根據商務部發布的數據顯示，去年我國實體零售發展態勢良好，重點監測的2700家典型企業銷售額同比增長4.6%，增速較上年同期加快3個百分點。這是線下實體零售回暖的跡象，還是線上線下深度融合互贏的結果？線上與線下的價格差距越來越小，加上線下在深化購物體驗上發力，確實有一部分消費者回流到線下，但二者的深度融合才是未來的大趨勢。
電商企業要擴大用戶群、提升消費黏度，爭奪線下成為重要選項。同時，線下渠道的場景營造及體驗感帶來品牌提升，這些能力線上難以取代。實體零售企業的價值有望重構。
在的趨勢下，實體商業不僅僅是給予消費者個體的滿足感，更注重於過程的體驗感；更多強調的是關注消費者生活的本身，而不僅僅是銷售產品。
"消費升級"無疑是近兩年的最炙手可熱的商業名詞之一。各類層出不窮的網紅商品和業態都是圍繞這一概念的產物。這些都需要線上新零售與線下實體零售店面的全面融合發展與佈局。阿里巴巴無疑是目前市場影響力最大的新零售，且看阿里巴巴的"新實體"零售的佈局之路。
2016年10月，阿里巴巴電商業務仍然在飛速增長時，馬雲卻表現出強烈的憂患意識，直言電商概念將死、未來的十年、二十年只有"新零售"。
"新零售"概念剛提出時，市場上褒貶不一，很多人認為新零售僅僅是一個概念，對實體經濟將產生一些不良影響，但發展到現在，印證了新零售不是一句空話。
2017年，阿里巴巴成功入股一批線下大型商超，壯大了新零售陣營，例如入股增持銀泰商業股份（目前佔股已經達到了74%）、收購聯華超市18%的股份、逾5億元入股新華都、28.8億美元入股大潤發母公司高鑫零售……再加上此前投資的三江購物、蘇寧，阿里巴巴的新零售夥伴如今已可以排成一個長隊。
進入2018年以來，阿里巴巴在新零售領域的佈局開足了馬力，繼續狂奔。阿里巴巴向萬達電影投資46.8億元、成為後者第二大股東；阿里以及關聯投資方向居然之家投54.53億元人民幣，獲得後者15%的股份；此外，多家媒體近日報道稱，阿里已和餓了麼簽署排他性協議，收購"餓了麼"全部股份。阿里巴巴過去一月在新零售領域的投資總金額預估已經超過了700億元人民幣。
阿里巴巴佈局實體零售店的同時，不斷孵化自己的新零售戰隊，盒馬鮮生、口碑便是其中的重要代表。以近年來備受外界關注的盒馬鮮生為例，它被稱為是阿里新零售的"頭號工程"，以自有力量開發新業態，創造增量市場。阿里指出，盒馬鮮生的終極目標是通過系統輸出，對合作企業進行數據抓取，在線上豐富阿里雲等大數據系統，在線下則形成實體店聯盟，構築其新零售版圖。自阿里巴巴收購大潤發以來，大潤發大部分的門店開始更換成為盒馬ERP系統，依託大潤發全國300多家的實體店和影響力，助力盒馬拿下生鮮市場，阿里巴巴佈局線下實體零售店佈局網絡更加密集，基本覆蓋整個一、二線城市。
阿里的新零售佈局正在從一二線城市向三四線城市、甚至鄉鎮延伸。阿里提供的數據顯示，2017年"雙十一"購物節，線下參與方包括了60萬家零售小店、5萬家金牌小店、4000家天貓小店、3萬村淘點。全國52個核心商圈及百聯、銀泰等傳統零售也全面接入了天貓新零售和近10萬家智慧門店。
作為互聯網巨頭的騰訊，其在新零售市場的佈局也讓人目不暇接，聯手蘇寧、京東、融創，百億入局萬達商業；攜手永輝超市入股家樂福中國，還傳聞入股海瀾之家。互聯網巨頭反過來進軍實體零售的趨勢越來越明顯。
未來"新實體零售"融合線下零售的"體驗感"無可比擬的優勢和線上新零售的價格優勢完美結合，打造全方位完美購物體驗、超低價的現代消費場景。"新實體零售"線上線下嵌入式融合發展將是未來新零售的發展趨勢。
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