周樺班長的爺爺周松同志是革命烈士，1947年在嵩縣剿匪的戰鬥中血灑疆場；父親母親都是復轉軍人。對軍人這個稱謂有著別樣情結的她師範學院畢業後，放棄了做一名人民教師的機會，1990參軍入伍來到了魂牽夢繞得軍營。
三年時間的部隊演出隊生活，無論是下連隊鍛鍊還是上臺演出，是到地方慰問群眾還是在抗洪搶險的現場，周樺班長都能夠團結同志服從領導認真負責完成任務。三年時間她參加演出上百場，走遍了集團軍江、浙、皖、滬三省一市的駐地，和戰友們一起把歡樂和問候送到軍營的官兵兄弟。三年時間她完成了從老百姓到一名軍人的蛻變，當兵第二年擔任宣傳隊女兵班副班長，第三年光榮加入了中國共產黨，1991年她所在的演出隊因參加抗洪搶險慰問工作表現突出，榮立集體二等功。火熱的軍營不僅給周樺留下一生珍貴的記憶，也烙下了一些軍人氣質，自律、吃苦耐勞、忠誠（忠於國家、黨、忠於法律、忠於委託人。）為她今後的成長奠定了堅實的基礎。
1992年底，經過三年軍旅歷練的周樺退伍了，分到了洛陽市建設銀行工作，在這完全陌生的工作中，她保持著一名軍人的光榮作風，不怕苦不怕累，從最基層的櫃檯、出納、會計做起，幾乎每個崗位都有她勤奮好學的身影，因此，她得到了領導的普遍認可，在洛陽建行做了六年的分理處主任。工作期間，周樺考取河南金融幹部管理學院貨幣銀行專業。本科畢業後，取得金融中級職稱。
2004年，一個偶然的機會，讓周樺對律師這個職業產生了濃厚的興趣，她果斷辭職，到中國政法大學研究生院在職研究生班學習。在北京期間，她一邊讀書一邊在律師事務所實習工作。考取律師資格後，由於有著豐富的銀行從業經歷，在處理銀行相關債務糾紛及協助客戶商務談判等工作方面表現突出，周樺成為事務所主任助理與團隊成員一起服務大型國有企業、外商。終於如願以償在北京從事著自己所喜愛的職業。
2015年，看到家鄉河南日新月異的變化，周樺經過反覆考察，決定回家鄉創業，在鄭東新區商務內環設申請設立了北京市安博（鄭州）律師事務所。創業之初，周樺憑著自己在北京多年積累的大型公司客戶服務經驗，以及銀行擔任分理處主任期間積累的團隊管理、客戶服務經驗，借鑑銀行的細分客戶、事後監督等制度，大膽革新傳統律師事務所的經營管理模式，創建河南省首家公司化管理的商務律師事務所，專業服務於國企、大型公司、公司高管。為他們提供民商事爭議處理、商務談判、合同管理、公司內部治理、公司健康體檢、法律顧問等服務。由於採用團隊內部專業分工，服務中心統一調度的服務新模式，不僅大幅提高了工作效率，而且解決了公司客戶涉及專業面廣，單一律師很難同時滿足客戶知識產權、人力資源、合同管理、股權設計等多方面需求的問題，提升了客戶體驗度。所以，事務所在創立兩年後取得了非常可觀的經營效果，服務客戶包括國電電力股份有限公司、河南省交通一卡通有限責任公司、華電河南分公司、華電漯河發電有限公司等，法律顧問續簽率達到100% 受到客戶廣泛好評。
作為一名公司法專業律師，周樺班長就廣大退伍軍人在創業之初，股權架構設計方面提出一些寶貴建議。
一、說好了，才能一起創業。
根據國家工商總局統計數據，截至2015年5月底，中國的企業數量是1959.4萬戶。中國每天有1萬多家企業註冊，平均每分鐘誕生七家企業。但是，中國企業的存活率卻很低，近一半企業的存活期不到4年。很多企業會走上“一年發家，二年發財，三年倒閉”之路，所以提示打算創業的戰友，在創業之初，除了掌握一些公司法、合同法、勞動合同法的基礎知識外。最重要的就是要根據創始合夥人的出資額、貢獻度、未來投入公司的時間等因素對股權架構進行合理配置。因為，股權就是企業的根，股權出問題企業也難發展和存活。中國人常說：“生意好做，夥計難擱”創業者很多是兄弟式合夥，仇人式散夥，企業死亡很多是死於內耗。所以，在創業之初，就要把基礎打好。
二、股權平均分配，容易產生公司僵局。
現實生活中經常碰到“51:49 50:50 40:30:30 ”還有四個合夥人“25:25:25:25”五個合夥人“20：20:20:20:20”這樣分配，企業中沒有人可以控制公司，企業裡誰說了都算造成決策效率低下。而且，合夥人能力參差不齊，能幹的長期付出，卻得不到更多的回報，越走越累，幹著幹著就不想幹了。創業初期，建議核心大股東掌握67%以上的股權。
三、股權分配，不能只看出資多少。
邏輯思維的創始人羅振宇與合夥人申音，最初創業時候按照出資，羅振宇佔18%，申音佔82%，合作一年估值1個億，兩人就分手了。因為羅振宇雖然出資少，但確是公司的核心競爭力，給公司創造了更多的價值。由於創業初期羅振宇和申音均未考慮貢獻度的問題，僅按照出資進行股權分配，造成公司日後收益分配嚴重不公正，為以後兩人分手留下隱患。
我們已經進入大眾創業、萬眾創新的年代，在這個新時代，創始人需要可以並肩作戰的合夥人。同時建立共創、共擔、共享以及公平合理的合夥人合作機制和利益分配製度是企業基業長青的保障。創業初期，如果基礎沒打好，未來糾正的代價很大，甚至無法挽回。所以，建議各位打算創業的戰友，一定要重視股權架構的問題。
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