小魚兒最近聽到4S店的盆友小M抱怨，工作壓力太大，以後都沒有時間請我擼串了。為了友情（串）覺得是時候請我的大佬們來幫他一把了。
經過望、聞、問、切一系列操作，大佬給開了方子，小M開心的去遵守醫囑了，和小魚兒的友情也天長地久了
。
。
。
。
。
。
。
。
。
雖然故事迎來了大團圓的美好結局，但是為了可以幫助更多的4S店小夥伴，小魚兒決定把這次的方子分享給大家。
合理的方案，離不開精準的數據採集，一切分析，都是建立在數據的基礎上。
小M告訴我們，汽車行業銷售模式歸其根本就是分銷模式，與其他製造業分銷模式不同在於汽車主機廠獲取的利潤是其他製造業廠家的5-10倍。廠方控制資源分配、干預銷售政策、極力廣鋪網點，導致4S店作為分銷止點，銷售端利潤稀薄，整體盈利更主要依靠年終返點和售後維修服務。近年來經銷商與車企之間矛盾愈發激化，行業發展陷入惡性循環。
經過一系列的行業考察、數據分析，得出了以下分析結果。
分析好了，就到了對症下藥的環節，可是具體應該怎麼做呢？
暫時分享到這裡，小M在呼喚我~~~記得搜索、關注數字壹微信公眾號，更多幹貨等著你
P.S下期預告：
分享到:
閱讀更多 數字壹 的文章
