A站的歸屬，終於塵埃落定。這一輪A站爭奪戰中，表面看似風平浪靜，實則暗流湧動，牽涉到的巨頭包括騰訊、阿里、今日頭條、快手等。
關於A站的爭奪戰暫告一段落，不過，巨頭們對於二次元市場的爭奪戰，將開啟更猛烈的進攻模式。
那麼，巨頭們到底會怎樣佈局二次元？各家實力如何？新一輪競爭，比拼的是什麼？誰能改變二次元產業格局？
二次元經濟：巨頭們不容有失的新戰場
二次元經濟熱潮，頭部互聯網公司依舊是最為主力的玩家，畢竟要撬動這塊大蛋糕、打通二次元產業鏈，需要強有力的資金、資源、渠道以及運營能力支撐，小玩家只能是生態中的一環。
>>騰訊：佔據先發優勢和龐大體量 形成二次元競爭壁壘
在佈局二次元的巨頭中，騰訊是最有優勢的了。一方面，產品和內容層面，閱文+騰訊動漫+騰訊視頻，組成了完整的產業鏈佈局，而且這三塊業務，騰訊都處於領跑業務；另一方面，用戶和人群層面，二次元群體不僅與QQ的用戶群高度重合，與騰訊遊戲的用戶群的重合度也很高。
QQ joy也辦到了第三屆，與B站B-World一樣，QQ joy是二次元群體的線下聚合，形成作者與用戶之間的連接。
此外，騰訊還推出了二次元衍生品體驗店鵝漫U品，主要售賣一些遊戲、影視、動漫的正版周邊產品。從鵝漫U品在QQ APP中的位置來看，騰訊給予了很高的重視，而且也把該業務看成是未來變現的方式之一，像QQ超級會員一般。
除了自研和孵化，騰訊在二次元投資方面，也風生水起。此前，騰訊投資了B站，這一輪A站爭奪戰中，快手全面接管A站，這也意味著A站轉換陣營，從阿里系轉變到騰訊系。
如果把騰訊投資的快看漫畫、B站、繪夢動畫等二次元細分賽道上的頭部公司視為一個鬆散的“二次元聯盟”，再加上最新進入的A站，這個聯盟將會在二次元這一領域佔據壟斷型的地位。
畢竟，二次元這一種新的內容類型和形式，對應著的是更為年輕、更願意為虛擬產品消費的年輕用戶，也是騰訊必須牢牢掌握的根基用戶。
>>阿里：優土和阿里文學聯動發力內容 淘寶支持國漫新零售
阿里文學則發起了二次元小說徵集活動。泛二次元的00後群體，是阿里文學想要的未來客群。未來，阿里文學與優酷，也會有更多的資源互動。
除了內容佈局，阿里的二次元產業佈局，當然少不了電商板塊，這才是阿里的核心優勢。今年第十四屆中國國際動漫節新聞發佈會上，節展辦與阿里巴巴簽訂戰略合作協議，共同打造“國漫新零售”網上平臺，促進中國動漫進一步產業化、信息化、數據化，打造“永不落幕”的動漫節。
雙方戰略合作主要包括四個方面：一是打通線下動漫企業與淘寶二次元商家資源壁壘，二是每年從淘寶線上平臺選出20家優質企業，提供落戶杭州的政策支持，三是精準服務核心二次元用戶，四是以杭州為起點，逐步將全國各地動漫展納入“國漫新零售”平臺。
關於IP儲備和孵化，愛奇藝目前採取由漫畫向後端的動畫、遊戲、網劇、網大、電影等領域拓展的形式。在IP形成之初，就會考慮好之後的衍生和商業化的方式。
今年的愛奇藝世界大會上，愛奇藝宣佈，全面構建起包含輕小說、漫畫、動畫、二次元直播、二次元社區在內的泛二次元娛樂矩陣，計劃通過“輕春聯盟”“晨星計劃”及“蒼穹計劃”，加強與產業鏈各環節的合作聯動。同時，愛奇藝面向泛二次元用戶推出“FUN會員”，提升泛二次元產業的商業價值。
>>今日頭條：依靠大舉收購併購 補足二次元短板
據瞭解，今日頭條此前還曾和日本彈幕視頻網站niconico有過接觸，尋求投資在內的合作可能。niconico是最早的彈幕視頻網站，並擁有強大的UGC創作能力，並對中國二次元市場和人群影響很大。
可以預見的是，在追求業務快速開展的思路指導下，今日頭條在二次元領域註定還會有更多的動作。
為什麼爭奪二次元是巨頭們的必要之舉？
可以說，爭奪二次元圈層，已經成為包括TAB在內的互聯網巨頭們的必要之舉。根據艾瑞數據顯示，2017年我國泛二次元用戶規模3.4億，核心二次元用戶9100萬。
對於一個廣義的內容平臺而言，二次元內容的價值不言而喻。16歲到25歲的年輕人，早已成為了移動互聯網的最主要用戶群體，當二次元成為青年文化的重要組成部分，互聯網巨頭們當然不能視而不見，通過二次元內容，能夠極大地提升平臺年輕用戶的活躍度和粘性。
此外，具備高消費意願和能力的二次元群體，是互聯網企業未來的核心付費群體。二次元用戶，通常忠誠度很高，相對於他們的父母，他們對文化產品的需求和要求都有所提高。線上產品和漫展門票，只是購買力的一小部分，支出大頭在於買周邊手辦，甚至願意把一半的生活開支，用於二次元消費。
除了抓住產業本身帶動的經濟熱潮，更為重要的是，通過二次元抓住人群。
不可否認，抓住年輕消費群，是每個互聯網公司的永恆必修課。中國的90後及95後人數近2億，而這2億人群，恰好也是遊戲及二次元文化的重點消費群體。代際更迭，必然會又一次引發文化變遷，形成新的次元壁。從圈層文化上打動用戶，是最高級和防禦性最強的策略。
誰能夠拿下二次元群體，誰就拿下了今後5到10年的核心用戶。巨頭對二次元領域的佈局和投資，本質上就是要抓住年輕人群體。
二次元下半場：真正比拼“硬核內容”和產業鏈的時間到了
隨著巨頭們新一輪的佈局，以及更大戰略級別的投入，二次元下半場的競爭將聚焦於兩個層面：一是深度上，真正做出優秀的“硬核內容”，建立穩固的基本盤，向“泛二次元”乃至三次元受眾擴張，成為“全齡化”娛樂形式；二是廣度上，打通產業鏈，從圖文、視頻內容的創作，到社交、直播、遊戲等形式的體驗打造，再到衍生品及周邊的電商閉環，通過全產業鏈模式賦能用戶體驗和商業回報。
通過觀察各家的二次元佈局，共同策略都是“硬核內容孵化+二次元產業鏈打通”模式，不斷去補足和完善產業鏈上的每一環，進行IP養成、放大和生命週期管理。誰能第一時間產出“爆款IP”並且建立起成熟的工業化運作模式，即能撬動更大的商業機會。
寫在最後
各大互聯網巨頭，紛紛開始重視起動漫、二次元等原本是小眾的亞文化，這些佈局對其未來的發展，顯然是非常具有益處的。不過，二次元生意並不好做，動漫產業內容門檻很高，同時，二次元社群運營又是極為複雜的，更強的情感屬性，意味著對商業化的敏感與排斥，巨頭們需求投入更多的心力去做精細化運營。
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