根據美團在港交所遞交的招股書顯示，目前騰訊是美團的最大股東，佔股20.1363%。而阿里巴巴仍持股比例約1.48%。
美團已不是阿里曾經救活過的美團，美團也早已站隊騰訊，早已和阿里撕破臉分手了。
可為什麼阿里還持股1.48%呢？
採訪中的王興說，不退出的原因是 “或許是向給我們繼續製造一點麻煩”。
果不其然，如他自己所說，值此上市緊要關頭，美團又有點小麻煩了。
近日消息，阿里巴巴集團副總裁、餓了麼CEO王磊表示，憑藉整個阿里新零售經濟體的力量，餓了麼將把自己打造為新零售時代的本地生活服務核心平臺。
並提出，在接下來的兩個月要打贏這場“夏季戰役”以及一些具體服務措施和目標。
1，在這個夏季，餓了麼將圍繞商家賦能、即時配送和消費者福利進行“三大升級”，餓了麼要打贏這場“夏季戰役”。
2，在接下來兩個月，餓了麼將投入數十億元，用於完善整個餐飲外賣體系，提升本地生活服務平臺能力，實質性地提高外賣小哥的收入，餐飲商家也會得到實質性的讓利和來自整個阿里新零售體系的賦能。
王磊還強調：餓了麼糧草齊備，不僅資金充裕，且流量充沛。
而這資金這一點，正是急於上市的美團軟肋，美團是真缺錢了。
可現在全球各大股市悲觀下跌，資本市場一片低迷慘淡，投資者恐慌拋盤情緒蔓延......
此時選擇入市IPO，恐怕沒幾個機構願意為這些高估值的互聯網公司買單，包括對小米上市的態度也是如此。
阿里此時的這一舉動，有阻擊之意，也表明其針鋒相對之態度。
“此麻煩”對此次美團的上市和估值產生了不小的影響，甚至可能產生一些變數。比如估值600億美元要打上折扣、資本市場認可度減小等。
我們暫且不論阿里製造類似麻煩事件的真實原因，且看美團做了些什麼。
美團曾是阿里系的一員，是生活服務領域的重要棋子。
美團在最危難時期，阿里對其輸血救援。
可美團活過來後、長大後，卻想撇開阿里，擺脫阿里的一些“束縛”。在阿里不知情的情況下，選擇和看起來友好的“騰訊”合作，並在公開場合說阿里的不是。
長大後選擇倒戈騰訊、開場合被羞辱，這些讓阿里大為惱火。
所以後來阿里選擇前期投資、後期收購餓了麼，以及扶持口碑網，打造新零售商業平臺等，旨在於遏制美團，用自已支付寶的流量跟美團爭市場。
一方面扶持餓了麼服務於阿里生活服務生態佈局，另一方面為美團上市制造麻煩，干擾其估值，阿里有充分的動機。
分手阿里，阿里就變成了強敵。
當然，美團的敵人不只是阿里一方，美團為了打通“商業閉環”也好，為了強撐估值融資也好。
這兩年在虧損之下卻選擇多方擴張，四面樹敵。
美團擴展出10多個業務，涉及餐飲、外賣、旅遊民宿、到店綜合、家政服務、出行、共享單車、泛娛樂、金融等9大領域，這些業務均面臨激烈競爭，再加上新零售業務，可以說中國互聯網企業的一半都是美團的對手。如：58趕集、餓了麼、攜系、阿里飛豬、滴滴、哈羅、ofo等知名的極具實力的敵人或對手。
在美團上市緊要關頭，不擔保這些敵人不會做些這些、那些的“小麻煩”。
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