昨天晚上，有消息透露魅族的高層又發生了變動，這份內部郵件顯示楊柘不再擔任CMO（首席市場官）及市場中心高級副總裁，轉任CSO（首席戰略官）。而原CSO李楠則被重用，任命為公司新的CMO兼高級副總裁，也就是說楊柘跟李楠的位置互換，原先由楊柘負責的市場營銷之後將由李楠負責，而楊柘只管戰略規劃，雖然這兩個職位的高低不好做評價，但可以知道的是以後的發佈會將不再有楊柘的身影，包括他那一套“惟精惟一”的理念。
魅族人事調整
其實這樣的調整是完全可以預料到的，唯一有誤差的地方就是楊柘沒有被掃地出門，沒有完全還原當年和TCL一樣的結局。畢竟楊柘的加入並沒有讓魅族順利的走向高端路線，反而將魅族手機的品牌調性變得不越來越不招人待見。同時從成績上看，經手兩款產品的營銷，PRO 7和魅族15的銷量都是極其的慘淡，除了外部的因素之外，產品的定價策略和營銷手段都是失敗的，而這次的調職，也是間接證明了這一點。可能也說明黃章終於看清了事實，不再痴迷楊柘的理論，而沒有了理論支撐的楊大師，還能在魅族待多久，相信結果並不樂觀。
惟精惟一
至少大部分網友以及小部分魅族員工都不怎麼看好楊大師。楊柘跟網友們的恩怨還要追逐到魅族PRO 7發佈之前，楊柘在微博發佈的一些觀點引起了網友們的不滿，紛紛指責，自詡文化人的楊柘哪能看得慣鍵盤俠們的言語，一氣之下關閉了微博評論，這一關就關到了現在，難以想象一個互聯網品牌手機的市場營銷主要負責人，主動關閉了微博評論，彷彿是在強調自己並不懂營銷。
網友在魅族科技微博下的評論
一些魅族的內部人員也同樣不看好楊柘，時間撥回到魅族15發佈會之前，一條魅族員工跟楊柘團隊的人起內訌的微博，打破了正在順利進行的魅族15預熱宣傳。之後魅族某部門總監張佳在微博公開表達對楊柘的不滿，沒過多久就被辭退了。當然事實沒有這麼戲劇性，不過可以確定的是這一系列內訌對魅族公司的聲譽帶來了不可估量的負面影響。
張佳公開否認楊柘
楊柘也沒做什麼傷天害理的事，魅族的失敗也並不是由楊柘造成的，那網友和內部人員為何如此的反感楊柘？這其中的主要原因還是，楊柘的營銷能力問題和他那一套“佛系”理論。但華為的“爵士人生”也是出自楊柘之手，所以也並不能片面的認為楊柘的能力不行，而是他只會用一套營銷風格，不管是對什麼品牌的手機。舉幾個例子，“君子如蘭”、“似水流年”這是華為的，“宛如生活”、“劍膽琴心”這是TCL的，“惟精惟一”、“雕刻時光”這是魅族的，你會發現這幾個slogan即使相互調換後，也毫無違和感，並且幾乎適用於所有類型的產品。
魅族15的雕刻時光與發佈會日期的老黃曆
更可笑的是楊柘為魅族的提出的新理念：“惟精惟一”，早在TCL的時候就已經為TCL寫下的理念，這還是楊柘自己說的。不知道楊柘再次說給黃章聽的時候，心裡是怎麼想的，TCL李東昇知道了後心裡會怎麼想。
TCL的惟精惟一，還是魅族的惟精惟一
並不是文案的問題，而是楊柘並不能清楚的看到每個品牌各自特有的調性，以及該給市場一個怎樣的品牌印象。反而一味的用他那帶有古代讀書人氣息的語言詞彙，來強行給手機加一個“儒雅文藝”的格調。這種方法用的多了，只會適得其反。魅族就是一個很好的例子，從自己的“青年良品”變成了網友口中的“老年涼品”。
楊柘對於關閉評論的回應
好在這次的調整之後不會再看到楊大師的“作品”了，相信李楠這位“呼吸營銷人”能夠帶領魅族走出陰霾，當然了，最最重要的還是黃章如何“打磨”心中的理想機。之前，我們也說過，魅族的高端市場失敗並不是楊柘的原因。一款產品或者公司失敗的原因是錯綜複雜，但是魅族源頭是在黃章那裡。兩次置公司於不管不顧，這次復出又否定了公司近幾年的策略和人事。
黃章在魅族論壇的回帖
黃章對於魅族16定價的回應
最近黃章在魅族社區透露了更多關於魅族16的消息，可以確定的是，將會有兩款以上的產品，低配搭載驍龍710處理器，高配搭載驍龍845處理器，全系配備屏下指紋，使用銅管散熱技術，並且搭載驍龍845的魅族16可能會低於3000元。現在就看魅族16能有怎樣的全面屏，畢竟在小米8的性價比，OV的全面屏旗艦機面前，如果再不拿出點真實力，魅族可能真的要涼涼。
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