產品經理們應該都知道，其實一個產品從0到1的誕生過程遠比想象中的要複雜，這其中要涉及考慮到的因素有很多。為了能夠儘量考慮周到，一般產品經理都會選擇事先畫出一套完整的產品流程圖來幫助自己梳理邏輯，然後再畫原型圖，這樣不僅能讓自己少做很多無用功，也能達到事半功倍的效果。
什麼是產品流程圖？
流程圖，顧名思義就是流程+圖，流程就是在特定的情境下滿足用戶特定需要的總結，圖就是將你頭腦中的邏輯關係以圖形化的形式呈現出來，流程圖就是將流程表達清楚的圖形。在產品工作中一般常用的產品流程圖有業務流程、操作流程和頁面跳轉流程。
如何製作產品流程圖？
一般來說業務流程圖是為了幫助你梳理戰略，操作流程圖是為了幫你梳理用戶的整個操作行為，而頁面跳轉流程則是幫助你梳理各個頁面之間的跳轉關係。以業務流程圖為例，下面就來詳細講講業務流程的具體繪製過程。
第一步我們要明確業務流程的範圍，具體包括產品的功能分析，涉及到的用戶角色，這個時候可以先使用一些關鍵節點，弄一份該業務流程的主幹流程圖出來。第二步就是對上面這個大致的流程圖進行分解。第三步則是用流程圖將其給畫出來，通常來說，會有三種結構的流程圖出現——順序結構、選擇結構、循環結構。
用什麼來繪製產品流程圖？
繪製流程圖的工具有很多種，比較推薦的還是國產的億圖產品流程圖製作軟件，它的模板資源十分豐富，除了可以簡單高效的繪製產品流程圖外，它還可以繪製UML時序圖以及線框圖等260多種圖形。同時億圖圖示還支持Windows、Mac以及Linux三大系統，兼容性很好，而且繪製的圖也比較美觀。
本文轉自億圖軟件：http://www.edrawsoft.cn/creat-product-flowchart/，轉發請註明出處。
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