美的創始人何享健
美的在空調主業紮根，佔據了國內百分之二十的市場後，適時展開多元化戰略，順延擴張至生活家電，先後收購了小天鵝和榮事達，整合了二者的洗衣機和電冰箱產能，在生活家電板塊上一舉大獲成功，生活家電為企業貢獻了40%營收，接近主業空調，並於2016年收購東芝白色家電業務，收購東芝將在品牌、技術、渠道拓展以及製造協同方面為美的帶來巨大的利好。在東芝的幫助下在空調技術上將更上一層樓，使美的成為亞洲乃至全球白色家電的領先企業。
另外，同年年底收購德國庫卡進而進入到智能機器人高科技行業，這使美的由一家傳統的家電製造商提升為高科技國際企業。而且庫卡本身是盈利的，在美的的幫助引領下開拓國內市場將會將庫卡業績帶來很大的幫助，2017年年報顯示機器人及自動化系統為集團貢獻270億營收，佔11.2% ,而庫卡營收達到267億，顯示庫卡在與美的整合後業績快速增長，在完成了庫卡的收購後，美的繼而將以色列機器人公司Servotronix，美的對Servotronix的收購，看中的是其在機器人軟件上的優質資源。美的收購庫卡著重是對機器人硬件的收購，而美的對Servotronix的收購則主要是對機器人軟件的收購。這樣一來，美的的機器人產業佈局才是完整的。Servotronix的強項恰恰是伺服驅動器的生產製造，這與庫卡的機器人產業形成互補。這次收購後，美的機器人自動化產業鏈更加完善。機器人自動化產業未來將成為美的發展的重點，發展的態勢將會有可能超越空調的地位，這使美的貼上了高科技的標籤。
而反觀格力的多元化，多年來格力專注於空調主業的發展，空調業務雄踞國內二十多年，但格力營收過於依賴空調，直到今年為止，空調佔營收的百分之八十以上，但空調再往下十年二十年後可能市場接近飽和，增速逐步減弱，像以往企業所享受空調業務所帶來的高速增長的日子將一去不返，再這樣依賴空調將會將格力未來業績帶來巨大影響。
為此格力於2014年進軍生活家電，但此時生活家電在國內的市場格局早已被眾多早早進入的家電品牌壟斷，格力想擠入並佔有一定份額相當困難，而且格力進軍生活家電並非啟用格力品牌，而是另外開創新品牌大松和晶弘，這將家電營銷不利，因培養一個強勢品牌是雖要多年的苦心積慮的，這兩個新品牌市場美譽度和消費者認知度極低，更談不上忠誠度了。這是無法跟美的和海爾等強勢品牌對壘的。格力考慮的是害怕啟用格力品牌做生活電器，如果有什麼閃失會對格力品牌造成傷害，但為何進入手機這個風馬不相及的行業卻用上格力品牌呢？這讓人想不明白。格力的生活電器運作多年一直沒有多大成績，營收只有二十幾億，對比龐大體量的格力來講幾乎可忽略不計。
另外格力在生活家電板塊發展不利的情形下，急於尋求新的業務增長點以便能迎頭趕上美的，於是乎病急亂投醫進入了競爭白熱化的手機行業，但手機講求的是科技研發以及創新、生態內容以及軟件再加上營銷渠道等，做硬件出身的格力根本找不著北，高價低配的格力手機根本就很難在市場營銷，最後只能內部消化。投資手機可能是想扼守智能家居的這個入口，但智能家居的解決方案並非佔有手機這個入口就可以的，怎樣連接不同品牌的眾多智能家電主要是需要通過軟件來處理的。
美的掌舵手方洪波
手機失敗後，格力貿然計劃進軍新能源汽車這個新的風口，董明珠更是親自操盤投資了銀隆汽車，幻想憑新能源汽車再打造另一外千億格力出來，為此拼命在全國跑馬圈地式擴張產能，舉債投資了十多個工業園生產基地，卻終因全國新能源汽車企業大幹快上造成產能過剩，訂單急劇下降，同時適逢政策關於新能源的補貼大幅下調，最終慘遭下滑鐵盧。在汽車這個行業，縱觀所有曾經進軍汽車的家電巨頭無一不是鎩羽而歸，汽車行業是個高技術密集和需要耗費龐大資金的行業，是要通過長時間積累經驗和技術沉澱的，並非投入錢後短期就能見效益，是相當考驗耐性的，在汽車行業急功近利往往不會有好結局。
而近來董明珠不甘於在手機和新能源上的碰壁，而打算投資500億用於研製空調芯片，但芯片研製雖耗費巨大的資金，而且成效不是短期幾年就能顯現的，況且就算格力芯片研製成功也只是侷限於在空調領域。
去年格力營收1482.86億，同比大增36.92%，歸母淨利潤224億，同比大增44.87%，而空調營收佔到83%，生活電器和智能裝備分別佔總營收的1.55%和1.43%，大概就是22.9億和21.2億，對於一個營收千億的大集團，這點收入可以講微乎其微，可見格力時至今日其多元化佈局未曾成功，空調仍佔絕大部分比重，依賴度過高，一旦某天空調業務不濟，集團的業績會大幅下跌是意料中事。反觀美的去年年報顯示，美的2017年實現營業總收入為2,419.19億，增長51.35%，歸母淨利潤172.84億，增長17.70%，其中空調業務佔營收39.39%，生活家電佔40.8%，而智能機器人及自動化系統佔11.16%，可見空調和生活家電以及機器人自動化已成集團三大業務，而且呈現三足鼎立之勢，生活家電已超越空調，智能機器人自動化業務收購合併後短期業績已佔相當比重，未來隨著發展會佔集團營收更多份額，說不定會超越空調。從美的年報看，其多元化佈局是相當成功的。
那為什麼美的營收遠高於格力，而淨利潤卻低於格力，主要可能是美的2016年大幅併購庫卡和東芝等幾家外企後，併購成本支出龐大，短期磨合仍難以一下子消化掉成本所致，未來隨著整合資源以及全面加強精細化管理，企業的淨利潤相信會比現在有所擔升。另外就是格力在空調上的確是下了功夫，自主研發多項核心技術以及擁有空調電機等一系列的配件廠，這些都大大降低製造成本，所以格力空調業務上淨利遠高於美的。
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