網絡上流行一個說法：“大錢放支付寶，小錢放微信”。相信很多人也確實是這樣做的。
數據最能說明問題。比如，同樣是貨幣基金，支付寶有餘額寶，微信有理財通。然而比較有戲劇性的是，雖然理財通收益率要比餘額寶略高，但在吸收存款方面卻和餘額寶有巨大差距，就拿2017年的數據來說，餘額寶累計吸引存款高達到1.4萬億，而理財通則只有3000億！
要知道，微信月活躍人數接近10億，幾乎是支付寶的兩倍，在一定程度上可以說大家每天都在用微信，但是，我們多數人卻選擇把錢放在支付寶，同樣是巨頭下的理財產品，安全性幾乎對等，但為何大家更願意把錢，尤其是數額較大的錢放在支付寶呢？
筆者認為主要是以下原因造成的：
一、公眾對它們的定位不同
→支付寶：賺錢的工具
雖然一直也想做社交，但始終沒火起來，沒人拿支付寶聊天，甚至沒人拿支付寶發紅包。作為第三方支付，使得支付寶火起來的其實是餘額寶。餘額寶使得以前默默無聞的天弘基金，在短短几年之內突破萬億規模，登頂中國甚至是全球貨幣基金榜首。它的規模膨脹過於迅速，以至於嚇得支付寶頻頻“自殘”，不是限額就是限售，不過仍沒能控制住的繼續增長的規模，到今年一季度已經突破了1.6萬億！只是增長速度慢了些。
餘額寶收益比銀行的利息高，而且風險也比較小，可以賺更多的利息，而且更容易調用支付，餘額寶成功的打敗了銀行，成為消費者儲存資金的網上銀行。
餘額寶無疑取得了巨大成功，它也帶動支付寶進入了大眾視野，並被大家烙上了“理財工具”的烙印，大家會普遍覺得：支付寶是賺錢的工具。
微信主打業務是社交，在這方面做的也是風生水起，不僅沒有類似的競爭對手，還把電話、短信業務擠佔了一部分。而微信的支付功能，是從微信錢包開始的，微信錢包最早開始火，是由於微信紅包的出現，仔細想想，微信紅包其實也是滿足了某種社交需求。
微信剛剛推出紅包功能的那段時間，真的是火遍全國啊，再後來，二維碼的興起也加大了微信錢包的使用率，超市、商店等消費場所也慢慢接受了微信支付功能，到現在，基本上無現金就可以出門了。
可以看出來，微信支付“火”的這些功能，除了社交屬性的“紅包”，其餘都是屬於消費支付，所以也給大家留下了這樣的印象：微信就是一種花錢的新方法，而不是存錢。
二、企業宣傳側重也不同
其實微信也可以“賺錢”，它也有貨幣基金——理財通，但是，不知你注意沒有，微信支付一直是以零錢和錢包的方式出現的，直到現在，微信裡還叫錢包，而金額還叫零錢。
同樣的，支付寶也可以“花錢”，它可以支付、可以發紅包，可以轉賬。但是支付寶一直把自己宣傳成專業的支付和理財工具，開通了各種定期、不定期的理財產品，你可以在上面買基金或做小額信貸等等，集和了一系列比較全面的資金管理功能。在理財的專業性上，確實比微信看上去高大上一些。
正是兩企業的宣傳側重不同，所以在潛移默化中，我們也就接受了這種格局。
至於微信為什麼選擇零錢這種方式切入，我想主要是出於他社交軟件的最初需求，只是估計馬化騰也萬萬沒想到，一旦這樣切入之後，想“轉型”就難了，公眾已經在心裡給他定了位，之後任憑微信怎麼努力，但在資金量上，卻仍然只是支付寶的一個零頭。
綜上，所以，更多人樂意把自己的閒置資金，存放在支付寶，不僅方便平常支付、使用。在不用的時候，放在餘額寶中，還能每天獲得收益。但是微信中的錢也要有畢竟付個款，給朋友轉個賬，發個紅包，還是要方便得多。
小夥伴們，對於支付寶和微信你怎麼看？你更願意將錢放在哪裡，原因又是什麼呢？歡迎大家留言，互相交流看法。
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