彎管器過去七號
目前只能說是vivo在線上市場的一次“嘗試”。
這應該是中國手機市場2017年整體萎縮的大背景下，vivo對線上市場積極開拓的一次嘗試。
vivo和oppo這兩個手機大廠，多年來深耕線下市場，深諳媒體營銷，不愧是當年營銷大師步步高的兩個真傳弟子。手機線上營銷高手自然是小米，爐火純青的飢餓營銷廣為眾多友商效仿，但也深得惡名。這麼多年折騰來折騰去，小米雖然玩的熱鬧。但從實際銷量來看，中國的手機市場還是以線下渠道為主。
經營線下渠道，其成本比線上要高的多，加上OV二廠鋪天蓋地的廣告洗腦，營銷成本最終反應到產品定價上，就造成了最後的低配高價的印象。這也是眾多數碼發燒友對OV不屑一顧的主要原因。
但我覺得，OV二廠的營銷策略明確且成功。這從他投放的廣告的目標群就可以看出，他的用戶群集中在16-30歲之間，女性為主的消費群，且以三四線城市為主，甚至更下線。她的目標客戶群最大的特點就是，對手機知識不太懂，也不太關心，作為時尚數碼快消產品，ov的品牌形象建設滿足了這類群體的需求。尤其他的產品從軟件到硬件設計緊跟APPLE，說好聽點，叫向蘋果致敬，不好聽嘛，咳咳，就不說了。
我媳婦是vivo的簇擁（對，就是那種愛看芒果電視的女人）。我這幾年OV的印象還是有所改觀。基於營銷及渠道成本的原因，導致OV手機低配高價。但其手機做工還是值得肯定，由於其龐大的線下渠道，售後也做的非常不錯。這對於那些手機小白來說非常重要，我感覺OV除了低配高價外，其他圍繞用戶需求做的工作還是非常細緻（比如音樂，拍照，續航）。
這也成就的OV二廠今天的市場地位。
說了這麼多OV成功的原因，現在得兜回來，回答一下VIVO這次推出z1是否要走性價比路線？
在中國手機市場萎縮的大背景下，各大廠商都在積極拓展新的市場和渠道。小米從前年開始也意識到線下渠道和廣告營銷的重要性，開始進軍線下，在小米之家和明星代言的加持下取得了不錯的成績。
在這種情況下，vivo不能坐以待斃，加強自己現有市場的同時，積極向小米佔優的線上渠道拓展。市場萎縮，為了生存，相互撕咬，大勢所趨。而線上市場的用戶，大多對手機有一定了解，且追求性比。這也就是vivo推出Z1的主要原因。
但問題是，以vivo目前的營銷和渠道成本，想要把它所有的產品序列都變成高性價比手機，這是不可能的。但出一款高性價比手機，作為市場的探路石，還是值得嘗試。
至於vivo是否要積極開拓線上市場，就要看Z1的市場表現。
vivo是否要完全走性價比路線，我覺得這種可能性不大，畢竟ov二廠的傳統市場還在。
但推出一兩個系列產品針對線上市場。很明顯Z1已經走出第一步，接下來就要看其市場表現了。
希望我的回答能對你有所幫助。
