水立方“觀火”|一場關於EOS“激戰”

6月2日下午,由火訊財經主辦的第二期火訊琅琊榜(以下簡稱琅琊榜)線下見面會“觀火”,在水立方李嘉誠廳舉辦,業內大咖雲集現場火熱。在只能容納200人的場地中,不少慕名參會而來的區塊鏈行業人士、愛好者只能聞聲在場外聚聽。

水立方“觀火”|一場關於EOS“激戰”

水立方“觀火”|一場關於EOS“激戰”

會上主辦方就本次主題“觀火”做出如是解讀:

一是“隔岸觀火”:解除場外的人對區塊鏈圍城所有的不切實際的憧憬。

二是“洞若觀火”:通過專業的媒體、正向的引導,用事實的力量看清區塊鏈。

並總結了琅琊榜過往活動的成績,“目前火訊琅琊榜第一期官方社群成員1.5萬人,合作媒體30家,媒體受眾100萬+。第二期官方及合作社群成員27萬人,合作媒體70家,媒體受眾500萬+”

據火訊財經CEO龍典透露,為更好地傳遞區塊鏈行業的認知、觀點、價值、共識等擴大火訊琅琊榜在區塊鏈行業的影響力,我們將以區塊鏈的分佈式思維和獎勵機制協同各個區域的媒體資源,將“觀火”打造成為常態化的區塊鏈佈道平臺,廣招精英形成“觀火”區塊鏈線下活動超級節點組,同步、多地舉辦“觀火”活動,力爭將“觀火”打造成為無地緣限制的,擴散區塊鏈價值、趣聞、思辨的交流平臺,並將在下一次的見面會中啟動“火訊財經超級節點計劃”,對外披露更多細節。

水立方“觀火”|一場關於EOS“激戰”

火訊財經CEO龍典

從負債1億到身家10億

在“意猶未盡”環節,華迎控股有限公司董事長無極接受了火訊財經主編趙一丹的採訪。

無極從2013年開始炒幣,高峰期個人交易量佔交易所50%。從8000元買入後跌到1000元,10000枚比特幣爆倉,100多萬賣掉了內蒙古最大的比特幣礦場。一夜赤貧,揹負了1個億的債務,箇中緣由,除去自身操盤交易,更有對另一個水上項目為“兄弟”揹負8000萬債務。

無極表示,鳳凰是王鳥,唯有涅槃方重生。“過去無數次我走在死亡邊緣,是我對家人、親友和社會的責任讓我挺了過來。為此我特別感謝一個人,我與他分隔兩年卻能在過去相識的15天中對於我人格的肯定。是他借我的20萬讓我動典當行贖回抵押還債車,並讓我用餘下的錢去搏回了10個億”。

真可謂是“幣圈一天,人間一年”。當談及投資特點時,無極說:“華迎資本有著我個人的情感,我更希望去尋找那些歷經挫折仍努力前行的人,正是他們的堅毅加上一點點的機遇才能成就更好的未來,希望我可以祝他們一臂之力。”

閣主令:五有個性論道區塊鏈

據觀火主持人、火訊財經聯合創始人大象介紹,該閣主令牌有兩大特權:

1.發起踢人攻擊:持有人可以任意踢出琅琊榜發起組兩個主觀認為最不配合自己的人;

2.Face To Face:從網絡走向現實,進行面對面深度訪談。

作為第二期閣主孫健用“五個有”總結了本期9位訪談嘉賓的智慧:有感悟、有見解、有無厘頭、有偏執、有爭鬥。

水立方“觀火”|一場關於EOS“激戰”

水立方“觀火”|一場關於EOS“激戰”

中關村區塊鏈產業聯盟理事 元道

“翻譯官”

對談剛開始,閣主笑把老友元道的身份介紹為“翻譯”,因為他早在2013年就把blockchain這個詞翻譯為“區塊鏈”,今年他又推出了一個新詞“通證”,也就是token。

“監管”

關於監管方面,元道老師認為,比監管更重要的事情是自律,而自由是自律的前提。他表示,美國對互聯網的監管政策是,先不要監管。“在剛開始,監管搞不清之前,先讓子彈飛,這個階段要有自治、自理。是否允許募資、開交易所等背後的監管,最有用的還是自律。”

“碼農”

——碼農,一個在區塊鏈圈熱度最低的群體。當前,區塊鏈項目的數量可能比真正懂得編寫代碼的程序員還要多,在這個時代,他們具有一份極有可能改變世界的力量。

區塊鏈世界中的碼農需要跨界,需要了解金融產品、支付甚至是價值的起源。在元道看來,隨著區塊鏈的崛起,商學院將會被重新定位。他認為,今天的碼農不再是一個技術職業,而是通向未來的基礎培訓。

“公鏈”

“通證經濟,公鏈先行。”

“只有多姿多彩、生生不息的公鏈共同體之上,才能有繁榮的通證經濟。“

——元道

元道把2018年定義為公鏈元年,今年的區塊鏈行業節奏已經明顯和過去兩年不同了。互聯網的1.0還沒走完(僅為嘉賓觀點),大家在一個偉大產業革命的初期,會將太多對於未來的不切實際想法壓在現在的階段。“我們更多的是在認知公鏈,比特幣和區塊鏈,不論你是否喜歡,它都來了,應該擁抱。”

火速反轉:區塊鏈投資人的“跪舔”與“避險”

火訊主編趙一丹“犀利拷問”閣主,由此挖掘了一位投資人在進入區塊鏈世界以後為項目方“跪了”的故事。

水立方“觀火”|一場關於EOS“激戰”

左一孫健,右一趙一丹

閣主無奈地表示:“面臨優質項目的時候,投資機構基本沒有話語權。因為你與項目接觸的時間非常少,並且要在一週的時間內將盡調等事情都做完。這在傳統投資領域,需要四個月以上的時間。”

記得在Telegram融資8億美金時,項目發起人要求投資方提供1000萬美金。閣主這時候的避坑措施是:1.視頻會議,確定真人;2.人臉比對對方Face Book照片,以防整容;3.臆想對方被恐怖分子控制,要求發推特,驗明真身。最後在簽約合同時,要求2年鎖倉,諸多限制條款,放棄了投入。

270斤護法:一場EOS的激戰

6月2日EOS主網上線,很多平臺都展開了超級節點多空對談的活動,引發無數爭議和圍觀。為保障各方發言人能暢所欲言,火訊在EOS的多空對戰現場做了保護措施:大刀護法保護髮言人的“人身安全”。

水立方“觀火”|一場關於EOS“激戰”

EOS空方 | 三點鐘創始人玉紅:21個超級節點是天才的想法、狗屎的設計。我還是不去評價別人,做自己的事情,做好社群。

EOS空方 | Dfund趙東:如果EOS如期上線,等待的就是暴跌。EOS的問題在於,DPoS本質就是分佈式+中心化的數據庫,不適合做公鏈;EOS甚至不應該被稱為一個鏈,這個鏈不值40億美金;BM不重視安全,在主網上線之前三天才要懸賞尋找到BUG的人。

EOS多方 | Topcode Capital 創始人白碩:EOS募資已經在很多方面做了承諾,安全性方面,區塊塊鏈存在不可能三角,我們不能只看安全性。EOS現在的每秒1000TPS是沒問題的,跨鏈的技術如果能實現,那麼百萬TPS是沒問題的。

水立方“觀火”|一場關於EOS“激戰”

EOS多方 | 雪球大V富蘭克凌:我擔心的是其他公鏈,EOS在踩踏以太坊,以太坊正在默默防守,其他的公鏈比較難過。我個人認為,EOS很難超越比特幣,甚至很難超越以太坊。

EOS多方 | 想象力基金合夥人嶽祥:EOS未來的發展還是震盪上行的,任何的項目或者幣,在發展的過程中是動態的過程。公鏈接下來是生態的競爭,這種模式在商業方式還是存在很大的商業創新的,EOS是不斷髮展的。

EOS中方 | Kcash創始人祝雪嬌:謹慎看空,長期看多。短期內,EOS的泡沫有點大,主網上線之後可能會有點尷尬,不上線最好。EOS的技術風險是很大的,其安全性不可忽視。現在EOS是很初級的狀態,他們會將這個問題完善起來,目前還只是一個開端。

EOS中方 | 中關村區塊鏈產業聯盟理事長元道:EOS在治理上,大了大型公鏈治理的第一仗。EOS超級節點競選不在於結果,而是瞭解其過程。區塊鏈的世界中,談不上管理,但可以說治理。DPoS的做法還是一個開始,有太多的地方需要改進。不論最後全盤崩潰還是一地雞毛,都會為後續的公鏈治理提供可以參考的東西。發幣、應用一起做才是真正的公鏈。區塊鏈是改變了價值體系、品牌體系等,這些都是傳統行業夢寐以求的。

(本文由楨榮傳媒提供,轉編自火訊財經原文鏈接http://huoxun.com/news/show/2685.html)


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