「爆款製作人」閱文副總裁羅立:國漫新模式已驗證成功

“爆款制作人”阅文副总裁罗立:国漫新模式已验证成功

“爆款制作人”阅文副总裁罗立:国漫新模式已验证成功

《全職高手》特別篇歸來,網友再度引爆彈幕。

閱文集團出品的《全職高手》特別篇歸來之際,再度引發網文愛好者和動漫迷圍觀,首集上線10小時,騰訊視頻及bilibili雙平臺專輯總播放量便突破1億。截至目前,全平臺專輯總播放量超過2.8億。

擁有多次成功改編網絡文學爆款經驗的閱文,似乎又要複製奇蹟再次誕生。在國內動漫乏善可陳的大背景下,閱文也在探索中思考,如何真正打造屬於中國粉絲的國漫夢想?

本質上,閱文並不是一家動畫公司,而是一家由數字出版公司起家的IP公司,然而它卻展現出了非常強勁的跨界能力。

閱文集團副總裁羅立日前接受《誰是獨角獸》的採訪,透露了諸多幕後故事:閱文為要什麼將網絡文學作品改編為動漫作品?如何確保改編質量?這一路徑的商業模式走得通嗎?國漫就一定不及日本和美國動漫嗎?

以下為羅立口述,由《誰是獨角獸》(微信公眾號:clubillion)整理,略有刪改,未經本人審閱。

“爆款制作人”阅文副总裁罗立:国漫新模式已验证成功

閱文集團副總裁羅立。資料圖

2011年是整個IP產業的元年,那年市場發生很大變化,互聯網一端,遊戲、影視形成一種全新的勢頭,壓住了電視臺這樣一個傳統的播放陣地。

也是那時,動漫開始在互聯網萌芽。很多人都說動畫不應該只是給小孩看的,中國動畫要發展不能只是去拿補貼。當時市面上大概只剩兩本動漫雜誌。

當時網絡文學行業裡提出了“全產業鏈時代”的概念,大家都很興奮和認同,因為不管從哪個源頭出發,整個文化產業鏈就是互通的,而不只做某一個環節,比如說小說做得很好,或者漫畫做得多麼好。

到2013年,我們做了創世中文網,不管這個規模跟前盛大文學比有多小,可是至少我們有權利從全產業鏈的角度去考量IP這件事情。我們當時第一個想到的是,文字的下游——動漫可能最容易的,也是被大家最容易接受。2013年,影視劇還是相對比較傳統,並沒有跳開電視臺的邏輯,網劇的機會不像現在這麼多。

2014年,我們嘗試把網絡文學代表作《擇天記》改編為動漫,閱文小說年齡層下到十幾歲的小孩子,上到六十幾歲。改編為動漫以後,我們認為能夠打通主力收視群體(18—35歲),包括互聯網網劇收視群體。

作品推出以後,的確不僅只有收看動畫習慣的人在看動畫,周圍的很多沒有看動畫習慣的人,比如說三四十歲的人因為受到小說的影響,也在看我們的動畫。最後《擇天記》2015年播出後,播放量很快就破了1億,而那時網劇播放量達到10億算成功了,而《擇天記》一共12集,每一集才15分鐘,最終都能達到三四億,相當於一部中型網劇的量了。

2016年我們嘗試性做了一些IP,比如言情題材的《國民老公帶回家》,校園題材《CMFU學院-王子碰碰球》,這兩個相對小眾的改編作品也很容易就破億了。

這證明我們這一整套理念完全正確的。到2017年,我們要上一個大案子,應該讓市場看到,這個東西的天花板到底在哪裡,或者它的爆點可以到什麼程度,所以我們做了兩個案子,一個是《鬥破蒼穹》,一個是《全職高手》。

真人電影沒什麼區分,但是動畫片分二維和三維的。我從小喜歡二維,但現在年輕人,可能看三維長大,在這種情況下,我們必須認可動畫有兩種不同的樣式,所以我們必須拿出兩個拳頭產品來,《全職高手》做二維,《鬥破蒼穹》做三維,最後,這兩個作品,一出來全部破10億,這是史無前例的記錄,也再次驗證了這個模式。

從成本來看,改編動畫的成本低於真人劇。如果你想去驗證這個IP是否真的會有人關注?不如嘗試先用動畫的方式來驗證一下這個市場。

“爆款制作人”阅文副总裁罗立:国漫新模式已验证成功

《全職高手》特別篇劇照。

從商業模式看,動畫片想要盈利,無非就兩種模式:一種是通過會員付費,拉動新用戶;一種就是廣告。從騰訊視頻年度拉新TOP10榜單來看,閱文的動畫就佔據了5部;《鬥破蒼穹》、《全職高手》跟麥當勞等品牌的合作,證明了動畫片也可以招商。

2018年,各個平臺發佈的動畫,加在一起應該有將近200部,這是一個非常“可怕”的數字。所以說,中國一旦有一個商業模式被驗證過,很快一大堆的產品就會出來。

從網文到動畫改編,閱文一直在努力嘗試新的形態,並且引領個行業的發展。IP產業鏈任何一個環節都充滿機遇。雖然閱文已經成功上市,意味著創業期結束了,但是對內容創業永無止境,在動畫製作上也是這樣的,我們希望把動畫整個攤子鋪開,從一年做1部動畫到一年做10部動畫。

當然,整個過程依然會遇到很多坑。《全職高手》內容可能在國內比較新,可是動畫這件事國內並不新。我們在內容上依然有足夠的底氣,去告訴別人什麼樣的內容是觀眾喜歡的,但是技術面我們依然要不停跟傳統動畫製作行業碰撞。

為什麼日本、美國的動畫做得那麼好?中國的動畫就做得不好呢?類比影視劇,影視劇做得不好可能是因為導演、編劇、或者行業不成熟的問題,但是說到底還是製作問題。動畫片也是這樣。

事實上,技術是為故事服務的,如果反過來,就像打籃球一樣,一個人贏了全隊輸了。製作公司的實力、歷史、經驗、品牌固然重要,但是最重要一點,就是講故事的能力,閱文做了16年原創文學,有大量的作者、有經驗的編輯、有經驗的內容團隊,憑藉的就是我們講故事的能力,以及對內容核心把控的能力。

“爆款制作人”阅文副总裁罗立:国漫新模式已验证成功

《全職高手》特別篇劇照。

編後語

如今越來越多知名IP被搬上熒幕並屢屢創造收視紀錄,比如《擇天記》《雙世寵妃》《楚喬傳》等。而這之中,約80%的熱門產品都是來自閱文集團的IP。在改編動畫之外,接下來,閱文還將推出多部超級IP的影視,覆蓋都市、青春校園、軍旅、美食等多元題材,包括《慶餘年》《將夜》《武動乾坤》《你和我的傾城時光》《CMFU學院》《兵者為王》《美食供應商》等。

不過,我們應當看到,一個好的IP不是萬能的,好的IP可以為作品、遊戲帶來一個好的開局,但是優良的劇作才是保證這個產品成功的手段。這是目前行業內最大的痛點,也是最大的機遇。

關於 [誰是獨角獸]

CLUBillion

誰是獨角獸(微信號:CLUBillion),關注估值10億美元以上的中國公司,聚焦互聯網時代的公司變革。

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