風箏dx

不要一有事就怪說是別人的陰謀，大家沒那麼傻，群眾的眼睛是雪亮的。

互聯網上每天互黑的、打擊競爭對手的不要太多，為什麼沒有火起來，不是因為幕後黑手不夠厲害，而是取決於群眾自己的眼睛。京東和阿里巴巴互撕不要太厲害，但是他們也從來沒能置對方與死地的事件，因為，蒼蠅不叮無縫的蛋。

這件事情聯想是真的解釋不過去了。

1、聯想楊元慶在朋友圈回應到：愛國，咱也經得住考驗！問題是，如果真給技術標準貼上愛國標籤，它還能夠在國際市場暢通無阻嗎？

技術標準這種事情還真的不是看技術本身就行的，中國製定，和外國制定有本質的區別。我們一直以為技術會共享，美國一場制裁，直接讓中興被人掐住了脖子！

2、同為打得水深火熱的競爭對手的OPPP、VIVO、中興、努比亞等公司，都選擇投華為。聯想和華為的競爭激烈程度還比不過他們吧，為什麼不給華為投票呢？理由很簡單，和高通之間的利益更大唄。

至於你們的利益能維持多久，誰也說不準，萬一特藍普下次制裁的就是你呢？到時候哭都來不及。

3、聯繫自己知道理虧，所以在第一次關鍵時刻投票時候投給了高通，然後再確定投華為已經沒用的時候，假情假意地投給了華為。

於是出現了聯想出來回應說自己冤枉啊，的確投給了華為，你當我們瞎嗎？

如果真的問心無愧，只是堅持技術層面上的討論，也就不用回應了。回應的時候顧此失彼，這就是“欺騙”了。

聯想，您記住了，您也是靠我們老百姓用自己的血汗錢買你的產品才有的今天。做人不要忘本。

傅一聲

看不出有幕後推手，但在聯想投票事件不斷髮酵情況下，一定有之前的矛盾者，受損害者，競爭者，投入其中再次點燃。

主要是之前積累太多過於正面的形象了，企業本就是相對中性的組織，偏頗一方，長久累積的怨恨就會不斷累積，今日的討伐應是聯想一堆不利事件聚集而迅速被點燃的。

首先，國內商業過渡到高科技為本的時期，之前聯想高舉貿工技，是時候拋棄及轉型了，雖聯想有意為之，但現實狀況不饒人，貿工技的標籤還沒丟乾淨，它太深入人心了。

聯想急需來一場企業文化大變革。

其次，被剔除出恆生50指數重疊在一起，讓人廣泛認識到十年年聯想集團相比較下的倒退。

再次，通過收購IBM、摩托羅拉等相關業務，這些收購本就爭議很大，歷史上收購能成功整合的本就不多。

且這些業務是它們主動淘汰的，被不同意見者認為是收洋垃圾。

聯想集團高管團隊一直沒有很好的應對之策，外人緊張兮兮，它卻不緊不慢，讓人恨其不成器。

總總事件綜合在一起，如果聯想自身還認為是外界有意為之，而不自找本質原因，它的風險還將擴大，不排除老大老二戰鬥老三死的規律，在聯想身上應驗。

財經作家邱恆明

感謝您的閱讀！

聯想這次的風暴幕後推手是誰？

從柳傳志到楊元慶的聲討書中，我們不難了解，他們將別用用心之人作為幕後推手！那麼，這些別有用心之人，絕大多數是我們網友！

第一波的愈演愈烈

我們先來理清一下思路，5G門是如何發酵的！網絡上紛紛揚揚說，由於知乎上的幾篇文章，針對聯想5G門事件，導致網友日益！

我們可以從聯想對知乎投訴可以略知一二！

然而，聯想的危機公關太過簡單，將一份英文證明公佈給公眾，讓公眾吐槽良多！

特別是更有網友聯繫到4月份聯想誓師大會，要發佈高通驍龍855，這次更是被認定坐實了交易！

第二波

楊元慶自己的推波助瀾！楊總面對越來越發酵的事件，已經越來越不能忍受了，因此為了讓聯想公司不受輿論導向的影響，不受他們口中幕後黑手的肆意妄為。

楊在朋友圈中說：我們是愛國的！駁斥愛國論！不過，他說的：技術無國界成為了眾矢之的！也成為第二波的導火線！

第三波

柳傳志發佈：《行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰》。

“在整個過程中，我個人認為，聯想的投票原則沒有問題，執行也沒有問題！”柳傳志說。

柳的發言由眾多名企的支持，馬雲，李彥宏，劉強東等等大佬的支持，引起了網友的反感！媒體和網友成為了更大的幕後黑手！

在這接二兩三的發酵中，網友扮演中最大的幕後黑手，成為聲討聯想的主力軍，但是，我們為什麼會這樣，究其根源還是因為聯想自身！若聯想是民族企業的驕傲，這件事就不是事！

LeoGo科技

買辦思維主導下的聯想你們的愛國真的能經得起考驗嗎？ 5月12日聯想集團董事長兼CEO楊元慶在朋友圈面對民眾--關於聯想5G標準投票問題的置疑居然說：“本就一個有關技術標準的投票，竟能在兩年後硬給炒成一個愛國的話題。好吧，愛國，咱也絕對經得起考驗！但問題是，如果真的給技術標準貼上愛國標籤，它還能夠在國際上暢通無阻嗎？”。 好吧！楊元慶的這段文字激起了我的興趣，下面就讓我來分析分析聯想的愛國情懷經不經得起考驗吧！ 本人認為：聯想就是一個把“買辦思維”作為文化基因核心的企業，愛國不愛國他們也許真的沒有認真考慮過！ 聯想的“買辦思維”最早奠基於創業初期倪光南和柳傳志的企業發展戰略之爭，也就是“技工貿”與“貿工技”二種企業戰略選擇上的競爭。 眾所周知這場競爭柳傳志取得了完勝，這在當時所處的歷史條件下，其實也可以算是一種臨時正確選擇的。問題是企業取得發展以後，繼續“貿工技”戰略，就會嚴重影響企業長遠的發展了！然而由於倪光南的徹底出局，在聯想內部“技工貿”還是“貿工技”，已經不是簡單的戰略選擇了，而且事關“政治正確”的大問題了！此時簡單的企業經營選擇就成了形而上的政治，並依此形成和影響了聯想企業文化基因的構建。 為了“政治正確”此後的聯想其實就只剩下一條“貿工技”的“買辦”之路可走了。即使是聯想被華為遠遠地超越以後，事實已經清楚在表明：沒有自己核心技術的聯想是的確應該由“貿工技”向“技工貿”適度轉型了，可是此後的聯想人為了保持“政治正確”，根本就不可能捨“貿工技”而改走“技工貿”之路了，這才是“買辦思維”對聯想造成的最大危害！ 由於聯想基因導致的“智不如人”而徹底輸給華為，聯想面對此局沒有選擇迎頭趕上，而是選擇做了二個戰略調整，其一：強化“買辦”地位，辦法當然是“做更大的買辦”；其二：“向勝利者腳下使絆”。其中，“做更大的買辦”自然是高位接盤更多外國淘汰資產（比如：IBM電腦）；而“向勝利者腳下使絆”的具體表現自然就是這次對華為使的小動作了！ 有了上述分析我們再一次回看楊元慶對本次事件的表態文字吧！ “本就一個有關技術標準的投票，竟能在兩年後硬給炒成一個愛國的話題。好吧，愛國，咱也絕對經得起考驗！但問題是，如果真的給技術標準貼上愛國標籤，它還能夠在國際上暢通無阻嗎？” 事實上現代國家產業上的競爭的確有很多個層面，由低到高依次有：市場的競爭、產品的競爭、技術的競爭和技術標準的競爭，其中技術標準的競爭是最頂級的競爭形式，誰掌握了他誰將的未來的競爭中坐享更大的利益。 楊元慶作為一箇中國知名企業的當家人，居然不知道技術標準真的是有愛國與賣國之分的，足見其昏庸到何種地步了！其實他只要想一想，美國不遺餘力的多方打壓華為的真正目的是什麼，把這個問題想清楚了，自然能夠明白這一切！可以肯定的是：美國人之所以這樣做，當然不是為了圖利他們這些“買辦”，美國這個商人國家之所以這樣做，其目的必然是圖利自己！這足以說明技術標準是有愛國之分的！ 這麼一個本來很簡單的問題，楊元慶就是因為在“買辦思維”下浸泡太久了才會看不明白，所以才會把“不想給技術標準貼上愛國標籤”的原因僅僅歸列為“能夠在國際上暢通無阻”。他那裡知道他的這些言論與當年慈禧的：“寧予友邦，不予家奴。量中華之物力，結與國之歡心。”簡真如出一撤。他們只想能在國際上暢通無阻，技術標準鹿死誰手他們根本就不關心！而正是由於有這些人的存在，外國人只要對中國的正當訴求稍加阻擋，中國將不可能取得任何相關勝利了！ 最後，我真心希望楊元慶所說的這些話都僅僅只是“沒腦子”的結果，而不是“沒品德”的結果，否則他們就真的與漢奸差不多了，而聯想自然也就真的沒資格再談什麼愛國情懷了!

管欽政

得知高通5G合作伙伴裡沒有聯想和摩托羅拉，聯想就這麼被外國人瞧不上嗎？誰有市場誰說算了，那些以855驍龍處理器的5G選手嗎？你真的自以為是嗎？劇情居然反轉了。言歸正傳以下內容如有不適，請換沙發頻道，純屬扯淡，涉及企業純屬雷同捏造，切記當真，認真一下你就輸了。幕後推手是誰？最近的聯想投票,從利弊角度來說碟中諜的理論有點牽強，符合市場競爭關係。這事牽扯的3GPP的5G標準表決上沒有投票中國企業主導的（🌸花朵的Polar短碼）的方案。事後兩家都共同發言止於謠言

宴蘇與鹿

一件已經在2016年就被蓋棺定論的事情，近日隨著幾篇知乎上的文章，再度吸引了大量“吃瓜群眾”的關注，諸如“5G標準上，聯想為什麼不給華為投票”一類的“驚悚”標題，也成為了外界關注的源頭。但是我們在詳細閱讀了這些文章之後，卻發現作者有大量使用專有技術名詞的情況下，有著“帶節奏”的嫌疑。 而在這篇文章的準備階段，我們三易生活也專門聯繫了高通、華為、聯想三方。截至發稿前，高通和華為並未就此事件進行回應，聯想方面相關人士則表示，“希望業界不要在這個狹隘的層面上評價創新技術”。

2016年10月第二次會議：投票開始，聯想出場？ 在這次的會議上，上次提出的三種5G編碼方案的技術爭論仍然在持續，但是和第一次會議相比，第二次會議發生了大量的“變故”。 三個陣營相互“挑刺”的密密麻麻的記錄…… 其一，是三種方案的支持者開始相互攻訐，從單純炫耀自身技術的先進性，變成了指責其他方案的技術短板，在這個過程中，LDPC的確在技術層面上佔據了上風。 其二，是三種方案本身的支持者陣營發生了很大的改動，具體來說如下： LDPC方案（第二次會議）：華為、高通、NTT、三星、愛立信、LG、NEC、索尼都為之站臺 Polar方案（第二次會議）：只剩下了華為、華為海思 Turbo方案（第二次會議）：已經基本沒有支持者了 在各方唇槍舌劍一番之後，會議的議題就此發生了關鍵性的改變：從到底是要哪一種5G數據編碼方案，變成了大家到底需要幾種5G數據編碼方案。

而這一次，也正是在網上被傳得神乎其神的“第一次投票”。 這個時候，各方陣營再次發生了奇怪的分裂：

1.只需要LDPC：愛立信、索尼、夏普、諾基亞、三星、英特爾、高通、聯想、富士通、摩托羅拉移動，再加上幾家日韓為主的電信運營商

2.只需要Polar：華為

3.需要LDPC，但也兼顧Turbo碼：LG、IMT、NEC、富士通、法國橘子電信

4.需要LDPC，但也兼顧Polar碼：中興、聯發科、努比亞、小米、OPPO、展訊、再加上其他幾家。

由於“唯Polar派”只有華為一家，到了實際的投票階段，華為主動棄權。此時陣營1和陣營4幾乎旗鼓相當，最終的結果是兩邊暫時各讓一步：初步決定在5G數據傳輸的“長碼”部分使用LDPC，同時留下了一部分“短碼”空間待定。至此，LDPC可說是小勝一場。

在這次的投票中，聯想是否有表態支持LDPC？顯然是有的，但是從整個陣營分部來看，這種表態對於投票結果是否有決定性影響呢？應該說，沒有。至於為什麼筆者敢肯定沒有，大家只要知道3GPP的投票並不是“一人一票”，而是有權重的概念，應該就能明白了。

2016年11月第三次會議：塵埃落定，團結的勝利 在上一次的會議中，已經決定了5G移動寬帶的數據傳輸部分部分採用LDPC方案，從而留下了兩件事待定，一是數據信道中，“剩下的部分”採用何種方案，另一點則是除了數據傳輸之外，用於網絡控制的信道採用何種方案。 由於LDPC在前一次的會議中，已經拿下了5G移動寬帶數據信道的大部分份額，因此，在剩餘的“短碼”部分，競爭就變得異常激烈了。這一次，除了沒什麼存在感的Turbo碼陣營之外，LDPC和Polar碼陣營都拉上了大量“盟友”，概括如下： LDPC方案（第三次會議）：三星、阿爾卡特朗訊、上海貝爾、愛立信、英特爾、三菱電子、摩托羅拉解決方案、NEC、諾基亞、KDDI、高通、夏普、SK電信、NTT Docomo、T-Mobile、Verizon……總共約33家

Polar方案（第三次會議）：華為、華為海思、宏碁、ADI、貝爾移動、博通、中國移動、中國電信、中國聯通、聯想、Marvell、聯發科、摩托羅拉移動、努比亞、OPPO、東芝、vivo、小米、中興……總共59家。

可以看到，由華為主導的Polar方案這次明顯是有備而來，而且聯想也的確在這一輪投票給了華為沒錯。但是，由於Polar的支持者們所佔的投票權重不夠高，因此最終結果還是由LDPC碼拿到了5G移動寬帶數據信道的全部份額。 這樣一來，Polar碼唯一的希望就只剩下5G移動寬帶控制信道一途。

在最終的這一次表述和投票中，中國企業（包括聯想以及其他的全球盟友們）展現了真正的團結。對於這段歷史，來自中國臺灣省的數名參會代表有著生動的描述： 其實，從技術上來講，5G數據信道追求的是傳輸速率，主要都是大型封包，這一塊LDPC的性能的確有明顯優勢（這也是為何第一次投票，LDPC極其順利拿下數據信道長碼部分的原因）。而對於5G控制信道來說，本身傳輸的數據量小，比起速度更注重可靠性，就恰好是Polar碼的拿手部分了。最終，Polar碼在本身有技術優勢，加上中國廠商們的集體支持下，成功被確立為5G移動寬帶控制信道的國際編碼標準。

這，就是近日又被炒作起來的，2016年3GPP三場會議的完整過程。 那麼，關鍵的問題來了，聯想扮演了怎樣的角色？ 用最簡單的一句話概括的話，其實聯想在整個三場會議中，基本上沒起到什麼作用。它並沒有獨自發表技術成果。也沒有獨自為某一個標準站臺。

而從三次投票的結果來看，聯想參加了全部的三次投票，在第一次投票（究竟一種還是多種編碼制式）的時候投給了LDPC，之後的兩次投票（數據信道短碼制式、控制信道制式）中則全部投給了Polar。

總結一下就是：聯想在大家都不看好Polar的時候，選了高通和華為當時都力挺的LDPC，而在中國企業團結起來支持Polar的時候，也跟著一起挺了一把華為。 這個結果，其實就能看出和互聯網上瘋傳的某些說法，其實是有著很大的差異的。

聯想官方發表了正式回應，主要表明兩點： ① 聯想及旗下的摩托羅拉移動，在相關投票上所投的都是贊成票； ② 聯想一直支持中國5G技術的發展，並全力推動5G技術和相關產品的研發。

或許，比起單純的diss聯想或者舊事重提，這樣的結論更加真實客觀，無疑也更加有趣。

長碼投票會議紀要

短碼投票會議紀要

BingoTx

這個嘛，真搞不清楚，畢竟這種大事情，可不是咱這種小人物能摻和進來的。我只是說說我的看法。

我覺得，作為“美帝良心”的聯想，做什麼有利於美國的事，也不值得大家大驚小怪的。畢竟人家美帝良心”的名頭，已經打出去了。

1：聯想嘛，其實很早就讓很多網友不滿了，因為它收購了IBM，一時很多人覺得，它是為國爭光了，記得當年，不少人鼓動著買聯想的產品。至於這些人買不買聯想的產品，鬼才知道呢。反正後來，大家知道聯想產品，在美國賣得比中國還便宜很多，當時聯想找藉口說是“稅”的問題，然後有人分析，說是國內的很多聯想筆記本版本都是閹割的，根本與“稅”關係不大。所以不少人就很氣憤，為什麼花更多的錢，買的產品竟然還是閹割的，聯想你這樣做，太傷國人的心了。況且聯想你怎麼能這樣呢？說好的愛國呢？然後，就給它起了一個“美帝良心”的名號。

2：“不作死，就不會死”，有了“美帝良心”的名號，知道很多國人都對它有了反感，聯想竟然還不知悔改，依舊沒有好好的看待這個問題，估計覺得，沒有中國市場，一樣可以活得很好吧。據說，聯想現在的主要銷售額不在中國，而是在國外。反正在國內產品依舊是賣得比國外貴，新機搞活動，國內力度依舊比美國這些地方小。（這個網上有對比，看完之後，真的很失望。）

3：作死還不承認，5G標準會議聯想投票事件，其實只是一個導火線罷了。關鍵是聯想都不承認。數據信道短碼部分，對華為而言非常的重要，而聯想卻投票給了高通，但對華為不很重要的（因為優勢明顯，有沒聯想這一票無所謂），已經收入囊中的控制信道短碼這塊投了票。也就是聯想對高通做了雪中送炭的事，對華為做了錦上添花的事。這樣一對比，就不能不說聯想太噁心人了，還不如不投呢。

4：聯想的成功，其實離不開國人對聯想的支持（很多政府電腦全是採購聯想的），但現在聯想做得這麼大，卻忘記了自己的國家，實在是太過商人味了。再看看人家美國的企業，對國家是多麼的支持，說封殺你中興就封殺，那怕損失的自己的利益。

我覺得聯想應當好好反思自己了，錢是要賺得，但也不能這樣赤裸裸的去討好國外的企業吧。

最後還是那句話，自己作死，誰也攔不住，不管有沒有推手的存在，反正聯想是傷了很多國人的心。

祝各位讀者生活愉快，有什麼問題評論或者私信聯繫我，喜歡我的回答請關注我，謝謝！

全部為手打，難免有錯別字，語句不通順的地方，不足之處，請留言，我會及時修正。

幻塵科技

本次我本人跳的也很厲害，不過不存在推手

1，中興事件給國人的刺激是主要原因。中興事件讓所有中國人明白，落後就要捱打。以前我們更多的是從歷史中學習，這次是我們作為當事人的經歷，沒有任何一件事情能夠像中興事件這樣刺激國人神經的了。只要有點血性的男人，面對這樣的事件無不憤慨，聯想遇到了，他就該著了。

2，事情雖然過去很久了，不過有句古話，出來混總是要還的，你做過什麼，總有一天要全部還給你的。當時環境可能沒有現在這樣激烈，人們對於聯想還處於健忘時期，同時華為也沒有把事情的內幕曝光出來於是大家並沒有關注，本次一旦放出來這樣的信息，聯想活該了

3，聯想自身的問題正好在節點上，聯想據說有可能被恆生除名，事情本身就非常讓人反感，國人曾經不遺餘力的支持這個公司，把聯想當作偶像學習了多少年，結果進步的中國把這個曾經的偶像拋棄了，他自己不努力坐在業績指標上吃老本

聯想與華為曾經都是我們自豪的口碑，但是目前看二十年來聯想越做越沒底線，而華為成了全球尊敬的企業。自己想去吧，賣主求榮只有死路一條

慕容曉春

聯想經受的這次輿論風暴最大的推手其實就是聯想自己，聯想早年自廢武功放棄自主研發，在英特爾扶植下成為世界pc巨頭，但是大而不強，正是聯想和聯想管理層身上濃厚的重商主義情節，所以在關鍵的5g 長碼投票中投給高通，背離了一箇中國企業應有的責任和擔當，聯想和聯想的決策者和管理層都應該深刻反省。而說到這件事起因應該是友商公關的例行公事罷了。

聯想的重商主義是此次風暴最大推手

聯想早年在倪光南院士的推動下，全面佈局芯片、通訊技術等核心技術，起步比華為都要早，如果按照倪光南院士的發展規劃，聯想現在無疑將有機會成為國際一流的芯片和通訊廠商，但因為柳傳志等人的重商主義，過分重視短期商業利益，直接驅逐了倪光南院士，自廢了武功。雖然獲得了英特爾的扶植，成為世界pc巨頭，但是大而不強，沒有核心技術，處處受制於人，經營陷入困境，被恆生指數剔除。此次聯想在5G標準的關鍵投票中，作為唯一一個給高通投贊成票的中國企業，無疑聯想的商業利益考量更多一些。正是因為聯想和聯想決策者們的重商主義，讓聯想陷入如今的困境，受到此次輿論風暴的打擊。

聯想經營模式

聯想早年通過倪光南院士研發的聯想式漢卡起家，後來倪光南院士帶領聯想全面進軍芯片、通訊等順應未來趨勢的核心技術領域，可以說當時聯想經營模式還是技術驅動型的高。但是由於自主研發，前期投入大，收益週期長，短期很難見到效益，所以柳傳志等聯想的決策者直接驅逐了倪光南院士，並把他為聯想自主研發所做的佈局全部廢除，自廢武功。聯想徹底有高科技企業轉型為商業和貿易企業。經營模式的轉換，贏得了英特爾等大芯片廠商的扶植，短期也取得了不錯的商業利益，但卻直接導致了今天聯想的困境。聯想的經營模式，主要是充當了國外芯片巨頭的代理商，所以對於高通的依賴是很大的，這也是聯想經受此次輿論風暴的一個推手。

友商公關的例行公事

對於聯想的輿論風暴和國外的芯片廠商應該沒什麼關係，畢竟他們並無利益可言，直接的推手應該是國內的友商，畢竟這也不是第一次。應該說目前國內手機廠商的競爭除了產品的競爭，就是口水戰了，其實這對於國內手機市場的發展並無好處。聯想因為自己的問題導致了自己陷入輿論風暴，這一點聯想應該反思，但是國內手機廠商不理性的引導輿論互相攻擊也是不可取的，畢竟最終收益的還是國外芯片廠商。

從聯想的此次輿論風暴來看，發展自主可控的芯片等核心技術刻不容緩，這需要所有的國內廠商團結一致真正打造出中國自己的核心芯片等核心技術和產品。而聯想也應該徹底反思，全面糾正重商主義，重新確立倪光南院士所倡導的自主研發的基本路線，真正成為一個有責任、有擔當的中國高科技企業。

智慧新視界

• “幕後推手，復仇之戰”

• 華為或者小米

• 正趕上聯想要國內首發5G芯片高通驍龍855處理器，這件事就被翻炒出來，如果說沒有推手，大家信嗎？
• 
  
  
• 聯想侵害了誰的利益，理智的網民應該能夠猜到，那就是小米，國內最新的高通驍龍處理器從來都是小米首發，這還產能不足導致一直缺貨，如果聯想首發了，那麼小米就涼了，只能用舊款或三星獵戶座、聯發科了。
• 
  
  
• “有仇不報非君子”，你搶了我的貨，我就要整臭你，能在網絡上攪起這麼大的風浪，並且在今日頭條，我想除了雷軍，真的想不出第二個人了（騰訊已經開始洗白聯想，頭條還在窮追猛打）。
• 
  
  
• 以上只是我個人的揣測，有不同意見的可以保留。

關鍵字: 風暴 不要 科技