那些跟着牛根生创业的人，如今都在哪里
中粮蒙牛
2016年中秋节，孙伊萍离任蒙牛后，十个月后，白瑛以身体原因为由，于2017年8月31日也离开蒙牛公司。这也意味着，从99年开始跟随牛根生一起创业的品牌服务系统的人员都已经离职。
但这并不代表着蒙牛在所谓的去牛根生化，自打赵双连接手中粮后，蒙牛集团用专业人做专业事，并有意的回归牛根生时代。比如卢敏放接任孙伊萍后，牛根生的名字再次出现在蒙牛乳业新策略委员成员的名单中。
这几年中粮的管理者也是压力山大，当初为了做大中粮的市值，中粮大量收购曾经红火一时如今生不如死的企业.本想着这些企业只是因为资金问题，只要资金链能够补强，企业便可重振雄厚风。然而事实是，很多企业除了资金问题更多是经营方面的问题，渐渐被消费者淘汰。而中粮这种保守型国企也一时拿不出魄力去重振这些品牌。
最后金帝、五谷道场等等都在中粮手中走到了最后的终点。这也让中粮有了“快消品第一杀手”的美誉。本想着凭借中粮资本能再找出个雪花啤酒或是怡宝矿泉水，可是收购后，发现手里的牌都打不好了，更惶论起死回生。
赵双连上任后，中粮做的第一件事就是瘦身，把那些该卖的品牌一个不留，比如曾经的国产巧克力第一品牌金帝，非油炸第一品牌五谷道场，某某酒庄等一一甩卖。
第二件事就是专业的人做专业的事情。把当年506下面的福临门米面油、长城葡萄酒等等采用左手倒右手的形式，转到其它部门，506（股票代码）将主要为中可服务，目标是将中可打造成500亿市场。而长城、福临门等让更专业的体系去操作。
不再于盲目寻找下个雪花啤酒、怡宝水，首先要把手里的牌玩好。这就是为什么收购朝日啤酒手里青岛啤酒股份的是复星而非中粮。要知道，要是宁高宁时代，中粮是一定不会错过青岛啤酒这样一个硬刚雪花啤酒的好机会。
专业人做专业的事，蒙牛企业不再避讳谈牛根生，甚至还有意宣传牛根生等创业者对企业的贡献。2017年的年会上，蒙牛前三任董事长牛根生、杨文俊、孙伊萍虽然没有亲临现场，但纷纷发来新年祝福视频。
尤其是牛根生出现时，每个老蒙牛人都有一种“血仍未冷”的感觉。是的，这几年牛根生和蒙牛没少被抹黑，但我们也不能否定牛根生对蒙牛以及对整个牛奶行业的功勋。
牛根生走后的蒙牛，是更多的职业气息，过于职业也让蒙牛人情味淡薄。所以蒙牛少了那股创业的冲劲，更多以稳以职业为主。我们不能说对说错，只是现在蒙牛的人情味更浓了一些。
老牛和他的伙伴们
我前文说到，蒙牛现在是品牌服务这一系统的人都走了，而蒙牛的销售人员依然保持着老蒙牛的风格，如今蒙牛的销售总监高飞正是当年牛根生带过的大区经理。
蒙牛这几年与伊利的差距，更多是品牌的市值，而非销售体系，毕竟双方产品体系是如此接近，蒙牛的销售团队执行力依然不落后于伊利。
随着白瑛出任金正大CEO后，我们看到蒙牛出去的高层，真正的成为一方王者。甚至有人说，这些高层之所以能够在如此短时间内打造出自己的小王国，这与牛根生幕后的调控是分不开的。
当初蒙牛被收购后，中粮更多接手是整个牛奶产业中最接近消费者那一个环节，也就是牛奶品牌与营销这一环节。老牛与自己当年的老部下们，布建了整个牛奶产业的上游产业——草原、奶源等。
这也让现代牧业，从背后走到了台前，虽然现代牧业中没有牛根生的身影，但现代牧业做为蒙牛主要奶源供应商，本身就与牛根生有着千丝万缕的联系。2017年蒙牛收购了现代牧业。
做为蒙牛第二任董事长，杨文俊离开蒙牛后出任赛科星出任董事长。赛科星也是牛奶产业的上游，以良种家畜育种、规模化奶牛养殖为主营业务的国家级高新技术企业。目前已经新三板上市，市值64亿。
前财务总监姚同山离开蒙牛后创立了圣牧有机奶，打造打造世界级全程沙草有机奶产业基地。2014年成立仅仅5年的圣牧便已经在港交所上市。凭借着也是自己独特的产品卖点以及巴彦漠尔绿洲的优势。想一想香飘飘、六个核桃的上市之路，你就会赞叹圣牧速度。2017年伊利欲收购圣牧，补强自己有机奶这块空缺，最后因为要约未谈拢而做罢。
孙国强于2013年创办了中鼎牧业，也是一家以养牛、牧草为主的企业。原营销副总裁赵远花出任内蒙古航天现代农牧业有限公司副董事长、总裁，这也是一家以养牛、牧草为主的企业。
可能唯一与大家略有不同的是原副总裁卢文兵，2002年去了小肥羊，却正赶上小肥羊在走下坡路，后来又跳到了民丰种业任董事长。
如今白瑛去了金正大公司，金正大公司是国内知名的肥料公司。
基本上整理整个产业链来看，从种子到化肥到草原到奶牛，这是一系列的产业链结构，也都是民生板块，国家未来最关注的板块。曾经汇源的老板朱新礼就想布局汇源果汁的上洲产业链，而把营销环节卖给可口。如今蒙牛系的人已经先朱新礼一步，走到这个产业链上。
2017年牛根生虽然只有丙条新闻，但也都是十分重要的。先是17年7月牛根生为西藏5100矿泉水战台，出任5100的战略顾问，老牛说这是应朋友之约。再就是今年年底，牛根生为贾跃亭签线，推动泰国国家石油入资FF。最近乐视汽车员工去年的花红也发了。说明款项基本到位，虽然不是之前传言的10亿美金，而是3000万美金，已可为贾跃亭解燃眉之急。
老牛的新身份
这几年我们再看不到牛根生的成功语录，城关变幻大王旗，如今是马云的天下。其实这个角色无疑更适合牛根生。以前管理蒙牛的那个牛根生应该说是他自己扮演的角色。
那时的他身上肩负着整个企业的生死，他憋着一口气，要打败伊利；更是要回报那些相信他，热爱他的经销商和伙伴们。所以他必须做一个网红，每日面对不同的媒体，只有这样才能为蒙牛得到更多免费的资源。相较于伊利，蒙牛再怎么强势，资源也不足伊利多。
彼时的蒙牛一如现在的京东，都是在捆绑创业者的个人魅力，制造话题。那时机场电视的成功学，都在讲着蒙牛、讲着牛根生。牛根生不是神，尤其是管理那么大的一个企业。但媒体也好，消费者也好，都把牛根生包装成神。而一旦这个理想破灭，那对于牛根生本人和蒙牛企业都是无比大的伤害。牛根生当年肯定也想过不再抛头露面，可当时已经身不由己。
就象刘强东，在2015年的时候，也把品牌宣传的位置放出去。那一年刘强东无比的安静，可是换来的结果是销量被阿里甩了几条街，双十一被苏宁欺负到了家门口。没人会记得2015年京东新换的slogan,但都会记得“某东若是强，头条何须老板娘”。2016年刘强东继续开启当年牛根生的模式，四处演讲，狂灌心灵鸡汤，只为给京东带来更多流量。
如今，牛根生卸下当年的包袱，安静的为老牛基金开拓市场。他不用考虑那么多纷争，只要为当年那些跟过自己的老蒙牛人，安排好一个前途就可，偶尔在别人需要的时候，凭自己的人脉去做点事，这就可以了。
曾经他如神一样活在书里，现在他是一个凡人，活在自己的亲戚朋友中。或许还有黑水往他身上泼，可他在乎的人，都知道他是什么样的人，这就可以了。
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