------本期內容導讀------
當時，也曾有許多人為雙方的相互進攻而叫好，有人甚至引出兵法，稱之為“擒賊先擒王”的絕妙好招。卻不是真正的兵家，倡導的卻是“避實就虛”，即使有這種斬首式戰術，那背後所真正能起到效果的前提就是“一擊而中”。
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無論是在小說演義裡的武俠世界，還是實際生活中的傳統武術領域，王八拳倒都是存在的，也就是那種沒有任何技巧、甚至也沒有任何目的的胡亂出拳，往往都是一個人在情急之下不加思索的一種自我保護式的攻擊方式。當然，偶爾也會有人有意識地使用王八拳，因為他們大多輕信了一句俗話，叫做“亂拳打死老師父”。
而如果把這種現象引入到商業競爭中來的話，老師父是不會那麼容易地就被王八拳打倒的，往往先亂了陣腳的都是使王八拳的，唯一可以讓局勢繼續保持混亂的可能，也就是雙方都在使王八拳。這樣的一系列比喻，基本上可以直接用來描述當下，滴滴與美團之間的競爭亂象了。
據綜合消息，滴滴在無錫率先開通外賣業務僅僅10天之後，其日均訂單就出現了暴跌一半以上的窘狀，而與此同時，由於滴滴開始對騎手的報酬與補貼標準進行了大幅的下調，許多之前輕信各方宣傳而專門辭職跑滴滴外賣的騎手，因為收入驟減，而發生多起公共場合維權事件。於是，就已經有媒體分析並指出：滴滴期望通過入局外賣業務來回擊美團，可能是一個戰略性錯誤。
而發生這個戰略性錯誤的並不僅僅是滴滴。事實上，引發起這場外賣大戰的前曲——網約車大戰，同樣也是美團之前佈局中的一個同樣性質的錯誤。早在去年的春節之後就開始在南京先行試點的美團打車，一直試點了一年左右，直到當年年底宣佈要在另七座城市“全面開花”的時候，說句實話，最初試點的南京市在市場業績並沒有任何可圈可點之處。而之後在上海、杭州、北京等城市的呼嘯之勢，也隨著開門賺吆喝的高額補貼慢慢結束之後，開始趨於迴歸原點。
當時，也曾有許多人為雙方的相互進攻而叫好，有人甚至引出兵法，稱之為“擒賊先擒王”的絕妙好招。卻不是真正的兵家，倡導的卻是“避實就虛”，即使有這種斬首式戰術，那背後所真正能起到效果的前提就是“一擊而中”。而對於去年的美團來說，在南京試點10個月，沒能讓滴滴的業務在南京出現多少頹式，這幾乎就已經充分說明了自己戰略的失敗了啊！可誰又能想到能有之後的七城啟動，混亂一擊呢？
而王八拳的基本邏輯就是，我捱了你一拳就必然還以一拳，我中了你一腳就馬上還以一腳，一切都是自然反應，沒有規劃、沒有預期、沒有想法，更沒有打中或沒打中之後的繼續邏輯，反正就是出拳出拳再出拳。
我們再來看雙方的競爭策略，無非是輿論開道、補貼保駕。這邊美團搞了一輪又一輪的低價出行，那邊滴滴做了一天又一天的1分錢吃飯。可是，細細想一想邏輯：當年的滴滴，不就是在幾十家的網約車燒錢、補貼大戰中浴血勝出，直到如今已經在行業中依靠充足的抽成坐享贏利的先機，又豈會在一座城市或少數城市裡的新一輪燒錢中有多少閃失呢？反過來，美團也是經歷過與十幾家外賣互拼免費、免單大戰的角色，你無論是在一個無錫城市裡掀起再大的陣勢，也不可能改變這一行業的任何格局啊！
所以，現實的情況就變成了如今這場難看到極點的肉搏戰。網約車的市場上，這8座城市裡，只不過讓出行的網友猶豫要不要手機上多下載一個約車APP；而在外賣這一件事裡，曾經“幸福”過一週以上的無錫市民們，開始檢討並反思，再便宜的外賣也是否值得天天去吃的問題。
又或者說，如今的格局挺像兩個全副盔甲的武士，各拿了一根竹竿，閉著眼睛，使勁往對方堅硬的身體上招呼著，嘴裡拼命地叫嚷著：我捅你命門！我捅你命門！我捅你命門！竹竿自然捅得啪啪響，甚至竹竿頭都裂開了爪，可實際誰也沒傷著誰，倒是雙方的市場競爭的費用花掉了一把接一把。
回到事情的一開始，說句實話，剛剛講過當時還是有一點認同美團開拓網約車業務，以此打造自己的消費出行一體化的戰略的。只是之後美團把重點放到了進攻滴滴、全線比拼的時候，就基本清楚它的拳路沒有了方向。同樣的道理，滴滴被沒頭沒腦地亂捶了一頓，雖然說是沒傷沒痛，可這面子有點掛不住，從而也捺不住性子，也任性地選個無錫，胡亂地使上一頓拳腳，以示反應。
假如，真正的故事是我們最後所講的這種，那麼，整個過程也就可以理解為有錢的資本在有限的時間與範圍內玩一把小任性，或者是想彰顯一下自己的能力，或者是想試探一下市場的反應。那麼，王八拳的優點也就顯而易見了：反正誰也打不死，自然自已也就沒什麼大礙！
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