張近東進軍綠色出行,蘇寧智慧零售又開始了新探索

古人云:“君子與異”。商業鉅子蘇寧控股集團董事長張金東和北汽集團董事長徐和誼最近召開了一次會議。這兩位“紳士”跨越國界,在技術牽引、數字驅動和綠色出行的新時代背景下,凸顯了行業內外創新創新的先驅。事實。

大佬和大佬之間的面談,自然是預示著將有大事件發生。就在6月17日,蘇寧控股集團董事長張近東在南京蘇寧總部接待了北汽集團董事長徐和誼一行,雙方就各自發展戰略和需求進行了詳細的交流,共同探討新能源業態佈局,推進雙方業務合作。

張近東進軍綠色出行,蘇寧智慧零售又開始了新探索

過去兩年,在電商或者說更廣度的零售產業中,張近東的智慧零售、馬雲的新零售、劉強東的無界零售,可以說是零售市場變天的三大力量。儘管這幾個零售理念看起來很相像,但是其中卻有很大差異。這其中,尤以張近東的智慧零售有更大想象空間。因為,蘇寧是阿里、京東都未曾有過的在傳統線下零售市場耕耘多年的頭羊,張近東本人可以說積累了馬雲、劉強東等電商一代無法獲得的全棧式零售市場作戰經驗。而這種經驗的積累,則讓張近東對零售的未來,或者說大消費的未來,有更深的理解和洞見。

而蘇寧的汽車超市、汽車出行、汽車金融、汽車服務等一攬子汽車智慧零售的探索和逐步落地,正是張近東這種智慧零售創新戰略的落地。而且,從目前來看,張近東在大出行上才剛剛下了幾步棋,未來已來的同時,也意味著智慧零售加持下的大出行中,蘇寧的分量和筆墨將會越來越重。

與蘇寧合作,對北汽的利益實現更直接。徐和誼就坦言,北汽集團深刻認識到,發展新能源汽車不能走傳統老路,要實現發展思路從市場規模導向向科技創新導向的轉化,更要讓互聯網基因成為傳統行業再造變革的強勁力量。蘇寧正是在傳統行業與互聯網等跨界融合中最成功且具創新思維的企業之一,雙方完全可以共同致力於使新能源汽車出行深刻融入到人類生活的各個場景。

張近東進軍綠色出行,蘇寧智慧零售又開始了新探索

這些都為蘇寧控股集團董事長張金東和北汽集團董事長徐和誼的跨境談判奠定了堅實的基礎。同時,智能零售和離線汽車服務的結合與流行的新能源概念高度兼容。必須說,蘇寧控股集團董事長張金東在汽車產業佈局建設方面有著成熟的眼光。

消費升級一直在進行中,這也要求配套服務不斷創新,並適應了整個消費市場的變化。蘇寧是中國第二大民營企業之一,總交易規模近1兆2000億元,是Beiqi集團最早開發新能源汽車產業的企業之一。雙方的戰略合作充分發揮各自的優勢,彌補了很短的時間。

如果僅僅將張近東的汽車出行產業佈局理解為簡單的智慧與出行的聯姻,也不準確。因為,我們不能將張近東的大智慧零售賦能大出行的思路,進行人為的收窄和短視。對張近東而言,與其說是要通過汽車超市、出行用車等落地智慧零售在汽車產業的賦能,不如說是蘇寧在以智慧零售戰略思維去催生一個新的融合時代。2017年7月,首家蘇寧汽車超市就在南京新街口問世,業務涵蓋整車銷售、養護用品、保養售後、汽車金融、汽車保險、汽車租賃等全方位服務。這些業務可以說分開來看都是一個獨立的垂直細分產業,但是融合到一起,卻是張近東的智慧零售大戰略使然。蘇寧不僅僅是撮合者,更是創造者,創造汽車大出行的新業態、新形態,更是創造融合場景+新物種所產生的生態化學反應。

張近東曾在一次採訪中表示,“現在蘇寧的六大產業,都是圍繞消費者服務的場景來做,我們最終的立足點是消費者。人們不光是買彩電、買手機,還要旅遊、要理財,人們要文化消費、人們要從體育中得到健康和快樂,我們都可以滿足,我們要把這些場景更多地推向用戶。”由此來看,蘇寧進軍汽車業務,正是蘇寧構建智慧零售體系,補齊產業和場景拼圖而打造的汽車生活超級場景入口。譬如,智能汽車製造與蘇寧的互聯網產業就可以充分結合,蘇寧易購、PPTV等服務都可植入到車廠的車載系統中,實現車載購物、休閒娛樂等智慧汽車生活方式。從生態到生活方式,從中國市場到全球無縫擴展,為汽車產業和汽車用戶進行智慧賦能,蘇寧的想象空間才剛剛打開。

張近東進軍綠色出行,蘇寧智慧零售又開始了新探索

結合這兩家企業的特點,孫寧控股集團董事長張金東和北方汽車集團董事長徐和誼預計將創造新的消費體驗和出行體驗新模式。

可以說,無論是汽車消費需求的迅猛增長、消費結構的更高層次轉化,還是消費引擎的強化,這背後都是一個個有足夠想象力的場景所在。汽車業務並非蘇寧的蜻蜓點水,而是有著宏大的戰略邏輯思維。換句話說,蘇寧要做的不是簡單的銷售、服務等,而是從整車到汽車後市場到車廠合作甚至海外擴展等全壘打的戰略設計。不是簡單的業務疊加,而是全新的汽車消費業態,是N個4S店、汽配城、汽車服務商、汽車電商、汽車製造、汽車金融等相乘的超級綜合體。而這種綜合體的戰略思維支撐正是蘇寧的智慧零售。甚至未來蘇寧的汽車業務不僅是在中國市場,而且還很有可能擴展到海外,構建一個全球化的汽車大生態。依靠蘇寧多年來的積累,在張近東的戰略設計下,這是完全有實力、有能力去實現的。

二十多年來,張金東讓聰明的零售店貫穿蘇寧的每一位員工,成功地建立了一個多產業生態圈,包括蘇寧網、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧家、蘇寧文創、蘇寧體育和蘇。寧投資,使他的職業生涯可以更廣泛地開展,併為消費者獲得更多的利益。


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