近日，在恩施州鶴峰縣召開的作風和環境突出問題座談會上，縣紀委書記、監委主任王闖向與會者公佈自己的手機號，並表示，“企業發展中遇到職能部門不擔當、不作為、怕作為的，可以直接給我打電話”，極大提振了企業家們的信心。（5月29日《湖北日報》）
向企業群眾公開手機號碼，通過拓寬監督渠道，以幹部群眾溝通“零距離”換來上級對下級、紀委監委對職能部門監督“零距離”，提高監督執紀問責精準性，既減少了普遍監督成本，又提升了監督質效，彰顯了監督者的擔當與智慧，類似的做法值得借鑑。
眾所周知，不擔當、不作為、怕作為是一些地方職能部門和幹部長期以來的“作風病”，不同程度地困擾、侵害著群眾。“作風病”生在幹部身上，卻痛在群眾心裡。黨的十八大以來，正風肅紀向縱深推進，大多數幹部作風實現了向好轉變，但少數幹部仍然心存僥倖、我行我素。較之規避不作為帶來的局部傷害，如何“精準”查處不作為，根除作風弊端，促進作風全面過硬，或許是更受人們關注的事，這也對各級紀委監委提出了更高要求。
加監督主體擔當之碼，讓不為者有所為。有權必有責，有責必擔當。黨章強調紀委是黨內監督的專責機關，監察法也明確監委是行使監察權力的專責機關，賦予了紀委監委神聖的權力，也凸顯紀委監委監督的唯一性和擔當的必須性。當看到，有“位”者不“為”，既暴露出黨員幹部理想信念缺失，不懂權為民所用、情為民所繫的為官之要，也折射出監督不力甚至監督缺位，致使權力遊離於制度的籠子之外，演變為不作為、慢作為和亂作為的作風問題。習近平總書記強調，糾正“四風”不能止步，作風建設永遠在路上。要破解“四風”難題，就需要監督執紀者勇於擔當、敢於“亮劍”，始終保有力戒“不為”之弊的決心和勇氣。
加監督渠道暢通之碼，讓辦事者辦成事。過去，對於“一把手”的監督，普遍存在上級監督太遠，同級監督太軟，下級監督太難的難局，暴露出監督的軟肋。近年來，各地推行諸如公開手機號、“四風問題隨手拍”“掃碼評議”的監督方式，對於精準查處問題，破解監督難局產生了奇效。對於辦事者而言，這些監督方式就像是開了一扇反映問題、表達意見的“窗戶”，而對於幹部而言，無疑是上了一道無形的“緊箍”。在“緊箍”巨大的監督壓力之下，“伸手必被捉”成為違紀違規者的必然歸宿，並且“潛伏期”更短。以有效監督促進真正有為，才能讓辦事者真正辦成事。
加監督職責落實之碼，讓違紀者繩於紀。執紀問責是紀委監委的主責主業，職責是否落實到位，就看秉公執紀是否到位。在全面從嚴治黨戰略佈局下，我們黨堅持“打虎”“拍蠅”“獵狐”一起抓，堅持把紀律挺在前面，取得了反腐敗鬥爭歷史性成就。據中央紀委國家監委黨風政風監督室統計，2018年以來，截至4月30日，全國共查處違反中央八項規定精神問題14012個，處理19900人，可見，違紀者仍然大有人在，必須毫不動搖地保持監督執紀問責戰略定力。監督者必須以更強的政治擔當和責任擔當，深入查糾幹部中存在的作風問題，將違紀者繩之以紀、繩之以法，正本清源，以此強化不敢腐的震懾，推動扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺。
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