宗慶後終於選擇了電商,哇哈哈能否得救

“甜甜的酸酸的,有營養味道好,天天喝,真快樂。”好多年前,電視上天天播放著這類娃哈哈的廣告詞。對於很多人,哇哈哈是滿滿的、甜甜的回憶。然而這個在中國發展了將近三十年的商業帝國也遇到了滑坡危機。


據悉,昨天(5月20日),中南卡通、中南天眼科技攜手娃哈哈集團在杭州召開中南卡通IP產業升級高峰論壇,研討動漫IP產業與媒體戰略合作的新模式。在見證了媒體與中南卡通、中南天眼科技的簽約後,哇哈哈集團董事長宗慶後表示,希望通過戰略合作讓動漫IP與粉絲由弱關係變成強關係,讓娃哈哈天眼晶睛產品落地,發揮社交零售模式的魅力。

宗慶後終於選擇了電商,哇哈哈能否得救

早在四月份,中南卡通就與娃哈哈共同推出“娃哈哈天眼晶睛發酵乳”,並且這款飲料的宣傳海報設計打出了可以緩解眼疲勞的噱頭。並以此為起點創新營銷渠道,通過社交零售模式來迅速佔領全國市場。據悉,而後的成績也很明顯。娃哈哈天眼晶睛發酵乳推出7天僅大區合夥人回款已達4000多萬,創造了2018年的銷售紀錄。

“電商衝擊不了娃哈哈,馬雲新零售純屬扯淡!”、“花一塊錢買來再虧8毛錢賣出”宗慶後似乎已經忘記了自己曾經對電商和新零售的否定。是什麼讓固執的宗慶後最終選擇進軍電商?

娃哈哈曾在2013年達到歷史最高點,營收將近783億元。而後2014年、2015、2016年分別為728億元、677億元、575億,直至2017年,營收縮減至456億元。對娃哈哈來說,2017年是非常慘痛的一年,娃哈哈營收持續四年走低。這讓宗慶後很是苦惱。

30年前,宗慶後從蹬三輪賣冰棍起家,後來成立娃哈哈集團,開始規模化生產銷售兒童飲料,線下商超零售模式一直被運用良好。如今,消費觀念已經發生了巨大轉變,傳統的模式必須要打破,電商是逆轉的必然趨勢。

試水社交電商,讓宗慶後嚐到了甜頭。當下中國火熱的新零售也是一個機遇,說不定哪天的無人貨架上擺滿了娃哈哈飲料。


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