共享能否顛覆4S店?

共享能否颠覆4S店?

[ 導讀 ]

車市微增長的“新常態”下,部分4S店經營壓力巨大。以Uber、滴滴為代表的新出行時代到來,共享汽車能否顛覆4S店?汽車經銷商如何才能搭乘“消費快車”突破發展瓶頸?

文/賈衛中

共享能否颠覆4S店?

共享出行方興未艾

時下,共享汽車已經被一二線城市的潮流人士廣泛接受,而三四線城市市場則有待進一步開發。

共享能否颠覆4S店?

儘管共享出行在中國也非常流行,但北汽股份副總裁、銷售公司總經理吳周濤對此卻有不同的看法,他指出:“共享出行在北京、上海等限購限行且生活節奏比較快的城市需求更大,在三四線城市的需求則沒那麼強烈。首先,三四線城市很多人的工作地點離家很近,對共享汽車需求不大。其次,這些地區消費者購車有攀比的成份。具體表現是,你們家有車我們家也得有,過兩三年之後你換了一個車我也要換一個。”

共享能否颠覆4S店?

儘管還有很多市場尚待開發,但以共享汽車為代表的新出行時代已然到來,汽車經銷商們看到的是挑戰還是機遇?

4S店依然重要

車市低靡,加上共享經濟大潮來勢洶洶,4S店該何去何從?毫不客氣地說,部分經銷商非常迷茫。有些人害怕被顛覆,有些人則對未來充滿信心。

重慶百事達汽車有限公司董事長楊敏,是4S店“存在論”的堅定支持者。他的理由很簡單,首先,4S店是目前為數不多的、能夠誠信經營的單位之一。其次,全球汽車經銷商數量仍在快速增長,意味著投資人依然看好這種銷售模式。

共享能否颠覆4S店?

楊敏表示:“一款產品從汽車廠直接來到4S店,現在哪裡還有這麼誠信的銷售體系?在4S店消費者很難買到假貨,現在這種地方是不是已經很少了?這麼好模式為什麼要被顛覆掉呢?去年,全球汽車經銷商(2S+和4S店)數量大概增加了2000家,同比增幅達到7%,並且主要集中在三四五線市場。第一廠家不是瘋的,第二投資者不是傻的。大家都這麼做說明這個模式還很有發展前景。”

人的社交屬性決定著4S店不會消失。杭州米雅信息科技有限公司董事長楊德宏提出了上述觀點,他指出:“只要是人,就需要面對面的溝通和交流,這是人類本性所決定的東西。所以實體4S店不會消亡,除非人的基因改變了,人的社交屬性改變了。我到農村考察發現,雖然互聯網、超市都很發達了,但農村的集市依然越來越紅火。為什麼?那不只是一個賣東西的地方,還是農民社交聚會的地方。所以4S店也是車主們社交聚會、表達情感的地方,從這個角度講,那我覺得4S店非但不會消失,反而作用會越來越大。”

共享能否颠覆4S店?

作為實體經濟的一員,4S店的地位雖然不可撼動,但業務模式轉型則勢在必行。

4S店如何轉型?

新出行時代,4S店與消費者之間的買賣關係,或將演變為合作關係。

共享能否颠覆4S店?

4S店應該“漸進式轉型”,這是吳周濤的核心觀點。他表示:“從目前來說,4S店應該通過大數據和互聯網快速找到客戶,並且讓客戶瞭解到產品和服務信息。從長遠看,4S店應該由賣車、修車這兩個簡單的功能,衍生出更多的功能。”

“由商品銷售方轉變為業務合作方,是4S店未來的發展方向。”上汽依維柯紅巖商用車有限公司總經理樓建平明確指出,“在共享時代,分佈在不同城市的4S店,就像快遞公司的一個個包裹分撥中心一樣,負責該區域市場的產品定製、服務定製,共享汽車的運營管理、維修服務。一旦4S店轉型成功,它的創造的價值相對於賣車來講將呈指數級增長。在此過程中,4S店與消費者的經營關係,也將由一種純粹的買賣關係演變為合作關係。”

共享能否颠覆4S店?

4S店轉型“資本”的推動必不可少。樓建平表示:“上汽集團的遠景目標是以大數據為載體,做出行平臺的提供商,圍繞著這條路,我們大概投資了五六百億人民幣。未來,4S店會作為業態裡面的一個部分。經銷商不但要有好的心態主動轉型,還要有資格、有能力參與合作,否則一定會被淘汰。”

當年,蘋果淘汰諾基亞,並非諾基亞做錯了什麼,而是蘋果創造消費需求,並引領消費者發現、接受這種消費需求。如今,共享經濟浪潮之下,新出行時代已然到來,年輕消費者的出行需求正在發生變化,汽車經銷商只有主動轉變經營思想,逐步改變經營模式,才能搭上高速行進的“消費快車”。

看完文章了?不動腦,知道了也沒用

-END-

共享能否颠覆4S店?
共享能否颠覆4S店?共享能否颠覆4S店?
共享能否颠覆4S店?共享能否颠覆4S店?
共享能否颠覆4S店?共享能否颠覆4S店?
共享能否颠覆4S店?


分享到:


相關文章: