輸出創新模式,美團成全球外賣行業引領者

輸出創新模式,美團成全球外賣行業引領者

從外賣領域淘金,已成為國內外資本新的追逐方向。

曾因3400萬美元入股騰訊,收益增長4950倍,而名聲大噪的跨國傳媒集團Naspers,在年初拋售了2%的騰訊股份,並與美團一同投資了印度O2O外賣平臺Swiggy。有意思的是,印度的另外一家外賣獨角獸企業Zomato於今年初獲得了螞蟻金服的2億美金融資,淡馬錫也表示出投資外賣平臺的意願。

拋售騰訊股票這一“金蛋”,轉而投資外賣平臺,曾經慧眼識珠“Naspers們”,似乎嗅到了新的商業氣息。

在美國舊金山灣區的10大外賣餐廳中,外賣營收增長45%(2017年);在印度,Zomato保持著63%的年複合增長率;而在中國,美團外賣剛剛實現了日訂單量2100萬單的全球紀錄,並引領中國外賣行業以20%左右的增長率高速增長。在互聯網生活的洗禮下,全球“線上餐飲”正在蓬勃發展,外賣領域成為投資理想的標的。

榮膺GMV、日訂單量“雙料冠軍” 美團開啟全球外賣新紀元

“中國創新公司正在把活力帶到美利堅,美國多個企業正在享受這樣的‘美遇’”——美聯社。在蓬勃發展的外賣領域,以美團為代表的中國互聯網企業,正在為全球同業者帶來創新的靈感。

全球著名高科技互聯網領域對沖基金Coatue研究報告顯示,2016年全球外賣行業的總GMV約為780億美元,中國最大的外賣O2O平臺美團外賣以85.4億美元的GMV位列全球第一;2017年度美團點評整體收入超過330億元,GMV交易額突破3600億元;而如今,美團外賣佔據國內市場份額的62%,已穩居中國外賣市場首把交椅。

輸出創新模式,美團成全球外賣行業引領者

(2016年數據)

國外研究機構認為,中國外賣市場的線上化率高、增速迅猛,很大程度上得益於“外賣+配送”的“雙輪驅動”模式。

其實,在線訂餐模式最早在美國興起,但只有麥當勞、肯德基、必勝客這樣的規模商家才能提供配送服務。而外賣進入中國後,為滿足沒有配送能力的中小型商戶的外賣業務需求,以美團為代表的中國外賣O2O平臺率先探索出“外賣業務”+“物流配送”雙輪驅動的發展模式,為更多商戶提供展示窗口和運輸服務的同時,也增進了消費者的選擇空間。

以這樣的模式創新,美團接入了更多的商戶資源,用戶也豐富了菜品選擇,外賣交付速度也大大提升。而後,這樣的成功模式開始被美國的Doordash、Uber Eats等平臺紛紛效仿,英國的Just Eat也在通過收購、投資物流公司的方式建立配送能力。

輸出創新模式 做“世界的美團”

廣闊的業務範圍給了美團更多的想象空間。在中國互聯網平臺上,美團已經深耕長達8年曆史,衍生了全面且多元的生活化服務。除了外賣和到店業務外(團購),還涵蓋酒店、旅遊、打車、票務、短租、美業、家政、生鮮等各個方面,這些領域的對標企業不乏千億規模。

在國內市場穩固經營的同時,美團在海外也逐漸伸出了觸角。美團戰略與投資平臺高級副總裁陳少暉表示,“美團積極探索全球化機會。通過與當地優秀團隊合作,輸出中國的先進經驗,為新興市場的互聯網用戶帶來最好的本地服務體驗。把美團‘幫大家吃得更好,生活更好’的使命擴大到全球範圍”。

1月18日,美團完成對印度尼西亞最大生活服務平臺Go-Jek 5000萬美金的投資。Go-Jek是印尼一個包含網約車、移動支付、外賣、電商、物流等多場景的綜合生活服務平臺,相當於印尼的滴滴+美團+支付寶;而三週後,美團與Naspers媒體集團共同投資了印度O2O外賣平臺Swiggy。值得注意的是,Swiggy是印度最大的外賣平臺。

對此,美團CEO王興表示,通過這些投資,我們希望不僅發揮中國的資本優勢,更能讓中國互聯網的創新經驗走出去。他認為,中國已經進入數字經濟的新階段,智能化、網絡化、數字化可以提升各個行業的效率。在這個新階段中,將帶來中國創新的新機會,也將創造出中國走向世界的新機會。

在數字時代,中國互聯網企業已經樹立自己獨特的形象,行走在不同領域的前端。像美團這樣具有活力的中國互聯網企業,正在開拓著前人沒有探索的土地,也成為了外國同業者競相模仿的對象。


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