江聰德
螞蟻金服1億美元投資，是雪球自2010年天使輪融資以來，第五輪融資，也是規模最大的一筆融資。具體如下：
融資歷程：
近些年來，螞蟻金服投資了生活（如餓了麼）、出行（如哈羅單車、OFO）、金融、教育、企業服務、硬件等多個領域，看似四面出擊，但核心邏輯沒有變，以參股為手段，以金融+生活消費領域為核心，打造一個開放生態體系。
那麼，雪球是一傢什麼樣的公司？正如其創始人方三文所說，雪球做的其實是一個“社交投資網絡”，強調對投資這一垂直細分領域的深挖。它不薦股，依靠用戶生產內容，讓喜歡獨立思考的投資者都聚到這裡，一起研究公司、聊聊投資——這就是雪球。
事實上，雪球自2010年創始至今，發展雖然不是很快，但由於其定位準確，專注，目前用戶主要以各投資者為主，在投資者人群中具備較大影響力。
螞蟻金服參股雪球，從某種角度來說，就是看重雪球在投資領域垂直定位——社交、內容自我生產，可謂金融垂直領域的頭條——可以進一步完善它的金融鏈佈局。
胡兄頻道
從我的角度來看，雪球其實非常符合大阿里戰略的規劃路徑，用馬雲馬老師的話說就是，我們現在已經從IT時代進入了DT時代，而這個DT就是Data technology（數據技術），明白了這一點，螞蟻金服投資雪球就是自然而然的事情了。
雪球到底是什麼？
如果要說，我首先把雪球定位為金融財經領域的“半個今日頭條+知乎”！
為什麼是半個今日頭條？這是因為雪球是金融財經領域的一款信息流產品，並且同樣兼具信息流的主要特點，功能上有評論、分享、轉發、舉報等等，但是本質上雪球不具備真正意義上的個性化推薦，所以雪球是半個今日頭條。但是本質上雪球具有個性化的信息推薦特點，所以之後也許會發展成一個全量化的金融財經類今日頭條。
為什麼是雪球是金融財經領域的知乎？毫無疑問雪球的問答頻道是我見過的最好的垂直問答或者說垂直社區產品，但是財經領域又是一個極其專業的垂直領域，加上雪球創始人方三文的良好媒體背景，傳統媒體大V話語權更重的特點就體現出來了。並且對於大V的認證要比知乎做得更好，畢竟知乎是一個大眾化問答社區。
那麼雪球對於螞蟻金服的戰略意義何在？
其實歸根結底就是文首提到的：數據！
作為阿里系金融領域的最重要的一環，未來財經資訊、金融資訊會成為螞蟻金服戰略中最重要的一環，這一點是毫無疑問的。因為螞蟻金服未來的贏利點不在於傳統的面向簡單的個人金融服務，比如花唄業務，比如借唄業務，未來螞蟻金服的主要盈利點將會是理財業務、投資業務等等，而這些正是雪球的強項。
所以，本質上其實還是為了數據，相信這會是一次比較完美的投資行為，對於阿里來說，螞蟻金服需要這些數據，而雪球需要螞蟻金服旗下類似於支付寶這樣的國民級用戶平臺，來為自己的發展增加砝碼，何況還有更多的阿里資源的傾斜支持。
EmacserVimer
價值兄認為，雪球作為國內非常有影響力的財經社區，經歷8年時間，成為投資人、金融、證券專業人士和互聯網人群聚集的地區，擁有超過千萬級專業用戶，是非常優秀的社交媒體平臺。螞蟻金服作為國際上都領先的互聯網金融服務，投資一家精準的財經社區+投資者交易服務平臺，既有資金回報又是媒體屬性，對於螞蟻金服來說是非常值得的。具體理由如下：
2.雪球聚集千萬用戶和行業領袖，兼具社交和媒體屬性。眾所周知，阿里近些年喜歡投資媒體，而雪球已經用戶千萬精準金融用戶，以及數量龐大的金融行業領袖，這能夠幫助阿里以及螞蟻金服獲得行業內高度認可和持續傳播，提供了良好的平臺。
因此，螞蟻金服投資雪球，是一次絕佳的生意。
科技公司價值
一直以來螞蟻金服真的不差錢，畢竟2015年A輪融資就達到120億元。而且在今年6月上旬，螞蟻金服新一輪融資總金額為140億美元。現在的螞蟻金服估值已經近1600億美元，這在全球獨角獸企業中也是傲視群雄。可以說，螞蟻金服完全能夠理直氣壯地表示，“不好意思，有錢真的能夠為所欲為。”
因此我們看到，螞蟻金服除了在互聯網金融方面深耕之外，還頻頻出手去進行投資。而螞蟻金服的投資對象，往往是新興行業中比較拔尖的企業。如，共享單車領域的哈羅單車、專注智能無人貨櫃的猩便利等。而此次螞蟻金服投資的雪球，雖然已經成立數年時間，但仍然展現著自身獨特的價值，也算是“另類”的新企業。
從絕對體量上看，雪球自然是不能與今日頭條、微博、微信等媲美的。之前就有媒體曾報道，雪球擁有2000萬用戶。與其他平臺動輒數億用戶相比，雪球在體量、用戶基數上顯然還“不夠看”。但值得注意的是，雪球的用戶大多數都是投資者。這意味著他們不是“無效用戶”，而是能夠產生價值。在對投資的精準訴求下，他們對雪球有著較高的黏性。這樣的高價值用戶，對於螞蟻金服來說是非常重要的。
此外，雪球創始人方三文曾經提到，一般而言是終身需求優於階段性需求。相比其他滿足人們階段需求的出行等領域，投資是為數不多的終身、高頻、高客單價需求領域。而螞蟻金服本身的金融特性，也決定了其能夠在投資層面伴隨用戶一生。此次投資雪球，事實上是一次在屬性上高度契合的投資策略。
而就雪球本身來看，在眾多投資網站中它不僅已經有了海量用戶的規模，更有著自身“木秀於林”的氣質。相比於普通只是提供信息的財經網站，雪球已經走上了另一條路。據瞭解，雪球通過算法、“信息-人-股票”的鏈接，實現了“千人千面”的推薦。用戶能夠在雪球上看到最適合自己的財經信息，堪稱“量身定製”。最終，用戶能夠提升自己的投資理念和水平。
螞蟻金服投資雪球顯然不是心血來潮之舉，而是經過深度且全面的考量。也正是雪球本身難以模仿、趕超的諸多特性，讓螞蟻金服最終下定了決心。
科技新發現
據知情人士透露，雪球此番獲得融資後，估值約在4-5億美元間。作為一個投資者的社交平臺，雪球主要是給投資者提供跨市場、跨品種的數據查詢、新聞訂閱和互動交流服務，產品領域主要有域名為雪球的網站及智能終端應用。去年11月曾有媒體報道，雪球擁有2000萬用戶，多數為投資者，每日生產30多萬條UGC內容。
自2010年創立至今，雪球在投資市場上擁有領先的份額和影響力，只是發展速度一直不算快。算上螞蟻金服的投資，也只進行過5輪融資，金額也都不大。與其他動輒拿高融資、強調用戶基數的互聯網公司相比，雪球的財務數據也並不亮眼，盈利模式一直處於探索階段。
融資歷程：
2010年6月天使輪融資100萬人民幣，投資方明勢資本、薛蠻子等；
- 2011年6月A輪融資2000萬人民幣，投資方紅杉資本；
- 2013年6月B輪融資1000萬美元，投資方紅杉中國、晨興資本；
- 2014年9月C輪融資4000萬美元，人人網領投，晨興資本跟投。
在全球範圍內的金融投資社區裡，雪球的領先優勢是值得肯定的，內容產出質量和社區氛圍相對較高，聚集了大批優秀的投資者，並且大量用戶所形成的社區是最不容易複製。螞蟻金服控股雪球，主要看好雪球在互聯網金融領域的發展前景和潛力，打造投資者交流和交易服務的垂直平臺，幫助其在股市領域後續動作。
天方燕談
螞蟻金服作為阿里巴巴集團的優質資源，可以說在中國所有民營企業裡面“富可敵國”，所以說“有錢任性”，通過“投投投”來進行資源配置，以達到橫向資源開發利用。
眾所周知，中國對金融業務的管控是非常嚴格的，就在今年7月1日，包括支付寶、微信等互聯網金融支付平臺接口均歸口中國銀聯。這說明，螞蟻金服在金融服務中，有諸多不確定性因素。
換句話說，螞蟻金服如果單騎走天下的話，不足以利用政策調整的資源再配置，有可能發生“雪崩效應”，這樣一來，為了確保資源配置效率，倒不如走版圖投資策略，既可以強化螞蟻金服的實力，又可以實現資源的分散利用、多元化配置。
而雪球作為專業投資人、金融機構、證券市場和散戶的聚集地，定然有不少金礦可以進行挖掘，是值得進行押注投資的優勢資源。
大家也知道，雪球經過了近8年的發展與積累，不僅僅擁有了千萬級的精準用戶，還在政策層面得到了某些許可。這是螞蟻金服比較欠缺的資源。
俗話說“得用戶者得天下”，“得政策者得勢”。雪球不外乎得到了這兩方面的優勢。大家想想，騰訊和百度這樣的“不差錢”的主也是盯著的，螞蟻金服“先下手為強”，投資一億元，將雪球納入囊中，且不是一次戰略之舉嗎？
所以說，雪球之於螞蟻金服不僅僅時眼下金融市場的變化所趨，更是螞蟻金服的傳略之變，甚是日後“割韭菜”的好工具！
唐氏二少
投資雪球對螞蟻金服來說價值不小，最大的價值就是數據。
大家認為螞蟻金服最大的優勢是什麼？是品牌？是馬雲？還是螞蟻金服下的產品？
其實都不是，螞蟻金服最核心的財富是用戶數據，這裡麵包括用戶數量，用戶的個人數據等。
螞蟻金服所有的產品設計都是建立在用戶數據的基礎上，有了用戶數據螞蟻金服就可以“無所不能“。
有了用戶數據，螞蟻金服就可以通過大數據來分析用戶的行為習慣，包括你的信用情況，你的個人資產，你的負債，你的收入水平，你的消費能力，你的投資偏愛等等，有了這些數據，用戶在螞蟻金服面前就相當於“裸奔”，透過用戶的數據螞蟻金服可以設計各種不同的產品，並且可以精準的找到潛在的用戶群體，然後輕鬆的把產品推給用戶。
所以這些年來，我們看到螞蟻金服投資了很多互聯網企業，儘管有的投資是虧損，但仍然不能停止螞蟻金服投資的步伐。
下面是最近幾年螞蟻金服的對外投資情況
那雪球財經對螞蟻金服的最大價值在哪呢？
我們先來了解下雪球財經，雪球財經成立於2010年，他主要為投資者提供實時行情、新聞資訊、投資策略、交易服務等服務，目前其內容涵蓋A股/港股/基金/美股。
也就是說雪球的用戶基本都是以投資者為主，這些都是一些高淨值的用戶，這對於螞蟻金服進一步拓展理財市場無疑是個很好的渠道 。
而且雪球財經專注於投資理財領域，在業內有比較好的口碑，下面是口碑網對雪球的評價：
垂直+優質內容+高淨值用戶，這些對螞蟻金服來說都有很大的價值。
當然這個價值早已被其他機構看到，之前雪球財經已經獲得了多輪融資：
2011年，雪球獲得紅杉資本2000萬元A輪融資；2013年5月，獲得紅杉和晨興資本1000萬美元的B輪投資；2014年9月3日，雪球完成C輪融資，這輪融資由人人集團領投，晨興資本跟投，總融資額4000萬美元。
貸款教授
作為2011年成立的雪球，至今已經有7年的光景了，據統計目前雪球擁有千萬級的用戶規模，肯定很多人會說相對那些動輒上億用戶量的企業，比如後起之秀，拼多多去年還是2億人都在用的app，今年直接變成了3億，對比之下雪球看起來並不是那麼耀眼，當然雪球只是一個投資者社區，是屬於金融的一個細分領域社區，對於雪球的價值當然不能這麼去看，對此雪球的創始人方三文也說過，市場真正活躍的投資者數量只有5000萬，而雪球已經佔了一般市場份額，未來還會覆蓋更多，所以從這個角度來看，雪球在投資者領域的用戶精準度佔比還是非常高的。
同時作為一個提供內容的專業投資平臺，雪球一直致力於給客戶提高非常專業的內容，通過用戶的打賞方式也能夠令內容生產者提供變現，裡面的確有非常多的投資乾貨，很多專業的金融機構和知名自媒體也都有在此入駐，無論是美股、還是a股的數據方面做的都是非常到位的，而且對於客戶的粘性杜除了提供專業的內容以外，還通過提供開戶、雪球基金產品等形式來增加粘性，另外頁面中很少有廣告，這也是深受很多投資者喜愛的一個原因吧。
螞蟻金服作為一個互聯網金融獨角獸，通過佈局雪球，可以做到兩者優勢互補，螞蟻金服雖然擁有龐大的活躍用戶，但以小白用戶居多，而雪球專業內容不錯，但客戶群體有限，這樣通過佈局雪球，使得雪球以後獲得較大的流量入口，將其專業內容發揮到更大的期限，對於螞蟻金服而言，也能進一步的增加用戶的粘性，對於螞蟻金服來說，也能進一步的實現在即在金融領域的閉環。
當然依靠螞蟻金服這一顆大樹，雪球的未來也更加可期，畢竟此前雪球的老闆方三文在中歐商業評論採訪時說過：
“我更喜歡自己作為雪球用戶的身份，包括在上面發帖子、管理基金，這個身份我很能駕馭。至於管理公司身份，好處是我有個創始人的頭銜，困擾是每天要面對很瑣碎的具體業務。”
這或許也一直是雪球沒有爆發的一個因素所在吧，藉助金服的強大嫁接能力，或許雪球的明天更加可期。
侯賢平
一個估值1400億美金的企業，拿出一億投資，並不是大事。
但對於個估值4-5億的企業，獲得1億美金的融資可是大事。考慮到雪球前面的融資經歷，和阿里投資策略，應該是超過30%股權的，也就是有絕對的發言權。
為什麼要投呢？
支付寶和微信，已被收編，後面和銀行的競爭優勢將越來越小。這麼高的估值，如果一直靠支付，後面風險太大，而找更多機會是必須的。
但這個投資到底有什麼好處，團隊，他們想要的就是團隊，至於數據，並沒有那麼重要。他們想要這個團隊，有了這個團隊，後面給到資源，可能做出很多事情來了。
這個業務對於螞蟻來說，就是一次試錯 ，錯了，沒什麼大不了，成了，可能是接下來重要的業務。《創業新的窘境》這本書就提到過，企業要想保質一直增長，必須不斷尋找新的業務可能，並投入資源。而互聯網公司的發展一直在根據這個規律最好的實踐和證明。
事了了：matt
我們為您提供專業的互聯網服務，幫助您利用互聯網高效獲得客戶。
服務內容包括：軟件開發服務，APP,微信平臺，小程序，網站，管理系統等；互聯網高級人才推介服務；創業，互聯網轉型輔導；短期用工服務。
事了了
雪球還是不錯，在懶人聽書聽過，有金融知識的講解、股票的分析、理財知識傳播，在股票市場上還是有點名氣，聽眾也多，這些聽眾大部分是消費能力、學識都比較優秀的，馬雲投資雪球，可以把雪球的聽眾引到支付寶，因為支付寶的數據可以和雪球結合，加上雪球有社交互動性，這也是阿里進軍股票市場的信號，這樣阿里旗下有支付寶、阿里遊戲貼吧、淘寶、雪球、優酷、阿里影業、UC，構成了一個全生態生活、娛樂、金融、商業圈。
