一
上週五和一個朋友還在為電影《阿修羅》竟然敢在兩大爆款的夾擊下上線的勇敢“嘖嘖”讚歎，沒想到僅僅兩天過去，他就發通告：15日晚22點開始緊急撤檔。
今年電影的7月檔就像個修羅場。因為幾個爆款的殘酷搏殺，大多數電影都看出了萬劫不復的下場。於是像《爵跡2》等多部電影紛紛推遲上映，無非是想著避其鋒芒，苟且偷生，萬一後面有幾天空檔呢？反正不管怎樣，也比這種往刀口上送要來得強。
所以，《阿修羅》這種向死而生的硬氣，頗有點“怒向刀叢覓小詩”的浪漫。可它卻以309B （向外翻騰4周半屈體）這樣歷史級動作撲了街，而且完全沒壓水花，濺了吃瓜群眾一臉“為啥呀”。
是呀！為啥呀？
沒有人知道他們為啥——明知山有虎，偏向虎山行。原以為會是一次慷慨赴義，沒想到故事的結尾竟然是面對淋漓的哭出聲來。
週五晚飯的時候打開票房監控的軟件，《阿修羅》第一天的票房僅比“藥神”多2萬元。關掉再打開，便已經落後2萬元了。當時朋友就說：你瞧，炮灰下凡了。
我說：是啊！也算求仁得仁了。
二
原以為敢於正面硬剛“藥神”和《邪不壓正》的片子，且不說片子質量如何，至少出品方在心態上已經做好了“不死就萬萬年，要死就卵朝天”的鋼鐵建設。沒想到，《阿修羅》剛進修羅場就被人一槍爆頭後，竟然心態崩潰，開始以頭搶地，撒潑耍賴起來。
它在退檔聲明裡反反覆覆說一個意思：我們電影在兩個平臺評分差距巨大，一個8.4分，一個4.9分。這是為什麼呢？就因為分低的那個平臺有“黑水”坑我們！坑我們！坑我們！從而得到“‘黑水行動’的操控者，卑鄙、愚蠢、可笑，可我們笑不出來，因為這是一種恥辱，不是《阿修羅》的，是整個行業的”這樣的結論。
這可真是一個神奇的邏輯。4.9分就是“黑水行動”？那豆瓣的3.1分該是“黑頭行動”了吧？看了所有平臺的影評，如果說“惡評如潮”這都算是表揚了，真是罄竹難書啊……
知道當年被群嘲的大爛片封神傳奇我為啥給兩星了吧？因為好歹它比這貨強出五個白蛇傳說呢！阿修羅最可怕的並不是那140分鐘片長和讓人一言難盡的三頭人，而是它信誓旦旦地號稱還要拍三部曲呢。個人建議崔永元沒事也查查這片子的合同吧！
再花時間去電影院看爛片，我就自摳雙眼！！！
從《封神傳奇》到《阿修羅》，梁家輝，你的裸貸在人家手裡嗎？？？求求你，別演爛片了！砸自己招牌！
《指環王》+《阿凡達》+《冰與火之歌》+《加勒比海盜》+《馴龍高手》+基督教（牧羊人）+佛教（六道輪迴）+《滿城盡帶黃金甲》+《歡天喜地七仙女》+《封神榜》+CCTV6流金歲月節目 = 時長141分鐘的“國產奇幻大片”（微笑）
不摘了，這樣的評論在豆瓣有四千九百多條。你還讓人家“貓眼”回答你那幾個關於“黑水”的問題。我就一個問題，你在淘票上怎麼得8.4分的，心裡沒有點逼數嗎？
三
《阿修羅》的撲街有很多方面的原因，可能也包括他們在聲明中說的原因。但最大失敗其實從製片人楊真鑑立項那一刻就已經註定了。是他對電影這個行業認識的淺薄和低級造成了《阿修羅》事故級的失敗。
他在《阿修羅》上映前接受採訪時對中國電影如是說：
中國現在極其缺乏工程師級別的導演，而不是什麼有才華有個性的導演，拍個文藝片還可以，當放大到1億美元以上時，那麼監製的力量就出來了，完片公司的力量就出來了，各個部門大師的見解就出來了。所以《阿修羅》是沒有一箇中國導演能完成的，光設備就沒見過，這已經不是有沒有才華的事了。
所以他會認為，只有像《阿修羅》這樣耗資7.5億，光藍布系統用了56公里，一萬平米的置景，甚至光設備就累計8000萬成本，團隊成員來自35個國家，2700個鏡頭中有2400個視效鏡頭，為了拍攝天界的場景，劇組在棚裡搭建了一個3000平方米的LED屏；有一場峽谷空戰戲，劇組在80米高峽谷上吊威亞，還提前做了一部動畫模擬拍攝；為了實景拍攝，劇組提前7個月修路、通電，還種了300畝花田……甚至片尾長達9分半鐘，有7000個工作人員名字。只有這樣，才稱得上是好萊塢級別電影。並且狂妄地說《阿修羅》是一部為中國電影產業升級的電影。
反正中國電影有沒有因為它升級我是不知道，《阿修羅》在這個檔期算是留級了。這就像你問中國足球為什麼這麼差？得到的回答永遠是，我們的球衣是阿迪的，我們的球鞋用了多少道工藝，我們每天訓練多少時間，我們球場的草皮花了多少錢……你再追問——為什麼老是輸？答案則是：韓國隊竟然帶了球迷到現場“噓”我們！
“藥神”都有人打一星，你《阿修羅》得一星還冤枉了？真是拉屎不出怪茅坑嘞！
四
從楊真鑑說的話以及片方宣傳的物料來看，他們真的覺得自己簡直是“母牛生不出牛犢——牛逼壞了”！可無論是天價的製作費還是冗長的製作週期，無論是龐大的製作團隊還是繁複的特技鏡頭，無論是多少平米的LED屏還是多少畝花田……甚至劉嘉玲和梁家輝這樣的主演，都與一部好電影沒有必然的聯繫好不好？
我不知道楊真鑑的設備，姜文有沒有見過，文牧野有沒有見過，印度的阿米爾·汗有沒有見過，《肖申克救贖》的導演弗蘭克·德拉邦特有沒有見過，《阿甘正傳》的導演羅伯特·澤米吉斯有沒有見過，《教父》的導演弗朗西斯·福特·科波拉有沒有見過……
以設備的先進程度，拍攝的排場程度，以團隊的豪華程度來判斷一部電影優劣？楊真鑑你也真是高到業餘水平裡的渣渣級了。
以會不會駕駛聯合收割機來判斷御廚房裡廚子的水平，你的腦洞是用戰斧導彈開出來的吧？中國有句話叫“穿上龍袍也不像太子”，說的就是——你骨子裡就是農民，還非得搞什麼重工業電影。結局只能是再繁榮的畫面也遮不住泥腿腳趾縫裡那根沒消化乾淨的菜葉。
五
下一個問題就是，一個如此認識水平的人拿著這樣一個案子，竟然還能拉到7.5億的投資……好牛逼！
下午有人問我，當初他們是怎麼拿到這筆錢的。真正的原因估計連楊真鑑都說不清楚，但我還是回了朋友說：因為楊真鑑其實不是電影人，他是個好會計。他自己說的，參與《阿修羅》之後，最大的進步是懂得了如何給一部好萊塢A類影片做預算，現在給我2億美元，我能做出85%以上的精準預算。這就比姜文強。因為姜文在接受採訪時說：預算？什麼是預算？
投資人喜歡這種能用各種明目把錢花合理的人。好操作。這也是6年前的環境。
拍攝6年整，放映剛3天。這真是一個悲傷的故事，我都要笑哭了。好高興，電影圈的那個傻逼時代已經過去；好高興，觀眾用腳打了他們耳光；不過，最高興的應該是那些院線的經理吧？終於可以騰出放映廳放些好電影賺錢了。
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