，輪訓上崗。人多了機器也要更新，原先是靠自家的鐵工廠，自制簡易紡機，「規模化」以後便從太原弄來了專業的鐵機。
大光紡織廠最終發展成了359旅的一面旗幟，邊區最大的工廠之一。君不見，連毛主席都親自擺弄紡車給359旅供料，這廣告做的，絕對是黨史 最牛。
光「勞動密集型」的紡織廠還不過癮，何部長又搞了「技術密集型」的「大光肥皂廠」。開始只是個小作坊，給自家官兵供點日用的肥皂。後來有錢了，何部長便看上了這個「技術版塊」，找邊區建設廳取經（建廳之前已經建成了「新華肥皂廠」，有成熟的技術工藝），大張旗鼓地擴大生產。
既有錢又有組織，世上便無難事，大光肥皂廠迅猛發展，肥皂、牙粉暢銷邊區，走向華北。
可別小看這些小日用品，那會大量革命幹部與有志青年湧入陝北，形成了日用品的巨大剛需，市面上一度嚴重供不應求。牙粉竟也成了類似於糧食、特貨的準「硬通貨」，人見人愛。
四通八達的物流網絡
生產越來越紅火，何部長自然要張羅「物流」。359旅有現成的運輸隊，四五百人，近千匹牲口，基本夠用。面臨的新課題，主要是怎麼開通路線。運輸大隊的辦法是，每三百里設一個調度站，統管調度。每個調度站下設三四個實體驛站，為跑貨的人畜保障食宿糧草。
於是乎，運輸大隊以延安為中心，最終開闢了四通八達的物流網。東到石岔、馬頭關，大家在黃河邊財貨兩訖；南抵茶坊，頑軍的官兵看得直流口水；北達靖邊、米脂，榆林城裡的女學生笑哈哈；西通鹽池，讓西北的漢回同胞也用上「工業品」。
奇怪的是，359旅手握好資源，卻只是自用，沒順便乾點「順豐」和「如家」的買賣 :)
拿百度地圖手繪的359旅物流網，簡陋勿怪
賣方為王
除了生產、物流，下游的「銷售」也不能少。早在鎮守河防時，359旅便在綏德縣城開了「大光商店」，利用地利掙點外快（找過路的商人朋友賒貨代銷，賣完再還人家本錢）。
後來大封鎖一來，邊區物價飛漲，高主席們趕緊滿世界拋售物資，平抑物價。359旅斷然乘時而起，把產業做大。全旅上下每人出兩月工資當公積金，入市為黨分憂。
與此同時，南泥灣的生產日新月異，為大光商店提供了穩定的貨源，再要不用找商人朋友們「進貨」啦。
物資緊缺的年代，賣方為王，商店迅速從小賣部擴張成了「連鎖店」。不但為邊區平抑物價做出了突出貢獻，也積累了一筆小小的基業家底。（那會都要按上級要求，平價拋售物資，359旅早就暴富了）
然而生產憑能力，銷售靠關係，和邊區的父母官搞不好團結，吃棗藥丸。果然，359旅的幹部在延長搞經營，被「城管」民兵查了，雙方鬧到了開槍的境地。
莫文驊（留守兵團政委）和陳正人（西北局組織部長）分別代表軍地去平事，結果差點自己也打起來。直到驚動了朱老總才把事情平息。
轉過年42年邊區整風，還能有你359旅的好果子吃？一切違法經營活動就地取消。
整風運動
但王鬍子是個有擔當的好領導，拍板說商店不讓開，咱就改「合作社」。全旅上下人人入股，都是社員。之前不是都納了兩月工資嗎，正好當本金，還可以再自願追加。小「零售」咱還不整了，直接改「外貿」，沿著前述的物流網開拓商路，做大做強。
掙了錢，全旅上下一起分紅，不分他那沒溜的邊區卷，直接發「硬通貨」小米。逢年過節，合作社發糧發肉。若是在戰鬥中犧牲，或者家裡遭災生病，更有一大筆撫卹救濟。組織暖人心啊。
359旅生產致富，打仗其實也不差
從40開荒到44南下，359旅在短短的四年間，迅速「生產致富」。不花組織一分錢，官兵每天糧食敞開吃還有二兩多肉，每年從裡到外發兩套新軍裝，毛巾、肥皂等日用品也能用上。這待遇，除了吃「美標」的駐印軍，怕是全國第一了吧。
毛朱檢閱359旅
359旅的大生產之路，是典型的「計劃經濟」。生產上，農業為基礎，工業為導向，實現衣食住行的全方位自給。銷售上，對內只平抑物價，不投機倒把，要掙錢得靠「出口」。
內控上，全軍事化管理，有單位，包福利。最後，大義法統上，講政治聽指揮，中央一聲令下，便把萬貫家業撇給邊區，放下算盤拿起槍，南下新長征去了。
有趣的是，抗戰中各路軍隊的生產經營，倒是都體現了其政治屬性。359旅是典型的紅區「計劃經濟」。新四軍的富7師則是白區「二軌制市場經濟」的玩法。
國軍的經營天才王耀武，活脫脫一個軍中「官僚資本」。北軍的「藥劑師」孫殿英，則是因無權無勢被倒逼出了「自主創新」。這些以後有機會再一一細聊。
最後再聊些題外話，359旅後來戰績欠佳，是否真的是因為搞生產消磨了戰鬥力呢？並不是。
其實王鬍子一夥疲軟，主要是因為南下時傷了元氣。但就剩下的這點「骨血」，也是絕境死戰存下的，沒失了老六軍團的臉面。君不見，北返途中血戰鮑魚嶺，陷入重圍的359旅敢於山呼海嘯地連打白刃衝鋒，硬是踩著弟兄們的屍體砸開通路逃生。
看這「刺刀見紅」的好作風，那西野「頭牌」的羅元發教導旅，屯子鎮突圍時也就不過如此了吧。至於劉轉連支隊，老主力就717團一個營，能和國軍的百戰精銳過上幾手，還待咋地。
羅元發
故曰，359旅與其他老部隊相比，抗戰中的戰鬥歷練確實不足，但這並未嚴重影響其戰鬥作風。該部後來的疲軟，主要還是由於南下時傷了元氣。
閱讀更多 冷熱軍事史 的文章
