人一輩子做一件好事很容易，難的是一輩子做好事不做壞事。同理，一個人一輩子光做錯事，不做對事也是不容易的。
單位經常會籤各種承諾書，好聽裡說是為了保障職工權益，不好聽裡說，就是單位為了免責推卸責任。如果任何一個球員都管理好了自己，那麼請問管理者需要幹什麼？論收入的時候，講情懷；論傷病的時候，講奉獻。請問，管理者是否為鏡幫人正衣冠？
國家隊集訓之際，足協執委蔡勇對全國家隊，進行一次有關“國家隊集體意識、榮辱意識、責任感、使命感”教育內容的宣講，並對國家隊球員的訓練及比賽態度提出要求。中國足協推出了全新的《國家男足紀律管理辦法》，足協強調，作為行業標杆的國腳一旦出現違紀行為，足協將根據“辦法”的細則，視情節對其作出不同程度的處罰，情節嚴重的違紀者將會被國家隊除名。宣講活動後，國腳們集體在一份“國家隊員行為承諾書”的文件上籤下了自己的名字，這也成了他們自我約束的一個標誌。
作為一個企業的員工，上級領導安排一件工作，員工去做企劃，保證按時、保質的去完成工作，如果臨近完工日子，整個工作沒有完成，員工是不是得受到處罰？都在說國家隊的整體意識和榮譽，請問：誰聯繫與約旦隊的熱身賽？最終換了緬甸U23來替代，改變既定的熱身計劃，誰當負責？
為國足最早敲定的對手是約旦隊，因為福特寶早在今年1月就啟動了工作，最終約旦國家隊同意來華比賽，並很早就與其簽訂協議。但是就在6天前，約旦方面突然告知中國足協，表明5月26日不是國際足聯比賽日，俱樂部不好放人，因此單方面取消比賽。這是專業的人做的專業的事情嗎？
一切亂象皆有源頭，正本清源即是謂此，慶父不死，魯難未已。
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