1、沒有過硬的本領，是很難敲開領導圈子的大門： 這裡過硬的本領，只限於工作中的實際能力，像工作以外的能說會道、眼明手快以及比較會來事兒只能作為輔助，否則你就很難敲開領導圈子的大門。從投其所好的原則出發，在工作中做出點令領導震驚的舉動，即過硬的本領，是獲得領導為你主動敞開大門的最佳途徑，想必大家對此不難理解。職場嘛，要得就是個人價值，不然領導為什麼要讓你進入他的圈錢，成為他的紅人呢？
2、大量高效地付出，獲得領導的關注以及好印象：讓領導敞開大門只是踏入領導圈子的第一步，你能不能邁過這著門檻，就要看自己的付出了。如果面對敞開的大門先是想的是自己進去之後會得到些什麼，就鐵定會浪費掉這個機會。因為大門的敞開，針對的不是你一個人，而是公司裡的所有員工，所以可能因為你的遲疑就給別的同事提供了機會。那麼面對敞開著大門，什麼都不要想，先大量高效地付出吧，先獲得領導的關注和好印象再說別的吧。
3、注意自己的執行，莫讓領導覺得你是油腔滑調： 有人善於能說會道，把領導說得各種舒服、興奮、滿足，可遲遲也成為不了領導面前真正的紅人，歸根結底就是沒有良好到位的執行，讓領導誤以為這種人只會油腔滑調。所以在工作中就要時刻注意自己的執行了，最好是說得嚴謹一些，爭取做好說到做到的基本準則。否則就會永遠地被領導拒之於大門外了，想再融入領導的圈子就成了痴人說夢或羨慕他人的事情。
融入領導的圈子，相比於幹好本職工作一點都不輕鬆，因為你不知道領導的準則是什麼，以上三個也只是經驗之談，並不代表所有的領導都會以此為準則，所以職場中的夥伴們就不得不時刻做好優化改變的準備。決不能試圖採用某一種方法一勞永逸地執行下去，那樣就會很容易出現背道而馳、南轅北轍的荒謬做法。浪費了時間精力不說，結果也不盡人意。
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