3月27日下午15時在香港的中環，萬科集團董事會主席鬱亮出席公司年報業績發佈會。
會上鬱亮提到：“很多人問長租公寓賺錢麼？那我想問一問，亞馬遜賺錢麼？如果以賺錢為目標的話，那什麼事情都做不好，最好就是什麼都不做，把錢放在銀行裡還有利息拿。長租公寓現在看起來要賺很多錢很難，甚至說長租公寓就不應該賺錢。因為商品房不能解決住有所居的問題才會有長租公寓的出現。如果賺錢，希望賺的是一個長錢和穩定的錢，現在國家從多個方面，如貸款利息、Reits、稅務方面等等，包括租售同權多個方面都在給予支持，都在加以緩解和解決。指望長租公寓賺大錢是不現實的。”
萬科大力發展住房租賃業務，整合形成集中式長租公寓品牌“泊寓”。截至2017年底，泊寓累計獲取10萬間房間，累計開業超過3萬間。但租房的盈利遠遠比不上房產銷售。
再來看目前中國房源體量第一的長租公寓品牌自如，前些日剛成功發行其第二個資產證券化產品“中信證券·自如2號1期房租分期信託受益權資產支持專項計劃”，額度20億，首期發行規模2.6億。在1月份自如完成A輪融資40億元人民幣。
一個季度總計60億元的融資，說明了自如在資金方面的需求量是巨大的。自如房源規模擴張，盈利自然成了問題，甚至是虧損。所以自如目前的目標並不是實現盈利，而是大量拿房，保持行業規模第一。
這也是目前長租公寓行業的很多現狀，拿錢跑規模，規模不經濟！
作者認為，長租公寓不賺錢，並不是兩三年可以解決的，這個和投入週期和成本是密切相關的。隨著獲房成本越來越高，而毛利越來越低，運營商的利潤進一步被壓縮，再往下，可能會是全行業嚴重虧損。從現在看，長租公寓行業非常熱，拿在手裡卻是個雞肋。對於開發商而言，長租公寓更是為了打通自己的產業鏈，所以只要屯地拍地賺錢，其他都無所謂，雖然廣州萬科泊寓在體系內率先盈利，但產生的利潤在萬科報表裡可以忽略不計!
作者全靂，房東東公寓學院創辦人，清華大學公寓建築標準小組成員、房東東金地研究院執行院長，河南公寓管理協會名譽會長，資深新聞工作者，長期研究國內外住房租賃市場，發表文章超過600萬字，先後為萬科、碧桂園、華潤置地、華僑城、中國金茂、龍湖地產等企業進行長租公寓的培訓和諮詢。
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