孫子兵法:掌握這五點,你就是個合格的領導者

《孫子兵法》距今已2500多年,但正如英國空軍元帥斯萊瑟所言:“孫武的思想有驚人之處——把一些詞句稍加變換,他的箴言就像是昨天剛寫出來的。”也正因為如此,《孫子兵法》及其理論在很多國家經久不衰,更受商界人士所極力推崇。

孫子兵法:掌握這五點,你就是個合格的領導者

今天,我們拿孫正義來舉例。

如果沒有《孫子兵法》就沒有孫正義。——孫正義

孫正義是一個很具有傳奇色彩的人。1973年,16歲時到美國加利福尼亞州柏克萊大學學習英文。在上學期間,他每天花五分鐘時間,考慮新發明的事。在他19歲那年,他發明了一袖珍翻譯器,於是他僱了一個教授製造出翻譯器樣機,然後申請了專利,以一百萬美元的價格,把翻譯器賣給了Sharp公司。至今Sharp公司仍把翻譯器的技術應用在其Wizard個人電子管理器中。

在他19歲時,立志要在三十歲之前掙到一億美金。為了確定自己的未來發展方向,還在上學的時候,他就曾勾畫了40個公司的雛形,並設計了一個50年創建公司的計劃,如何籌集資本,如何把發明創造傳下去。1980年,孫正義從美國回到了日本,繼續修改他的企業計劃。不久,他就決定從事軟件批發行業。23歲,他創立了軟件銀行公司。在1994年,軟件銀行公司上市,籌集到一億四千萬美元。從此,軟銀集團開始大步騰飛。

在軟銀集團的諸多輝煌中,孫正義投資雅虎最具有代表性。在1995年,他看準了網絡產業,決定在此方面做巨大的投資。當時,他選中了雅虎公司,給雅虎公司第一筆投資就是二百萬美元。未出一年,在1996年3月,孫正義又注資1億美元擁有了雅虎33%的股份。在雅虎創始人楊致遠眼裡,孫正義的這種舉動簡直就是瘋子,因為連他自己都不敢相信雅虎能值這麼多錢。

孫子兵法:掌握這五點,你就是個合格的領導者

在孫正義的幫助下,雅虎成功進軍東瀛,第一年就獲利。雅虎公司有了資金,如虎添翼,一下成為世界頭號網絡公司。1997年1月,雅虎瀏覽量達到一個億。孫正義的投資獲得了鉅額回報,1998年2月,軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2%的股票,淨賺3億9千萬美元。按照當時的股價,剩下的28%價值84億美元。

軟銀獲得了巨大成功。自1994年上市以來,在日本擁有三百家企業,在美國、歐洲成立有許多取得輝煌業績的合資或獨資企業,公司資產高達四百億美金。軟銀帝國擁有網上股票經紀公司E—trade27%的股份,全球最大網絡門戶雅虎28%的股份,以及ZDNet85%的所有權。在日本,軟銀公司擁有日本最大網絡門戶——雅虎日本51%的股權。

孫正義本人也成了世界鉅富,個人資產已達六十四億美元。美國《商業週刊》雜誌把孫正義先生稱為電子時代大帝(Cyber Mogul)。

孫正義是如何獲得成功?答案就在《孫子兵法》。孫正義熟讀《孫子兵法》,還還中琢磨出一套“孫正義兵法”:一流攻守群、道天地將法、智信仁勇嚴、頂情略七鬥、風林火山海。

“一流攻守群”的核心意思是:身為領導者,應該攻守俱佳,群策群力,努力不懈。在孫正義眼裡,各群體擁有不同的決策能力,群體之間可通過合作的方式,來產生加乘的效果。除此之外,“群體”的另外一種意思是產品群。企業不能一味倚賴某些特定的暢銷商品,而應該建立自己的產品群,避免因某一產品不暢銷而陷入危機。

“道天地將法”講的是獲勝的五大因素。這五個字出自《孫子兵法》。其意思是:人道、天時、地理、人和、制度。做事不僅不可以違背道,更需取得天時、地利與人和,再積極建立或嚴守完備的法律規範。

“智信仁勇嚴” 出自《孫子兵法》,在孫正義眼裡,領導者必須擁有豐富的知識,崇尚信義,篤信仁愛,具備決斷的勇氣,並紀律嚴明,如此才能吸引許多追隨者。

“頂情略七鬥”講的是領導要有膽識。也就是是說,當採取攻勢時,首先站在山頂環視四周的變化,掌握整體環境之後,再徹底蒐集情報,擬定戰略。只要有七成的勝算,便毅然投入戰鬥;若只有五六成的勝算,則不求戰。

“風林火山”出自《孫子兵法》。《孫子兵法》有“動如雷霆”、“難知如影”等詞彙,但孫正義認為“侵吞之勢如海潮”要來得更重要。因此才會刻意將海並列於風林火山後面。

在《孫子兵法》中,計篇是開篇之作。這為孫正義帶來了重要的經營啟示:萬事從計劃開始。孫正義認為,戰前準備到位,打仗的結果就不言而喻。他還把孫子語錄作為廠訓放在大門口:一邊是‘勝兵先勝而後求戰’,另一邊是‘敗兵先戰而後求勝’。

孫子兵法:掌握這五點,你就是個合格的領導者

從《孫子兵法》到孫正義兵法,這就是從中國國學到現代商戰的對接與實踐過程。通過孫正義的經營手法,軟銀成為了商業帝國,而孫正義本人成為了不可戰勝的王者。


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