過去，我們說起【會計】，基本上指的就是從事核算工作的財務會計。
沒錯，就是負責企業記賬、做賬、現金支出收入、報稅、報銷等工作的【會計】。
後來，時移世易。
如果你也是一位與時俱進的財務人，大抵應該知道如今的會計已經被分為財務會計和管理會計兩大“陣營”。
面對這樣“兩派”，有業內人士戲稱：財務會計和管理會計的關係就像夫妻，一個“主內”，一個“主外”。
主內的是管理會計，主外的是財務會計。
當然，除了這種看似相得益彰的關係之外，也有不同的聲音認為兩者不可相提並論：財務會計的職能遲早會被高速發展的人工智能技術所替代，而管理會計正在成為企業大量需求的高級財務人才，未來可期。
在這種言論裡，似乎財務會計和管理會計已然“勢成水火”，不是“你死”，就是“我亡”，呈現一種此消彼長的關係。
然而，我卻並不認同這兩種看法。
誠然，管理會計的目標是企業內部管理，而財務會計的目標則是對外報告，兩者有各自的核算方法體系，看似是平行關聯的雙重核算。然而，隨著金融創新和財務轉型的不斷髮展，管理會計和財務會計正在逐步趨於融合，兩者的邊界也正在逐漸消失。
首先，我們來看看財務會計和管理會計的區別在哪裡。
一、遵循的標準不同
根據我國會計行業的政策規定，財務會計在處理工作時必須嚴格遵守《企業會計準則》和行業統一會計制度，確保財務報表上呈現的財務信息都是真實、可靠、準確的。
反觀管理會計，其實並不受《企業會計準則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束，因為他們並不直接參與數據處理，在實際工作中基本上是以現代管理理論為標準，根據數據和企業經營狀況進行靈活應用。
二、職能的側重點不同
很顯然，財務會計和管理會計的工作重心是不同的。高頓CMA研究中心的Kyle曾這樣比喻兩者：如果把財務會計比作士兵的話，那麼管理會計就是參謀。
財務會計的工作側重點在於根據企業日常的業務記錄，登記賬簿，支取資金，交稅報稅，員工報銷以及定期編制企業財務報表，實際上屬於“報賬型”會計，以向一起與企業相關的外部群體提供歷史數據和解釋信息為主。
管理會計的工作側重點主要在根據前者提供的財務報表上的信息進行分析和研究，從中窺視到企業經營管理中出現的問題，進而向企業高級管理層提供相關預算報告、內部控制的改善方案以及經營決策的建議等，屬於“經營型”會計，以服務企業內部管理為主。
三、作用的時效不同
財務會計的作用時效主要是反映過去，其所處理的經濟業務都是過去實際已發生的，也就是我們所說的“事後”會計。
管理會計的作用失效不止侷限於分析過去，同時還要根據財務信息進行預算估測和規劃未來，屬於“事前”會計。
四、工作程序不同
財務會計有一套固定的會計循環程序，必須嚴格按照流程來完成操作，不能隨意變更或者顛倒工作順序，在現代財務軟件的幫助下，這些流程操作起來也變得更為便利。
而管理會計的日常工作並不遵循固定的程序，不同的企業也會根據自身的實際情況設計管理會計的工作，因此差異性也較大。
五、時間跨度不同
企業也會要求相關人員出示管理會計報告，但是通常有著較大的時間彈性，有時短至一天，有時也可能長達幾年，全然按照管理者的需求而定，沒有固定性。
而財務會計編制財務報表卻不同，對於出具時間有著硬性規定，通常情況下編制對外財務報表的時間為一年、一季或一個月，這是固定的時間區間。
雖然財務會計和管理會計之間的差異不少，但兩者並非毫無關聯。
恰恰相反，兩者聯繫緊密。
一、財務會計和管理會計處於同一工作環境，本質上都是為企業的生產、經營、管理服務。
二、財務會計和管理會計的起源都是傳統會計，兩者都能夠記錄、計算、分析和評價企業的經濟活動，管理會計使用的數據和信息一般都來自於財務會計，他們為企業的經營管理決策提供客觀依據和信息，相互制約，相互依存，構成企業財務活動的整體。
那麼，財務會計和管理會計相融合的可能性又在哪裡。
1、落實組織
一般規模的民營企業大多隻有財務部門，甚至連部門都不曾設立，只有零星幾名會計人員。事實上，在大型歐美企業中，大部分會分為財務核算和財務管理兩個部門，要想讓兩者更好地融合，可以擴大財務管理這一塊，使其承擔管理會計的職能。
2、落實系統
會計電算化的推行將財務會計從繁雜的日常事務中解放出來，管理會計在進行預測、分析和參與經營決策的過程中必然會進行相關的操作學習，從而有助於會計融合；當然，在技術支持的情況下，企業也可以進行適用於預測、分析等管理會計工作的應用軟件開發，與目前施行的財務軟件相結合，最終成就一種融合型的財務軟件。
3、落實人才
由於管理會計的工作不遵循固定的程序，其職能體系也缺乏統一性和規範性，因此會計融合對於人才的素質水平要求較高，複合型的高級會計人才方能滿足會計融合的人才支持。
作為全球知名的管理會計黃金證書，CMA人才長期以來都備受企業的青睞，因其不但具備紮實的財務會計基礎知識和技能，同時還深諳管理會計知識體系及案例分析，憑藉其專業能力可以為企業進行分析、預測、內控和管理工作，並且為財務會計和管理會計的融合提供有效的助力。
不過，依照目前的形勢來看，這類複合型高級會計人才的缺口依然非常大。因此，追隨著行業轉型的趨勢，考取CMA證書成了不少財務人提升自身能力，涉足管理會計的首選。
綜上來說，財務會計和管理會計之間即互相聯繫，又有所差別。在現代企業管理不斷髮展的趨勢下，兩者必將在企業內部呈現不斷融合的趨勢，而作為受益方的企業，也應當儘快構建財務會計和管理會計的融合體系，成為兩者有效聯結的橋樑，促進兩者良好融合。
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