近日，有韓國媒體報道稱：韓國樂天集團表示，樂天購物將在11日召開董事會，並在董事會上公佈關於出售中國上海、江蘇等華東地區50多家店鋪的決定。
據瞭解，上述50多家店鋪的出售價格預計為2800億到2900億韓元（摺合人民幣16.7億到17.2億元），接手的對象為利群集團。而在此之前，樂天已經以2485億韓元（摺合人民幣14.8億元）的價格，將北京的21家店鋪出售給物美集團。
隨著上述70多家店鋪的出售，樂天瑪特在中國的店鋪僅剩位於華中、東北地區的14家。由此可見，樂天基本上已經退出中國市場。對此，很多人都認為這是“SD事件”引發的結果，但實際上，此結果早有端倪。
眾所周知，樂天瑪特是在2008年5月正式進入中國市場的。截至2009年底，樂天瑪特在華門店數量已經達到100多家。看似發展迅速，但實際上，樂天瑪特的業績表現可算不上有多好。有數據表示，從2009年收購時代超市之後，樂天在中國的超市業務就一直處於虧損的狀態。
而到了2012年，樂天瑪特的頹勢就已經非常明顯了：開店的數量不斷減少，關店的數量卻與日俱增。根據樂天瑪特官網的統計數據：2012年，樂天瑪特新開11家門店，2103年變成5家，到2014年甚至變成的1家。
與此同時，2012年，樂天瑪特關閉的門店數量為1家；到2014年，關店數量變成6家。也因此，樂天瑪特在華的門店數量一直在100家左右徘徊，與當初計劃的300家門店相差甚遠。
這一方面在於，電商平臺的快速發展對其造成巨大的衝擊。2012年，正是以阿里巴巴為首的電商平臺大發展的時期，相對較低的價格對於消費者而言具有巨大的吸引力。由此，線下零售門店的銷量受到巨大的影響。
另一方面，本土零售商的競爭，也使得外資超市的日子舉步維艱，這主要表現在超市的核心競爭力，即“供應鏈”方面。相比於樂天等外資超市，本土超市在供應鏈的倉儲物流、門店更新佈局等方面都做得很好，且更加靈活，相比之下，外資超市的競爭力就稍顯薄弱了。
在多方面因素的影響之下，外資超市退出中國市場已然成為常態。在近年來，百思買、家得寶、特易購、瑪莎等眾多外資零售巨頭相繼退出中國市場。這也說明，樂天瑪特的衰退並不是個例。
而壓死樂天瑪特這頭駱駝的最後一根稻草，則是人盡皆知的“SD事件”。該事件發生後，樂天在華的業務幾乎處於停滯狀態：99家店鋪中有87家關門歇業，剩餘的店鋪銷售額也銳減八成以上。
也因此，樂天集團在華業務營收大受影響。2017年二季度，樂天在華超市營收同比下降94.9%。而為了支付員工工資以及店面租金，樂天集團兩次“輸血”金額總計達7000億韓元（摺合人民幣約41億元）。
在這樣的情況下，樂天甩賣在華門店，相當於甩掉了巨大的包袱。這對其而言，無疑是最好的選擇。
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