日前，國內領先的農業服務公司“農分期”正式對外披露已完成數億元 C 輪融資。
本輪融資由執一資本領投，BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）、湧鏵投資、順為資本、源碼資本、真格基金、InnoVen Capital 等跟投，這也是順為資本繼農分期 A 輪、B 輪投資後的再一次持續支持。
此次 C 輪融資除了用於農分期持續擴展業務規模、強化農業服務渠道的優勢之外，將繼續深度挖掘農資領域的市場潛力，整合先進農業科技以及高校科研資源，打造“農分期未來農業實驗室。利用金融工具優勢，通過對前沿技術和創新模式的規模化使用和推廣，優化並梳理農業生產領域中的各個環節，實現農業生產效率的提升。
農分期團隊正在積極嘗試實現農業生產種植的自動化管理，利用衛星遙感、物聯網、大數據及雲計算等技術，大幅度降低耕、種、管、收、銷等環節的人工成本投入，轉變以往粗放的人工種植管理模式，轉為走
低成本、高科技、高效益的可持續現代農業發展道路。挖掘農業新商機
新型農業經營主體的崛起，昭示著我國農業發展將進入到一個嶄新的時期，土地規模化地種植不僅孕育著大量金融需求，與之相匹配的農業專業化服務需求同樣亟待解決。
農分期創始人兼 CEO 周建 認為，
20 億畝可耕地及其相對應的耕種人群背後是以萬億為單位的市場體量。農分期的業務正逐漸深入到農村的田間地頭，農機、農藥、種子、化肥，每一個行業單獨計算都是巨大的市場體量。
農分期正嘗試以農作物的生長週期為紐帶，以“產品+服務”的模式將這些巨大的市場串聯成一片尚未被人發現的“藍海”。
在農業人口向城市流動的城鎮化過程中，農業人口的減少，將使農業規模化發展突飛猛進，規模化之後的農業在生產方式、產業鏈的組織形式等方面都將發生變化，農業現代化的步伐將不斷加快。
農分期的關注點從過去種地的“人”正在向“人、貨、場”轉變。
在農業生產場景中，農分期的服務對象不僅是農戶，也是土地。根據農作物在生長過程中不同時期的需求，農分期將提供不同的產品和服務與之匹配。通過標準化的手段建立了完整的信息體系化，從客戶到產品，從生產環節到配套服務，從農戶的信息化建檔到農戶業務的全生命週期。並根據客戶的變化，不斷調整，從需求端引發連鎖反應，這不僅僅是一種單一的服務, 更是農分期業務模式的進化升級。從種子、農資產品的購買、配送，到生產種植過程中的農藥噴灑等田間管理的各個環節，再到最後糧食和農產品大宗貿易流通，農分期有效承擔了農業生產場景中的大量工作，萬億級體量的市場通過農分期的服務被有機整合，散點式的需求被串聯起來用標準化流程一站式解決。
模式成熟快速複製
周建表示經過這幾年，農分期在業務上取得了三個方面的收穫。
首先是渠道服務的效率大幅提升，在經歷了最初的試錯，不斷的改進，到現在已經形成了一套成熟、完善的業務流程。
總結起來可以歸納為兩個“標準化”，
一個是系統流程的標準化；
一個是人員培養的標準化。
農分期通過對整條業務流程的梳理，對信息進行格式化的收集和記錄；另一方面，公司針對線下團隊量身打造了標準化的培訓，在提高業務水平的同時，有效提升了服務效率。
其次，市場開發度明顯提升。
隨著農分期業務的不斷深入，早期接受農分期服務的農戶已經成為農分期的“活廣告”。他們對農分期的認可不僅在面對後續開發的新服務上給予了更多的信任。
同時，農村社會的熟人文化根深蒂固，熟悉程度決定信任關係，繼而影響經濟行為。很多新用戶都是農分期早期的客戶轉介紹過來的。這種方式比線下團隊主動營銷的效果還要好。因此，在早期開發服務的一些地區，客戶數量都出現了明顯的增長。
此外，農分期在面對新的市場時，已經具備了豐富的經驗和大量前置的數據支持。 無論是新的農戶、新的產品服務還是新的地區，農分期的模式體系已經能夠迅速被複制和再生。
順為資本合夥人 程天 認為，
隨著土地流轉和農村勞動力轉移的大趨勢，農業規模化經營必將迎來擴張潮。
農分期的定位即是規模化經營農戶，這些‘大戶’的需求爆發性增長，帶來了近萬億級生產資料交易平臺機遇。順為從 14 年開始關注農村互聯網，相信農村廣袤天地大有可為，順為從農分期 A 輪開始參與投資，並在之後的每輪融資都一直支持參投。
今天，農分期公司業務起量有了顯著發展，目前已是中國最大的規模化農戶金融及生產資料交易服務平臺，我們也懷著讓農業經營更容易的願景，持續支持農分期的發展。
深耕業務服務升級
與傳統農業服務相比，農分期已逐步實現從“產品”向“產品+服務”的轉型。從農機分期出發是農分期的 1.0 時期，到為農業生產者提供農藥、肥料、糧食貿易等服務的 2.0 時期。
農分期利用強勢金融工具結合強有力的線下渠道，實現供應鏈再造，完美解決了困惱中國農業生產者的核心問題-“賒銷”。
在這一時期，農分期針對農資市場，向上遊的農資廠家進行規模化集採，由廠家直接發貨給農業大戶，省去了傳統經銷商中轉倉儲、物流環節，農戶在農資購買時得到了低成本、高效率、保質量的服務；針對田間管理方面，農分期組建了專業的飛防聯盟，上千畝土地的農藥作業將不再依賴於人工噴灑，而是專業的無人機植保服務，人工成本和撒藥時間大大節省；針對糧食銷售，農分期成立了糧食業務線，幫助農戶對接糧油生產或加工廠商，農戶甚至不需要參與收割就能輕鬆賣糧。
為了進一步推動農業服務升級，農分期還打造了線上交易和互動平臺。農忙時，幫助農戶線上下單購買生產資料、預約農機服務、出售糧食等；農閒時，線上實現二手農機轉賣、土地流轉信息匹配等，進一步提高用戶粘性。
這也是農分期在產品端的業務趨於穩定後，開始滲透到農業末端，逐步佈局供全面的配套服務的 3.0 時期。
關於農分期
農分期於 2013 年正式涉足農業領域，服務農業規模化生產群體，向農業生產經營者提供金融、生產、糧食貿易、農業技術支持為主的一站式服務。
2015 年，農分期完成了梅花天使創投、明勢資本聯合投資的天使輪融資。
2016 年獲得由順為資本領投，源碼資本、湧鏵投資和明勢資本跟投的數千萬元人民幣 A 輪融資。
2017 年 1 月獲得由 BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）領投，真格基金、順為資本、源碼資本、明勢資本、湧鏵投資、國金證券等機構跟投的億元級 B 輪融資。
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