京東發展至今，儼然成為科技型企業，“零售巨頭”的背後離不開“精、專”的技術支持。就在618全球年中購物節期間，京東就秀起了一手的黑科技。今年的618京東啟動大會上，從無人駕駛重型卡車、1000公里無人飛機，再到智慧供應鏈等等，第15個年頭的京東618更像是一場盛大的黑科技閱兵現場！“不談促銷談技術”，京東作為一家科技增長型公司在人工智能2.0時代背景下，以科技為驅動力為電商、金融、物流等支柱業務賦能，打造“無界零售”生態圈。
7FRESH作為京東開啟“無界零售”線下門店的新場景，將以數字化、智能化的零售基礎設施和商品供應鏈系統為依託，實現資源的最大化協調與配置，著重強調“FRESH”的重音。京東7FRESH選址區別於傳統超市，用“數據”說話，對方圓幾平方公里的人群進行精準定位，通過大數據的“打標籤”，勾勒出精準的用戶畫像，匹配後端的商品池。京東618，7FRESH將藉此熱潮依託京東完善的物流體系、嚴苛的品控管理、種類豐富的商品和良好的購物體驗，將“MAX FRESH”的生鮮產品送到每位消費者的手中。
早在2013年，京東就開始了技術佈局。一直以來技術研發的投入每年以50-80%在增長。5年的投入，讓京東在人工智能、雲計算、大數據等互聯網企業標配的基礎技術上更有發言權。“在硬件投入及雲佈局上，京東的應用技術往往當年就能見到效果。4、5年之後，雲收入將迎來增長的高峰。“劉強東說：“平均每個硬件項目大概都要5-8年的投入，前面5-8年是沒有任何收入，也沒有任何利潤的，帶來的都是成本，要5-8年之後才能夠為集團做貢獻。但現在有些基礎業務，已經開始逐步成型並開始逐步見到效果了。”
以科技賦能零售業，是京東一直在做的事，也是未來堅持要做的事。從京東掌門人的發言裡，我們看到了劉強東在提升科技實力上的決心。打造“無界零售”的多場景上，架構實體經濟新格局，期待下一個十年的京東為零售業造血賦能。
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