“公司管理層幾乎都是紡織、財務專業背景，沒有地產、建築行業履歷，創新能力欠缺，核心管理層平均年齡高達56歲，董事長處於“半退休狀態”，讓公司淪為養老院？”
7月9日下午，華聯控股的第二大股東於平聯合部分中小股東，在深圳召開新聞發佈會，提議罷免華聯現任董事長董炳根。據稱，其將在徵集10%以上的股份支持後，發起召開臨時股東大會，正式提出罷免訴求。
他稱董事長董炳根“對公司發展戰略不清、用人不當，嚴重阻礙華聯控股的發展，不足以勝任公司董事長之職。”
公開資料顯示，華聯控股現任董事長為董炳根，1947年出生，現年71歲，2001年06月起，任華聯發展集團有限公司黨委書記、董事長兼總裁；2004年06月起，任華聯控股股份有限公司董事長。第二大股東於平，原高升控股(000971)董事、總經理，男，1973年出生。
錯過房地產黃金期？
據鳳凰網房產瞭解，經過三十四年的發展，華聯發展集團已經發展成為以房地產開發為主業、創業投資為輔業、資產逾百億的股權多元化大型企業集團，是國家520戶重點企業之一。集團目前擁有上市企業“華聯控股”（000036）和三十多家全資、控股企業，產業主要分佈在深圳、浙江和上海三地。
華聯集團目前已成功轉型為房地產公司，主營業務為房地產開發和自有物業租賃管理業務，主要分佈在深圳、杭州、上海、千島湖等區域。
集團先後在深圳、上海、杭州等地開發建設了華聯大廈、華聯•城市山林花園、華聯•城市全景花園、上海新華世紀園、中國（杭州）星光大道、UDC時代大廈、UDC錢塘公館和全景天地（萬豪酒店）等多個大型房地產項目，致力於走具有華聯特色的城市綜合體開發運營之路。其中，華聯大廈已成為深圳的標誌性建築；26萬平方米的深圳“華聯•城市山林花園”被評為中國最美麗的100個樓盤之一；
“華聯控股實際估值245億，但目前市值僅58億；近十年來缺乏中長期戰略規劃，錯失房地產行業黃金髮展期？管理不善導致開發和銷售進度緩慢，週轉率遠低於同行；
作為一家立足深圳的中型房企，華聯控股2017年實現營業收入39.72億元，同比增長83%；實現淨利潤13.43億元，同比基本持平。2017年年報顯示，從土地儲備來看，華聯控股的房地產項目主要位於深圳和杭州，土地貨值接近300億元。其中深圳“華聯城市商務中心”、“華聯南山A 區項目”及杭州千島湖“半島小鎮”項目將於2018年以後貢獻收入。
源於股東大會內訌
鳳凰網房產調查獲悉，於平是2016年入股華聯，目前持有2.04%的股份即2314萬股，位列第二大股東，但並未參與公司管理。
談及當初買入華聯，他說：“主要是看到華聯在持有土地方面做得太好了，前期考察也只是參加了一些會議，覺得是家表現很好的公司，並沒有去深究公司的管理層。”
在最近5月30日的華聯控股股東大會上，有中小股東提出建議，希望公司不要購買理財產品，應該把資金用於回購股票上，但遭到了董炳根的拒絕。針對這一事件，於平在發佈會上說，“首先不論這一提案是否科學合理，但董總不應該在這個場合非常憤怒地和一個股東去吵架”。
“作為一個股東我個人覺得，董總有一個缺失的地方，就是沒有意識究竟誰才是企業的主人，企業是股東們的企業，而不是職業經理人的企業。”於平這樣對媒體說。
代表中小股東利益的於平提到了以下幾個對於公司管理層的不滿之處。
“資金被另用，2009年以來未再拿地，錯過黃金髮展期。華聯控股將資金用於購買理財產品上，據2017年年報披露，公司有貨幣資產和銀行理財合計近18億元。而近三年披露的公司開發項目情況說明，均沒有看到有新增項目。”
此外，多個項目週期近10年，遠遠低於同行指標。公司2009年的年報即有“華聯工業園A、B區”，“錢塘會館”等項目，而這些項目到現在仍在開發，開發時間接近10年。而萬達、萬科、碧桂園、綠地等成熟房企的開發週期一般控制在3年左右。
還有，核心管理層平均年齡高達56歲。高管層年齡偏大，導致上市公司過於保守，進取不足，華聯控股的多數高管從事紡織、財務等工作，缺乏地產建築行業技能與經驗，在一定程度上不利於公司主業的發展。可能導致公司在當前市場的高速競爭中逐漸淪為末流企業。
股東們普遍反映，華聯控股的土地儲備淨資產價值幾百億，但公司市值只有58.6億，懷疑公司被嚴重低估。有股東認為，此前深圳、杭州等地開發的地產項目進度緩慢，對公司業績、市值造成了較大影響。
華聯控股董事長董炳根在此前的股東大會曾回應稱，他個人也認為公司存在被低估的情況。不過，公司有很多物業類存量資產，但很分散。如深圳的物業在八卦嶺、上步路等等，這些大部分有舊改的可能，因此公司並不主張現在就賣資產變現。
鳳凰網房產將繼續關注此事。
新聞發佈會後，於平現場接受了鳳凰網記者的採訪。
鳳凰網房產：為何要召開這個發佈會呢？
於平：因為我以前也是上市公司的管理層，就是高升控股的總經理，知道管理一家公司是怎樣的。像華聯控股近幾次股東大會我都參加了，最大的感受就是公司管理層嚴重忽視中小投資者的訴求，中小投資者的正當權益被嚴重踐踏，因為我們太分散了，不能形成合力。所以我這次提出這個倡議，就是為了集中我們中小股東的力，罷免董事長，讓年富力強、有能力的管理層把公司拉回正軌。
鳳凰網房產：你以前有沒有調研過華聯控股，或是和董事長有過面對面的交流呢？
於平：通過參加最近幾次股東大會，也算是面對面地接觸過了，我個人的印象是他年齡偏大，思想偏保守固化。
鳳凰網房產：你在發佈會中提到公司管理人員存在老齡化、不夠專業等問題，之前有和公司管理層溝通過嗎？
於平：我有和他們溝通過，但有什麼用呢？與其一個一個地換，還不如直接把董事長換了，兵熊熊一個，將熊熊一窩。
鳳凰網房產：你目前的持股是2.04%，其他中小股東的股份也非常分散，你覺得此次罷免倡議成功率有多少呢？
於平：這個對我們來說，只能是盡人事，聽天命。
於平介紹：
高升控股(000971)原董事、總經理，男，1973年出生，工商管理碩士，高級經濟師。2006年，創立吉林省高升科技有限公司，出任董事長；2010年3月，任昆明萬兆科技有限公司執行董事兼經理；2010年7月至2015年2月，任瀋陽雲躍科技有限公司執行董事兼經理；2012年3月至2013年2月，任北京雲遊四海通信科技有限公司監事；2013年2月，任北京雲遊四海通信科技有限公司執行董事。2013年4月，任杭州遠石科技有限公司監事；2015年11月，任高升控股股份有限公司董事、總經理。
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