網絡規劃法是諮詢項目管理常用的基本方法

網絡規劃法是諮詢項目管理常用的基本方法。網絡規劃法把任務分解,並按照工作流程排序,以網絡圖的形式進行統籌規劃,以關鍵路徑為重點,合理調配人、財、物等資源,保證進度,優化總體功能。網絡規劃法體現了“控制關鍵點”的原理。

網絡規劃法是諮詢項目管理常用的基本方法

網絡規劃法具有三個基本要素:

(1)作業或工序:是消耗時間和資源的實際活動過程,用帶箭頭的直線表示;

(2)事件或結點:代表一項作業的起點或終點,用圓圈表示;

(3)路徑:從作業起點到終點的任何連續通道。其中消耗時間最長的叫關鍵路徑。

網絡規劃法是諮詢項目管理常用的基本方法

網絡圖的建立方法如下:

(1)將項目任務進行分解;

(2)確定作業順序、內容和作業時間;

(3)編制作業列表;

(4)按照繪製原則製作網絡圖;

(5)確定關鍵路徑和工期。

網絡規劃法是諮詢項目管理常用的基本方法


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