遼河油田又出新的改革實施方案
深化改革，這回遼河油田又有大動作了！
據遼河油田表示：承載著3年試點經驗成果，遼河油田按照集團公司決策部署，又專門制定了未來3年擴大經營自主權改革實施方案。
從這些信息，我們可以看出，這不是三年試點工作的結束，恰恰相反，此次遼河油田改革方案的出臺是國企改革剛剛步入改革深水區的開始。
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改革具體實施方案
6月11日，遼河油田未來3年擴大經營自主權改革實施方案正式敲定，並順利通過集團公司審批。按照方案規劃，遼河油田將繼續下放7項權利，涵蓋50項具體改革措施，為油田走上持續盈利、良性發展之路提供重要支撐。
規劃顯示，機關部門會相應下放部分開發方案審批權、月度修理計劃審批權、部分房屋場地及應急設備租賃審批權、一定比例的零購應急資金自主支配權等7項權利。
以遼河開發事業部下放的部分開發方案審批權為例，未來，遼河油田將負責審批評價井、滾動探井、產能建設新井、方式轉換新井、側鑽井的井位，重點井、特殊工藝井、試驗井的單井鑽井地質設計，規模實施產能區塊的區塊鑽井地質設計，規模較大、試驗類的開發方式轉換方案，重點區塊老區治理方案。其餘方案設計的審批權則下放到採油單位。
此輪改革中，油田將著力從八大系統工程50項具體措施切入，涵蓋油田勘探開發、生產經營、黨建等各個業務領域。其中，勘探成本將成為嚴格控制的對象。規劃指出，遼河油田將加強前期協調，擴大老井場、管排利用規模，有效降低鑽前投資；對鑽井、試油等大型工程項目，開放市場、公開招標；對新區新領域、資源品位低的勘探項目，按現實油價倒算成本，形成新的價格參考體系，有效控制成本。
擴大經營自主權，意味著兩個方面，對內：將繼續節能降耗，優化機構設置，減少審批程序，擴大基層單位的自主權，減少投資浪費，為油田走上持續盈利、良性發展之路提供重要支撐。對外：遼河油田將有更多的業務單位走出去，到中國的其他地方甚至是海外，承包工程作業，這也意味著更多的遼河油田人將走出去。
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改革中承擔的角色
我們知道，在全面深化改革的道路上，這不是遼河油田的終點，也不是起點，早在2014年的4月17日，根據中石油集團要求，吉林(油田)和遼河(油田)成為經營自主權的試點單位，拉開了中石油混合所有制改革的第一幕，遼河油田也成為了中石油全面深化改革的先鋒單位。
2018年，中石油的改革基調是“深化”二字，在原有的基礎上繼續深入改革。具體而言，今年中石油要基本完成“三供一業”分離移交和醫療、教育機構的社會化改革，試點推進退休人員社會化管理，加快健全法人治理結構，建立完善以公司章程為核心的制度體系，加快三項制度改革。
對於遼河油田而言，三年的試點道路走完，取得了不錯的成果，但這並不代表完成了集團公司賦予的任務，當中石油的國企改革步入深水區，遼河油田依然要承擔著先鋒與旗手的角色，繼續在改革的道路上披荊斬棘。
可以預見的是，隨著改革的不斷深入，和各項改革措施的不斷措施，遼河油田會煥發更多的生機，對企業與職工都是一個利好，而對於中石油集團公司而言，也能夠提供一個成功的示範與經驗，為後續的中石油全面改革做好鋪墊。
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改革將帶來什麼影響
隨著央企全面改革的不斷深入，改革的階段性成果充分兌現，三桶油顯然不會甘落人後，，未來三桶油將有望告別傳統國企的發展思路，獲得更多的發展空間。而在混改過程中涉及到的企業機構壓減、人員調配，市場化環境下的競爭、考核機制等都將影響到石油人的切身利益。
在國企全面深化改革的道路上，遼河油田已經取得了不錯的成績，而此次改革同樣也釋放了一個積極的信號。我們有理由相信，在不遠的未來，三桶油都將迎來一個全新的改變，而它將帶來的影響，無論是對企業而言還是對於石油工人而言，都將會是極具深遠的。
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