點我達趙劍鋒:新物流促新零售變革

5月31日,2018全球智慧物流峰會在杭州舉行。本次峰會的主題是“新物流時代”,數千全球物流企業高管、行業專家和政府部門出席了本次大會,共同探討物流如何持續演進,並賦能商家和消費者。

國內最大的即時物流企業點我達創始人趙劍鋒受邀參加了本次峰會,並發表了“末端物流驅動零售變革”的主題演講。

點我達趙劍鋒:新物流促新零售變革

(圖為點我達創始人趙劍鋒)

在新零售實踐不斷推進的大背景下,物流行業也面臨著新零售落地帶來的挑戰和機遇。

阿里巴巴集團董事局主席馬雲在峰會上對於每天10億包裹的數字重申,也預示著作為直接連接消費者的末端物流,將成為新物流時代最大的實體網絡。

新零售商業變革需要末端物流

趙劍鋒在演講中也表示,新零售這場商業變革,離不開作為基礎設施的末端物流。

他認為,新零售時代的核心,是以用戶為中心,從人找商品的模式升級為商品找人。大量線上和線下的消費行為、消費認知和消費體驗等數據的累積,能夠提前預測消費者所需商品,將貨放置在各種大小、形態不同的前置倉(門店)中。而末端物流則可以解決貨品交付問題。因此,在完整的新零售商業體系中,大數據、前置倉和末端物流缺一不可。

他說:“不同用戶的訴求不一樣,有些希望能夠越快越好,有些不希望提前送,需要準點送。這對於末端配送提出了一個很大的考驗。點我達目前所做的就是滿足各類用戶對於物品送達的個性化訴求。”

技術賦能 加速升級末端物流

點我達作為末端物流的新物種,經歷三年發展,在新零售之下再次迎來爆發。目前覆蓋城市超過300多個,為7000多萬終端用戶和100多萬商家賦能。

在演講中,趙劍鋒通過對點我達的實踐經驗總結,將新零售下的末端物流發展趨勢歸納為四點即時化、眾包化、多樣化、無人化。

據他介紹,隨著消費升級時代到來,物流不再是商業交易的延伸,而和貨本身融為一體,優質的商品配送服務能夠提升商品價值,從而影響消費者購買行為,點我達憑藉技術和服務能夠更好賦能商家。作為國內最早實現全智能調度的即時物流平臺,點我達的智能調度、智能管控等技術和運營在提升配送效率和用戶體驗的情況下,逐步升級成智能大腦,管理著平臺200多萬騎手,由他們完成高效率、標準化的即時配送服務。據他說,平臺騎手每天的跑單距離,可以圍繞地球200圈。

末端物流協同共建 互融互通

趙劍鋒在演講最後表示,點我達一直在自己的領域深耕研究,但是末端物流發展也離不開整個行業的協同共建。“物流和商流天然地結合在一起,期待行業共同探索。”他說。

點我達在這一方面,也一直和天貓、淘寶、菜鳥、餓了麼、盒馬、銀泰等商家保持業務合作,並在新零售試驗田上實現更多嘗試。

在菜鳥開闢的新零售物流賽道中,也一直有點我達的身影。據悉,自今年年初起,點我達和菜鳥協同,和屈臣氏、樂友母嬰、INTERSPORT等品牌在全國達成合作,實現了“分鐘級”配送。用戶線上平臺下單,菜鳥將訂單推送到點我達系統中,最後由點我達派給最合適的騎手,完成配送。例如,目前門店發貨業務已經覆蓋全國500餘屈臣氏門店,最快僅需8分鐘,點我達騎手即可把物品送到了消費者手上。

點我達趙劍鋒:新物流促新零售變革

(圖為點我達配送員在屈臣氏取貨)

在本次峰會上,菜鳥ET實驗室宣佈的關於無人配送的“駝峰計劃”中,點我達是菜鳥該計劃的主要合作方之一。點我達將提供配送場景、末端配送數據等方面支持,雙方共同推進新型立體智慧物流網絡,以提升末端物流服務體驗。

點我達趙劍鋒:新物流促新零售變革

(圖為“駝峰計劃”發佈會現場)


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