如何看待快手全資收購Acfun？

穆學國

不出意外的話，這可能是今天最大的新聞啦：據36氪報道快手確認已完成對Acfun的整體收購，未來，A站將保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展。而快手也會在資金、資源、技術等給予A站大力支持。不過截至本文發出之時，快手與A站對此消息均不予置評，不過A站的官方微博放出了一條“念念不忘，必有迴響：A站招人啦！！！”的招聘啟事，似乎已經準備好吸收新的血液。

隨後有媒體放出了相關公司的股權出質書，其中顯示出質人為北京賽瑞思動文化傳播有限公司、廣州彈幕網絡科技有限公司，而質權人則為北京快手科技有限公司。後續A站股東中文在線又在今日發佈公告稱，已於2018年6月5日與快手簽署《轉讓協議》，擬將公司持有的全部A站權益以1.4億元的價格出售給快手。就目前種種跡象來看，一直徘徊在“涼”與“涼透”之間的A站這回可能是真的被我們的老熟人快手收購了。

吃瓜網友：“學生時代的女神嫁給了摳腳大漢”

對於A站被快手收購一事，不少網友的情緒很不穩定，表示“這個衝擊有點大”，非要說的話這筆收購案的既視感有點像——

更有網友用一張圖來形容看到A站被快手收購這一新聞時的具體心情——

不過，網友反應如此劇烈倒不是因為無法接受“A站被收購”。自今年開年以來A站就頻頻傳出將被收購的消息，用戶和粉絲們早早就被打了預防針。只不過當時A站緋聞的對象都是阿里、今日頭條等大佬，他們自家就有相關的“二次元產業”，A站就算被收購，其“二次元愛好者集群社區”的定位估計也不會發生大的改變。但是現在A站遇上的是畫風相距深遠的快手，這落差感一下子就爆發了。

雖然快手方面目前表示會保留原班運營人馬，保持A站的獨立品牌運營。但是從A站隨後就發出的招聘啟事來看，不管是新媒體運營還是產品經理，不管是設計師還是各種策劃，不管是開發工程師還是客服，都是A站現在急缺人手的崗位，那麼所謂的“原班人馬”可能根本就沒剩下幾個人了，是否能真的“保持獨立運營”也就打上了一個問號。

試想，一向走二次元萌妹路線的A站，可能會在這次收購後變成滿首頁的“社會搖”，以往各種玩梗的彈幕，可能會被“老鐵666”的刷屏掩蓋。這或許就是眾多網友瘋狂刷屏“我不能接受”的原因了。

A站用戶：“有人接盤已經很不錯了”

不過，拋開這種落差感，從更加實際的角度出發，這場收購其實也並不像網友吐槽的那般糟糕。至少在A站網站中，不少用戶相關消息情緒穩定，甚至還鬆了一口氣——

隨著移動互聯網技術的不斷髮展，這兩年視頻類網站迎來了高速發展期，根據App Annie的近期報告顯示，從2017年開始，Netflix、騰訊視頻和愛奇藝等視頻類App下載量排進前五。但是在這樣的大環境下，A站的境遇依然可以用“糟糕”二字來形容。對A站近年來現狀瞭解的朋友都知道，A站缺的不僅僅是錢，而是什麼都缺。而另一方面，年初被傳估值180億元的快手無疑在A站最缺的部分（資金）能幫得上忙。

A站的另一個致命傷是用戶、流量的流失。相關數據顯示，2017年11月，A站的DAU（日均活躍用戶）是160萬，而在2017年年初，這一數字則是800萬，也就意味著不到一年時間裡，DAU縮水了80%以上，搞不好就真像A站粉絲常調侃的，“破綻就靠文章區流量在過活”。而另一邊，快手發展至今最大的優勢，就是“7億用戶，1.2億日活”，可以說這兩個網站在這方面互補性極強了。

快手為何又盯上了A站？

轉過頭來說這場收購中的另一方快手，對於它而言，這次是收購了一家和阿里沒談攏、與今日頭條也未能達成共識、DAU每況愈下、與自己風格南轅北轍相去甚遠的彈幕視頻網站。這樣一筆收購對於它來說，既對原有業務無法起到明顯的裨益作用，為平臺引入的新增流量也極為有限，那麼收購A站對快手到底又有什麼好處呢？

首先我們要知道，承認自己時尚又新潮是不需要有什麼心理建設的，而承認自己土味又低俗則是需要一定的勇氣的。快手對於自己的平臺定位，就是給三四五線農村青年聚集的直播短視頻網站。“低俗”“奇葩”“low”是很多人對快手這一平臺的第一印象。在抖音沒有火爆起來之前，快手的這一定位也幫助其穩固了自己在短視頻行業中的定位，但是當其他的短視頻開始用高大上的設定吸引用戶之後，快手原先對自己的定位也就成為了平臺發展的枷鎖。

所以快手也一直在尋求自我定位的突破。早前在知乎問答“快手為什麼惹人嫌？”的問題下面，快手就曾打出一套感情牌試圖挽回自己的平臺形象，不過當時被不少網友嗤笑為，“第一次看見把這麼low的炒作說成追求夢想”。至於現在快手爆發對涉及未成年用戶內容審查不嚴等問題，並接連導致下架、整改，最後成立內容專家委員會，這一系列的變動似乎證明了快手原本給自己的定位出現了偏差，現在它繼續一個新的發展突破口，而這個突破口還不能和自己過去的業務太過相似，或許這就是它找上A站的原因。

至於A站和快手之間的碰撞到底會發生什麼樣的化學反應，是不是會發生“小女初音未來直播吃200根大蔥老鐵雙擊666”這樣的變化，現在我們也還不得而知。總之，不管A站用戶也好，二次元愛好者也罷，調整好心態，還是那句話，對於網站自身來說，活下來才是最重要的。

三易生活

A站終於迎來了新主人。從去年年底至今一直有傳聞巨頭準備接手A站。傳聞中的買家從阿里變到頭條，始終沒有定論。今日塵埃落定，A站花落快手，7億老鐵喜提兩百萬二次元小可愛，畫風如一張今天刷屏的圖所示，次元壁被破的稀碎。

但仔細思索，這不是一樁難以理解的生意。

快手成立8年，註冊用戶7億，活躍用戶早已超過2億，上一輪估值已經達到180億美元，不缺用戶不缺錢，在對手今日頭條在大肆擴張地盤的關鍵時刻，快手同樣需要補充彈藥，而最先需要補充的便是品牌。

一直以來快手最被詬病的就是用戶過於底層，而這導致其品牌長期無法正名，商業化進展也始終比較緩慢，收購A站，雖然不能幫助你在用戶層面獲得更多優勢，但卻讓快手有了不同於以往形象的另一面，之後快手在品牌層面，主打年輕人的有A站，主打大眾的有快手APP ，品牌形象瞬間不再單一。

除了品牌因素，收購A站實際上也發出了一個新的信號，那就是短視頻平臺在生長到一定規模後，必然會像行業的上游或者下游持續推進。此前就有傳聞今日頭條想要進軍長視頻市場。如今短視頻極強的流量獲取能力已經得到證明，而在這一波短視頻浪潮中成長起來的企業，如快手頭條，既有資本助力，本身技術優勢也很強悍，加上運營短視頻UGC社區的能力，他們如果想要打造圍繞自己的產品矩陣，成功的可能性極高。

但從用戶層面來說，這些都是比較遙遠的事情，重要的事是以後在A站也許也能看到”老鐵雙擊666了。”是不是感覺很興奮？

AI財經社

有人說，快手這次收購A站是抄底撿了大便宜。這句話不太準確，抄底或許有可能（其實也未必，晚點出手沒準更低），但顯然沒有撿到大便宜。所謂撿便宜是買到了超過價錢的東西，A站標價低了但不代表便宜，因為它的實際價值也同步下降了相應幅度甚至更多。

坦白說，A站近年來一直在走下坡，up主、用戶和員工流失嚴重，處於被掏空的邊緣狀態。我們以用戶這一項指標來看，艾瑞網的數據顯示，A站一年來月度獨立設備一路狂跌，今年4月僅為287萬，還不到去年6月660萬臺的44%。相比之下，B站穩定發展，今年4月的月度獨立設備數達到了6563萬臺，是A站的22倍之多，而且還處於平穩增長的態勢。

如果說目前A站最大的資產是什麼，或許就是品牌了。在提問也說到了近年來A站的估值逐步縮水，從18.5億元到10.3億元，再到7.5億和快手未透露估價，可謂是一跌再跌，比較真實地反映了A站的真實價值。那麼快手在這種情況下還執意收購A站，其目的何在呢？

我覺得快手主要出於這麼兩個目的：

一、為自己正名，擺脫low的外在形象

以往說到互聯網品牌low，我們都會想到頭條和快手。如今，頭條通過商業化後的規範和新產品抖音的崛起，逐漸擺脫了low形象。快手卻仍然深陷其中，空有數億用戶在手，卻難以討好品牌爸爸，這對於快手的商業化非常不利。因此，快手迫切需要為自己正名。

近年來，二次元文化也從亞文化走向主流舞臺，形象日益正面為社會所接受，甚至成為潮流時尚的符號。作為二次元文化先鋒的A站如今雖然落魄，但聲名仍在江湖。將A站納入自己的旗下，讓快手的整體品牌內涵得以充實和延伸，有利於正名轉型。這實際上與頭條推出高逼格的抖音有異曲同工之妙，只不過抖音是頭條的內部產品而已。

二、基於內容價值的深度挖掘

儘管外界對快手上的內容印象是low，但實際上它積攢了非常有厚度的海量內容資源。快手有low的內容，同時也有非常多優質的內容，只是限於產品設計和算法，很難展現給用戶。或者可以說，快手的內容其實是一座富礦，只是它一直沒有合適的開採方法。

在收購A站之後，快手有了一個較合適的內容輸出渠道，可以將快手平臺上一些有特點的優質內容集中到A站，供用戶觀賞。如果大家不信的話，可以去看看B站用戶的關注內容，現在很多抖音小姐姐視頻佔據相當大的比例。而小姐姐內容同樣也是快手的強項，此外快手在各行各業、生活才藝上的視頻內容沉澱，屆時也能夠通過A站愛好興趣的細分用戶獲得相應關注。

當那些有特點的優質內容被深度挖掘之後，快手有望實現內容、創作者和平臺的多贏局面，有利於推動商業化。

快手這次對A站的收購，很多人都在關心A站的未來發展。其實我倒覺得，這樁收購對於快手可能更加重要。如何利用好A站的品牌和平臺，充分挖掘內容價值、實現商業化，將是今後快手的策略重點。

螞蟻蟲

不敢想象，快手和A站到底會發生什麼樣的化學效應。

1、快手藉助A站，猛攻一線城市年用戶輕用戶，補齊用戶覆蓋；

2、騰訊網羅大多數二次元人群，AB站均收入囊中；

3、A站終於不用死了，僥倖得以續命，而且還沒有盈利壓力，A站運氣太好；

4、抖音和快手戰事升級，一線城市用戶開打，現在二次元已經湧入抖音；

5、快手用戶會進入A站嗎？不敢想象。

而網友對於快手收購A站，用了一張圖來表示，生動形象。

但是，快手收購A站，看起來是相當違和又順理成章。快手的用戶聚集在三四五六七八線用戶，甚至是田間地頭，即時一線城市用戶在用快手，也是廠哥廠妹，而不是一線城市的原住民。

而A站的用戶是互聯網一線城市的年輕用戶。所以二者是良好的互補，而快手的產品和調性也註定他們不可能在快手上吸引一線城市用戶，所以收購A站就是最好的選擇。

對A站來說，被快手收購同樣是最好的選擇，2017年12月，A站因為沒錢繳納寬帶費而不得不宕機3天，連寬帶費都付不起可見資金多緊缺。而快手在2017年估值只有10億元人民幣，加之缺錢，所以快手全資收購的價格並不高，畢竟A站沒有選擇。快手的技術+A站的用戶或許可以帶來新的變化。

但是，關鍵是，千萬別讓快手用戶到B站來玩耍，否則B站死得更快了！

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你覺得A站被快手收購是好的嗎？評論區一起來討論吧

毛琳Michael

這是啥玩意呀，我一直認為，二流加二流的企業組合在一起，不小心就會滑落到三流企業陣營。

快手如何面對抖音的迅速崛起，而A站都不知道如何存活下去了，B站成功上市，甩開它幾條街。這次傳來，快手收購A站，是A站重新被激活，還是快手想證明一下自己的存在，撿了個便宜貨，花掉些大量儲備池裡的錢呢。

併購之後真正能完成1+1大於2的效果，十之不足有三也。

先看A站吧，經營不穩定，一下子被雲服務商暫停服務，管理層流動頻繁。一下傳言優酷土豆會收購，又說今日頭條會收購。估計它僅存的那點價值，難以維繫它繼續發展了。

只有賣身一條路能走。

二次元市場，也是大著恆大，強者恆強。B站上市後，股票持續高漲，市值高達45億美元。

再來看快手，雖說也可以說它是國內第一陣營的短視頻平臺，但那可一直是爭奪激烈的市場。

近來，抖音的大肆攻擊讓快手一時失去了方向。如果這次收購A站，不能稍微扳回一點士氣、勢頭，那就要陷入大麻煩了。

收購A站事小，只不過是狙擊對手的一次戰役而已，勢頭扭轉不過來的話，那是大麻煩。

如今，抖音都敢跟騰訊叫板了呢。快手加A站，能讓抖音顫抖嗎？

財經作家邱恆明

快手收購 A 站不是突然說收就收的，今年 2 月 A 站曾經出現一次網站停運危機，當時 A 站面臨的是拖欠員工工資與股份談判的雙重困境，而當時出手幫助 A 站度過難關的就是快手，據傳是快手為 A 站支付了員工的三個月工資，而現在快手直接全資收購 A 站可以說是一個水到渠成的事情。有意思的是在快手為 A 站支付工資到快手全資收購 A 站期間，還有媒體報道過頭條與 A 站方面的接觸，現在回過頭來看這個消息很有可能 A 站是為了抬升自己的收購價格而故意放出的煙霧彈。

快手這次收購 A 站可以說是低價買入，媒體的報道中是說快手收購 A 站的價格很大概率是低於 A 站之前的融資估值，也就是以小於 7.5 億的價格購買，這筆交易對快手來說還是相當划算的。

如果關注最近 A 站官方微博的話，就會發現他們的官博也開始發一些短視頻類的內容，加上 A 站自己站內在娛樂區和遊戲區內有一些時長可以算是短視頻的內容，快手的收購如果未來能打通 A 站和快手平臺直接的視頻數據互通，或許憑藉快手的體量，可以為 A 站帶出新量。

但問題是快手的用戶或許會好奇的去 A 站看看，但 A 站的用戶未必就會看得起快手，儘管快手無論從資金和數據上都是 A 站難以企及的。收購 A 站後快手面臨的是一個移動端日活只有 B 站 1/70，獨家內容稀缺的 A 站，而且 A 站更多的是一個長視頻的平臺。快手對 A 站的投資或許主要目的不在於短視頻如何也不在於 A 站用戶如何，而是希望能買到一個長視頻平臺，為快手之後的一些長視頻領域的打算提前謀劃佈局。尤其是長視頻適合一些 IP 的運營開發，短視頻領域抖音和快手已經基本吃盡了用戶數量上的紅利，接下來就是要看誰能在 APP 內產生更多優質的內容，爆款的話題。

ACG狗屋

二次元兩大根據地之一的ACfun這幾年日子不好過，AC娘差點倒閉，一直傳聞被收購，今天收購方也確認了——快手視頻，想想兩種完全不同風格的視頻網站合體就覺得畫面實在太美，不過快手方面也確認了這次全資收購後雙方還會獨立運營，快手會給ACfun資金、技術支持。

這幾年很少去看A站了，22孃家網站體驗上更好一些，不過之前傳聞A站藥丸的時候估計很多人也不願真的看到A站倒閉吧！A站想要活下去，出讓股份獲得投資是免不了的，去年就傳聞阿里旗下的雲鋒基金與A站洽談融資，雲鋒基金佔股20%左右，如果再算上之前有優酷土豆對A站的的風投，那麼阿里系將控股A站，不過最後不了了之，AC娘今年初差點就關站了。

今天快手方面對外確認將全資收購Acfun網站，未來A戰將保持獨立運營，獨立品牌及獨立團隊，快手則會在資金、資源及技術方面對A站提供支持，不過快手沒有透露具體的收購金額。

快手背後有騰訊投資，2017年3月份的D輪投資中快手宣佈獲得3.5億美元的投資，其中領投的就是騰訊，今年初傳聞快手又獲得新一輪10億美元融資，騰訊也跟投了，估值超過180億美元，比2017年3月份30億美元的估值翻了六倍。

快手官方數據顯示，2017年3月快手日活為5000萬，總用戶量達到4億人；2017年11月，快手日活躍用戶翻倍，超過了1億人，總用戶量也超過了7億。

超能網

A站是中國二次元人群的聚居之地，可以說跟快手在格調上是不搭的。正是因為這樣，快手收購A站，才具有意義和價值。

視頻業務，屬於偏向時尚的行業，即便是快手的短視頻，也是聚集了大批時尚達人，捧紅了一大批民間藝人。

但是快手的用戶比較集中，年齡層次處於30歲以上人群居多，屬於“老一輩”的短視頻用戶觀看較多，比如說“鬼舞”的流行。

換句話說，在青年人群，特別是90後、00後人群中，快手沒有辦法得到更多新的二次元用戶的增長。

而A站恰恰彌補了快手在青年人群中的不足。通過收購，快手可以差異化地進行人群分層運營，從而確保快手用戶的延續。

而快手經過了半年的掙扎，可以說是“垂垂老矣”，不管是體量，還是影響，都可以說是最有投資價值的時宜。

快手在這個時候出手收購A站，確實是賺了！

唐氏二少

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百萬“猴子”終於有了新歸宿，不是馬雲爸爸，不是“不站隊小王子”今日頭條，而是聚集了7億“老鐵”的快手。

今天媒體報道，快手已完成對“Acfun”（下文簡稱“A站”）的整體收購。快手已向“羅超頻道”確認本次交易，快手透露未來A站將保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展。快手會在資金、資源、技術等方面給予支持。不過，快手拒絕公佈此次交易的價格。

看到這個消息，我還是蠻詫異的。因為，我印象中，A站已經不復存在了。

快手撿便宜，A站被複活

最慘的時候，AcFun域名都差點沒有續費——當它續費域名又一年後，猴子們才看到一絲希望。

經過一番折騰後，A站已是大傷元氣，此前據傳阿里巴巴將會接盤——阿里旗下優酷土豆是A站股東之一，此後又有消息傳今日頭條會接盤，但都懸而未決。總之，很多人都以為A站沒救了，現在快手接盤塵埃落定，等於是復活A站。

既然A站此前狀態如此糟糕，那麼它的估值應該不會高，此前的融資傳言中，其估值就已被腰斬，估計快手給的價碼，比腰斬更低。根據36kr報道，A站本輪投前估值為 7.5 億人民幣，A站上一輪融資時估值達到了18.5億。顯而易見，快手撿了個大便宜。

2009年誕生的B站已經上市，2007年上線的A站如今卻被迫賣身，大家處於同樣的風口，A站起步早卻發展不如後者，可見經營團隊才是創業能否成功的關鍵——當然， A站引入某個傳統動漫公司作為大股東，也是一大敗筆。如今進入快手懷抱，兩者互補空間更大，協作效應更多，自然會給A站帶來新的可能。

進軍二次元，拿下年輕人

二次元市場十分重要。一方面它是一個重要的內容品類，另一方面可以抓住年輕人。

有數據顯示，2017年中國二次元用戶規模達到3.08億，其中97%都是90後、00後，中國二次元產業的市場規模佔整個泛娛樂市場規模的57%，二次元市場不只是有A站、B站這樣的彈幕網站，還有動漫、文學、直播、音頻、遊戲等等形態，對於巨頭而言，它即迎合了當前各家抓住年輕人的用戶發展戰略，本身也有巨大的商業價值，正是因為此，BAT都在此埋下重兵。

目前騰訊系的嗶哩嗶哩已經上市，上市後股價大漲46%，最新市值高達45.75億美元。快手屬於騰訊系，快手進軍二次元，變相等於騰訊在二次元上加碼。

快手作為中國第一陣營的短視頻平臺，拿下A站入局二次元，在此時此刻顯得十分重要——快手正在與抖音展開短視頻的最後對決，進軍二次元，一方面，可以完善內容生態——目前快手被外界詬病最多的，就是內容比較low，當然這只是人們的誤解，快手要做的是記錄生活，而生活沒有高低。另一方面，可以獲取更多年輕用戶。A站經歷過一番折騰後，對快手最大價值應該是品牌，A站隊猴子們的號召力依然還在。

A站起死回生，當如何破局？

A站是二次元視頻網站，也屬於視頻行業，往大了說屬於泛娛樂行業，從愛奇藝、虎牙、B站近日股價接連上漲來看，泛娛樂市場目前迎來了黃金時代，中國用戶“飽暖思淫慾”。

不過，相對於許多泛娛樂業務而言，視頻類平臺一直都有一個盈利困境——不只是視頻網站至今都沒有一家盈利，直播、短視頻、二次元平臺基本都有難以盈利的問題，比如已經上市的B站目前依然虧損，1季度運營虧損為7430萬元，淨虧損為5690萬元。

拋卻牌照等硬性要求不談，視頻類平臺難以盈利的關鍵在於高昂的兩大成本：帶寬和內容，以及商業化本身的天花板。二次元平臺如何破局？

1、強化PGC和自制內容降成本。

在PGC上，騰訊、Bilibili依託各自生態，不缺內容創作者，不過，二次元平臺只有營造一個良好的內容創作生態才能讓UP主源源不斷地創造內容，這是B站比A站做得好的地方，與A站創作者與消費者被一視同仁不同，UP主在B站上傳視頻可以獲得硬幣等回報，也可以得到觀眾的金幣打賞。二次元平臺只有給創作者長期的、持續的、可觀的商業回報，才能激發後者的創作動力和能力，事實上，目前各類內容平臺繁榮的基礎都是良性互動的創作生態。

在這一點上，快手強調“記錄生活”，弱化運營，UGC為主，不符合二次元平臺的發展方向，獨立發展的A站可以從快手獲得更多資源和資金，進而給創作者更好的回報。

2、重視IP儲備挖掘IP價值。

隨著二次元文化愈加主流化，二次元市場的動漫、遊戲IP也越來越多，這些IP不僅很多粉絲都是核心的二次元用戶，同時動漫、遊戲中的人氣角色、故事場景等都能衍生出新的子IP，所以二次元平臺在重視IP儲備的同時，也要積極挖掘IP的衍生價值。

網易的熱門手遊《陰陽師》就推出了同名動漫，《鎮魔曲》更是聯合自家的網易文學推出了官方小說，挖掘遊戲IP的更多可能性。

微博旗下的KilaKila也在二次元IP上積極佈局，比如與熱門國漫《凹凸世界》、橙光遊戲、二次元手遊《戀與製作人》、《決戰平安京》等進行了合作，基於直播＋短視頻配音＋對話小說的產品形態，推出了遊戲主題直播＋同人對話小說大賽＋配音大賽等活動，充分挖掘二次元IP的衍生價值。

B站一季度，遊戲業務同比增長97%至6.89億元，直播和增值業務營收同比增長151%至9580萬元，廣告業務同比增長144%至7040萬元，其他業務則同比增長65%至1330萬元。遊戲在整體收入佔佔比達到了79.4%，同樣是IP化經營成果的典範。

長期來看在平臺上形成獨家的高價值二次元IP，而不是花高價買入第三方的IP做二次挖掘，才是二次元平臺應當追求的終極目標，A站在這一點上還有很多事兒要做。

3、探索多元化的變現模式。

視頻、短視頻一度盈利困難的主要問題是商業模式單一，比如視頻網站依賴視頻廣告，而後者的天花板是比較低的，很難cover帶寬和內容成本。不過，近年來隨著內容付費、會員、直播打賞、遊戲聯運、視頻電商、信息流廣告等等變現模式的興起，視頻平臺的盈利問題正在迎刃而解。愛奇藝、優酷土豆、騰訊視頻的會員數量均已突破1000萬，其中騰訊視頻的超過了4000萬；張朝陽最近則表示搜狐視頻的付費收入將在2018年趕上廣告收入。

二次元網站同樣要探索更加多元化的變現模式。bilibili就形成了比較多樣化的變現模式，其收入結構上游戲代理/聯運佔到了80%以上，直播收入4%左右，廣告銷售4%左右，電商銷售、BML線下活動、B幣收入、理財收益等收入佔據10%的營收份額，雖說目前還比較依賴遊戲，但收入方式卻五花八門。

A站在變現上，需要有更多嘗試，加入快手陣營後，後者的資源或許可以助力其在變現上做得更好。

許多市場，當有一家公司上市成功後，其他玩家就會消停下去——比如微博上市後，各大門戶以及騰訊都不再重點投入了。不過，二次元平臺跟視頻行業一樣，不大可能形成一家獨大的局面，B站上市後，如今快手等玩家還在繼續佈局，二次元市場未來將會更加繁榮，給年輕人提供更多娛樂選擇。

羅超頻道

今天早上36氪發佈了一篇關於快手全資收購Acfun的文章，雖然文中提到具體交易細節暫時還沒有向大眾公開，但是快手方面已經向36氪確認了這一次的交易。所以，A站再一次被接盤這件事情的真實性還是比較大的。那麼，快手收購A站到底是看中了A站的什麼地方呢？

拾部君以為A站最終會投奔到阿里旗下，又或者成為今日頭條繼收購半次元之後的另一個旗下的二次元平臺。結果A站還是被快手接盤了。雖然說這兩家平臺的用戶氣質很不一樣，但是他們可以做到內容互補，各取所需。拾部君覺得，快手可能看中的，是A站的長視頻資源，這是快手所缺乏的，而且長視頻的商業模式要比短視頻更加成熟。

根據36氪方面的消息，快手此次收購A站的價格很大可能性會低於A站上一輪融資時7.5億人民幣的估價，而快手投資A站最大的目的看來還是希望能引入更多不同屬性的用戶群體，從視頻的種類上充實內容和數量，同時也可以提升A站的用戶活躍度。畢竟，現在A站與B站的日用戶活躍度已經不能同日而語了，A站如今已經遠遠被B站拋離。

有人接盤A站總歸是一件好事，畢竟作為A站的忠實用戶來說，雖然老是喊著這個網站藥丸了，但還是真心捨不得這個網站就此消亡。A站被快手收購之後，起碼是能夠繼續活下去了。就是不知道之後誰會來掌管A站，繼續引領著A站的發展，而快手收購A站後這兩家平臺究竟能不能產生更大的商業價值，以及是否能使兩家平臺都健康發展呢？作為一名ACG用戶而言，還是希望A站在兼容快手其他內容之後，還能保持自己的本心。

關鍵字: 暫未 快手 收購