上半年只有四家車企完成任務?殘酷的淘汰賽才剛剛開始!

隨著6月以及上半年銷售數據的出爐,車企間上半年的較量也告一個段落。統計顯示,今年6月,我國狹義乘用車零售銷量為168.7萬輛,同比下降3.1%;今年1-6月,狹義乘用車累計零售銷量達1097.4萬輛,較去年同期增長4%。

儘管這一數據看上去也不算太差,但如果考慮到車企的數量和產品的數量越來越多,不少企業處於下滑狀態,那市場的嚴峻性就可想而知。

從完成率來看,上半年只有5家車企完成率達到45%以上,分別是上汽乘用車47.9%、吉利汽車48.5%、東風日產45.4%、一汽豐田48.4%、廣汽豐田51.8%。

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從這個統計表中不難看出,6月排名靠前的15個車企中,同比下滑的高達6家,另外同比增幅在3%之內的還有三家,增長比較快的僅有上汽乘用車和吉利汽車。而排在15名開外的企業,更是哀嚎一片。

另外,從上半年的整體情況看,也僅有上汽乘用車、吉利和廣汽豐田還處於高速增長狀態,其他企業的增速都已放緩。

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近日,重慶銀翔就發佈內部公告稱:“由於行業環境持續惡化,企業經營困難,公司決定停工待產40天,後續復產時間第一時間通知。”

重慶銀翔只是撕開這個行業淘汰賽的一個口子而已,不難預測的是,在未來的兩三年裡,一些小而不強的企業都將面臨嚴峻的生存問題。

產品是第一生產力

作為上半年成績最耀眼的“選手”,上汽乘用車和吉利為何能夠保持快速增長的勢頭呢?簡單來看,有兩個方面的因素最為重要:一是產品力的提升,二是營銷能力和努力程度遠超同行。

眾所周知,去年開始,上汽乘用車將榮威和名爵分成兩個獨立的品牌事業部,除了生產和研發以外,其他包括品牌、銷售、市場公關和售後服務等,都全部分開,內部既有協同又有競爭,形成非常好的促進機制,這也是今年榮威和名爵品牌雙雙創下好成績的一個原因。

其中,光名爵品牌上半年就取得了銷量同比翻番、市場佔有率增長兩倍的業績——上半年共銷售超12萬輛,其中互聯網車型比例更是達到70%。

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在銷量提升的同時,品牌知名度和美譽度也在不斷提升。無論是名爵6、名爵ZS還是即將上市的名爵HS等,都主打年輕、動感和高性能,無論是顏值、動力還是配置等,都在同級別車型中極具競爭力。

近日,名爵HS部分配置信息和高清圖曝光,無論是“星耀力場”的家族式前格柵、還是1.19㎡超大全景天窗、12.3英寸豪華科技全液晶虛擬儀表,以及足以匹敵豪車的豪華BOSE音響,都很好地凸顯了其品牌特點。

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據悉,名爵HS定位於緊湊級SUV,軸距達2720mm。除了延續了MG家族的高顏值的外觀設計外,在配置、性能等方面也有了進一步的提升。比如,在名爵HS曝光的高清圖中,就展示了名爵專門配備的豪華BOSE音響,並且頗具心思的為它專門做了一組PPT:8個揚聲器和1個低音炮加持,歷經1000種以上不同揚聲器位置的精準定位和無數次聲學調校,確保每位聽者瞬時感知音浪震盪;1:1原音重現HI-FI級高保真音效,給消費者帶來更好的駕乘享受。

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簡單科普一下,BOSE是美國最大的揚聲器廠家之一,在汽車音響領域BOSE最引以為傲的是主動降噪技術,它能夠自動偵測行車噪音,通過發射反響音波抑制音頻信號,消除噪音,營造靜謐駕乘氛圍。

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從這樣一個小小細節,我們不難看到上汽乘用車在產品力上的高標準和不妥協。但有了好的配置和產品,如何更好地讓消費者瞭解和認知,也是一個重要的方面。

這也是擅長營銷的名爵的優勢所在。

如何更好地傳遞產品優勢?

儘管產品不錯,但名爵在營銷上的“長袖善舞”,在汽車行業中卻頗有名氣。

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名爵銷量翻番的背後,除了產品給力之外,營銷也起到了非常大的作用。去年11月份剛上市的名爵6,主打運動性能和高品質,並進行了百公里直線加速、緊急制動、繞樁等多項專門的挑戰和測試。

最終,獲勝者的百公里加速時間僅為6.61秒,讓在場媒體心服口服,很多媒體甚至用“吊打思域”做標題,從企業傳播和產品推廣的角度來說,這一波操作可謂666。

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正是對於產品優勢的成功傳播和推廣,讓去年11月上市的名爵6,上市半個月銷量已經突破6000輛,上市兩個月就已經拿到超過2.6萬輛的訂單,成為運動轎車市場中的一匹黑馬。

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今年3月,中國首次公開模擬真實交通路況的主動安全測試,將在位於天津的中國汽車技術研究中心舉行。此次測試首次採用從歐洲引進的全球最先進GST臺車(可導航軟目標臺車)作為測試輔助車輛,可精準模擬不同角度和車速的變化,以測試全新名爵6在自適應巡航、自動剎車、加塞識別、行人識別的車與車、車與行人等日常生活場景下的主動安全表現。最終,全新名爵6以100%得分率,通過全部項目考驗,也成為今年非常成功的一個營銷案例。

今年上半年,當轎車增幅首次超過SUV時,就給市場敲了一記警鐘,光靠SUV搶市場的時代已經結束了——無論是轎車還是SUV,只有不斷提升產品力和營銷力,才有可能在競爭中脫穎而出。

與壓力形影相隨的是焦慮。當市場越來越飽和、競爭越來越激烈的情況下,怎麼才能突破瓶頸,讓消費者從眾多競品中關注到自己的產品,怎麼才能更好地“花小錢辦大事”,更好地突出產品的優勢,上汽名爵、吉利等增幅較快的企業,其實已經給出非常多具有借鑑意義的優秀案例。


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