看到運營就一臉懵逼，還有救麼？
大部分對陌生的事物或者新奇的事物都有一種陌生感，因此在操作過程中難免會有生疏，或不適應感，比如你去體會個新的黑科技，你要摸索半天才搞懂怎麼操作，如果一個星期後，你會變的非常熟練。
看到運營就一臉懵逼，還有救麼？
運營也如此，一般對項目運營不好的，或者說一個項目剛上線，怎麼運營？對此有疑惑的，都是沒有對運營形成自己一套運營思維，因為不懂，所以去抄人家的方案，抄人家的創意，結果還是做不好，結果就認定這不行！
同樣的項目，不同的人，運營成果可能有很大差別，為什麼？因為運營思維的存在，我們每個人對一個事物觀點都不同，因此腦海裡產生運營思維也不同，比如說加粉方法，不同的人都會想出不同方法。
看到運營就一臉懵逼，還有救麼？
因此，做運營做到懵逼或者吐血的時候，要靜下來整理下自己思路，然後把自己方案好好優化一下，儘量運營方面東西自己寫，因為自己寫鍛鍊自己思維模式，還有就是可以評估自己運營能力，切忌不要到處抄，然後把抄來的整合在一起，這樣時間久了你的運營能力越來越差，開始還懵逼，估計以後就苦逼了。
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