飛象網訊（吉利/文）今年是開源軟件公司——紅帽25週年。在過去的25年，紅帽在Linux領域已經成為最大的開源公司，年化收入將近30億美元。如今，紅帽已經不僅僅是一家Linux公司，更成為一家混合雲解決方案提供商，其獨創的3C、3P和“一二三”戰略不斷助力客戶在數字化轉型中創造價值。
紅帽的轉型：從Linux到混合雲解決方案提供商
今年是紅帽的25週年，6月29日，2018年紅帽“open講”如期而至。在會上，紅帽新上任的全球副總裁兼中國區總裁曹衡康（Victor Tsao）回顧紅帽過去25年的征途時感慨：“紅帽一開始是一家Linux公司，現在在Linux領域已經變成最大的開源公司。近幾年，紅帽緊跟趨勢，自2001年開始就往雲計算相關的東西思考，並在2012年收購了ManageIQ，2013年發佈了Open Stack，正式進入雲計算公司。之後又收購了兩家公司，包括虛擬存儲，虛擬服務器，以及做自動化管理的軟件”。
根據2017年財報，紅帽摺合摺合年化收入達到30億美金。“從20億到30億隻有兩年時間。五年期間從10億跨到30億，這是非常了不起的，因為對於軟件公司而言，跨過十億是一個門檻。”
“紅帽已經轉型，不僅是Linux，而是成為全球最大的開源雲平臺的公司。”曹衡康強調指出。
據瞭解，在IT行業，紅帽的角色越來越重要。根據財報，公司連續65個季度呈現正增量，並且從純粹的Linux公司跨入到雲平臺。“我們過去的增長，從去年財報來看，實現了21%的年增長，其中虛擬服務器+Linux平臺佔17%，剩下其他的雲平臺相關的東西等等是37%的增長，這一領域的增長比較快速。”
從10億美元到30億美元的跨越，驗證了客戶對紅帽的高度認可。在舊金山全球用戶大會上，已經有越來越多的企業開始把目光鎖定紅帽，越來越多的公司也開始用紅帽雲解決方案。
據曹衡康介紹，國內很多企業開始會採用公有云，但是絕大多數企業，特別是中型企業會選擇混合雲，一部分核心生產系統放在私有云，非核心繫統放在公有云。因此，混合雲永遠是趨勢，而紅帽便是採取混合雲的解決方案。
據瞭解，紅帽有三大技術支柱，第一個是基礎架構，包括Linux、虛擬服務器，以及虛擬存儲；第二個中間件，包括Kubernetes、容器平臺，以及Open Stack，OpenShift和CoreOS；第三是開發的自動化軟件。
“紅帽每年用戶大會都會提名一些企業客戶，他們會用紅帽技術創新，在紅帽的技術下開發很多應用。特別是現在互聯起來了，誕生了很多微服務，他們用紅帽的技術之後得到一些應用，涉及航空業、運營業，金融業、政府等行業。”
紅帽的中國戰略：“3C、3P”和“一二三”
近幾年，中國開源市場蓬勃發展，不管是基於開源社區的參與度還是創業公司都非常多，甚至很多管理公司都進入到白金席位。紅帽作為一家全球開源的領先廠商， 必然會重視中國市場的開拓。
談到紅帽在中國的戰略，曹衡康把它總結為“3C、3P”，即第一，雲（Cloud），也就是說紅帽不僅僅是Linux公司，現在更是一個混合雲的解決方案提供商。第二，客戶（Costumer），紅帽要不斷地為客戶創造價值，幫客戶進行數字化。第三，社區（Community），開源最重要的是社區，紅帽會在中國持續加強開源社區協調者的角色。所謂3P，第一個P即產品（Product），紅帽有很多產品，一起打包，告訴客戶這些東西對你企業有很大的價值，你要做數字化轉型要有產品。第二個P，合作伙伴（Partner），紅帽要建立很好的生態系統，所以在不斷開發合作伙伴，培養合作伙伴，建立合作伙伴的社群，同時供應廠商。最後一個P即People，紅帽要幫助企業培養人才，同時在社區中培養人才，公司內部也要培養人才。這就是紅帽3C和3P的綜合戰略。
紅帽還有獨創的“一二三”戰略。“一”：全球第一大開源軟件公司；“二”：兩不做，不做硬件，硬件交給硬件公司做。不做應用，應用開發交給合作伙伴，但是紅帽提供所有平臺軟件。“三”：紅帽要給客戶最好的產品，最好的客戶體驗以及最好的客戶價值。
“所以，紅帽除了底層硬件和上層硬件不做，其他的通通都有，包括OS、虛擬服務器、虛擬存儲、Linux管理平臺，以及Open Stack、容器架構、OpenShift，中間件有全世界最好的，同時還有很多管理軟件，開發軟件。”
從一家Linux公司，到混合雲解決方案提供商，紅帽只有一個理念，針對任何應用任何環境，努力追求提供一致的體驗，不去鎖定你的技術，這也是紅帽能夠成功的一個秘訣。
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