李嘉诚,审时度势的战略家

李嘉诚退休,一个时代结束。

李超人50年开始创业,在商场整整打拼了68年,属于那种已经修炼成精的物种。他的人生印证了那句话——人生虽然漫长,但最关键的却只有那几步,李的成功之道就在于抓住了自己人生的每一个重大机会,并将其发挥到极致。包括1972年长江实业上市和1979年并购和记黄埔。而真正让其一飞冲天的恰恰是后者。

棉湖之战奠定了蒋介石的霸业;四渡赤水奠定了毛泽东的霸业;并购和黄奠定了李嘉诚的霸业;而与eBay的商战则奠定了马云的霸业。

棉湖之战使得当时南中国的各路诸侯都不敢再轻视蒋介石这个后起之秀。从2003年到2006年,阿里巴巴和美国电商巨头eBay进行了整整三年的激烈竞争,当时eBay刚刚收购邵亦波(马云对此人评价极高)的易趣,风头一时无两。而阿里的免费策略又急需大量现金支持。当战争进行到2005年阿里马上要支持不住的时候,马云背后的孙正义拉来同盟军雅虎为阿里送来了10亿美元,条件是阿里40%的股份(正是这一点引发了五年后的危机,但当时的马云还想不到那么远,先应付眼前的困局再说)。

获得充足弹药后,阿里可以从容地和eBay继续将这场战争打下去,并于一年后将eBay彻底逐出中国大陆,从而确立了淘宝在BtoC领域的绝对主导地位。试想如果这一仗打输了,那也就绝不会有后来的阿里巴巴和马云了。

同样地,在并购和黄一战中,李嘉诚玩弄怡和、九龙仓、汇丰、包玉刚、和黄五大豪门于股掌之上,财技更是出神入化令人拍案叫绝。当年我在看《毛泽东传》和《李嘉诚传》的时候,感觉李嘉诚并购和记黄埔简直就是毛泽东指挥四渡赤水的翻版,李其实在最初吸纳九龙仓股票的时候其实就是醉翁之意不在酒,他的真正目标就是和记黄埔。

所以无论是毛泽东还是李嘉诚,是出色的战略家,他们在每走一步棋的时候,看的不仅仅是这步棋本身,而是未来的三步四步甚至更远。我想伟人、超人和普通人的区别或许就在这里。而和黄收购案也成为日后各大商学院研究资本运营的典型案例,相似的还有后来的华商四虎战置地(非常经典的公司控制权争夺战)、香港华商众豪协助荣智健收购恒昌行和2000年李泽楷并购香港电讯。

如今超人隐退,再次回望他那段风起云涌的商业历程,会不会感慨万千呢


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