解決景區管理體制問題的四 個創新思路

解決景區管理體制問題的四 個創新思路

1、出臺相關政策

儘快出臺《旅遊資源管理辦法》及相關政策,對旅遊資源的權力歸屬進行清晰界定,對旅遊景區開發行為進行規範,對旅遊景觀資源和旅遊經營資源加以明確區分。

旅遊景區不是單指景觀資源,而是以景觀資源為核心,由產品系統和支持系統組成的一個綜合體。

旅遊經營資源(包括住宿、餐飲、娛樂、購物、設施等)對於增強競爭活力,提高景區的收入貢獻巨大,《旅遊資源管理辦法》可讓我們對旅遊景觀資源和旅遊經營資源的開發管理有章可循。

解決景區管理體制問題的四 個創新思路

2、理順景區經營管理體制

地級市可成立旅遊發展委員會,主要履行綜合協調職能,建立有效的聯絡和溝通機制,牽頭研究、解決跨部門涉及本市旅遊業發展的重大問題,構築各成員單位積極支持、參與旅遊發展的格局,形成推進旅遊業跨越發展的合力。為有效整合人文資源,可成立市文物旅遊局,實現文物保護與旅遊開發的高度統一。

在縣域推廣一些地方文物旅遊宗教合一、文物旅遊合一的體制,實行旅遊與風景(文物、宗教、園林等)一體化的管理體制;在景區推廣鄉鎮旅遊一體化的景區管委會管理體制。

旅遊景區可採用管委會的模式,對於景區產權、管理權實行統一管理,主要負責景區規劃的審批、土地使用權的轉讓、租賃、資源使用權轉讓、資源保護規劃等,並擁有對旅遊景區資源開發經營企業經營活動的監督管理權。

管委會集合文化、建設、水利、園林綠化、文物、衛生等政府部門的部分職能,對景區實行統一管理。

針對大部分企業沒有建立現代企業制度,實行政府或政府派出管理的比例大,部門分割、多頭管理現象嚴重等問題,聯合有關部門出臺政策,支持旅遊資源經營性企業實行股份制改造,明晰產權,政企分開,建立法人治理結構,吸引國內外資本進入,壯大旅遊企業。

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3、豐富旅遊產品內涵

要按照旅遊資源的分類進行開發建設,旅遊經營資源對於增強競爭活力,提高風景旅遊區的收入貢獻巨大。旅遊景觀資源不應作為景區創收的主要途徑。

旅遊經營資源(包括住宿、餐飲、娛樂、購物、設施等)是改革創新的重點,景區要注重開發修學、商務、會展、溼地、演藝、康體等高端旅遊產品。

結合鄉村旅遊,大力發展瓜果、蔬菜、中藥材等特色種植和手工藝品加工等特色旅遊等,從而培育景區新的消費熱點和經濟增長點。

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4、加強景區規範管理

探索對景區實行備案管理、年度審核制度,進一步強化旅遊主管部門的管理職責,強化對景區的有效管理。所有的景區在開始對外營業前都要向旅遊主管部門進行景區備案,由旅遊主管部門對景區接待服務環境、景區安全情況、景區人員情況等進行全面評價,以決定是否同意其對外經營。景區備案後,每年都應該由旅遊主管部門進行一次年審。

年審主要審查景區是否依法經營,包括景區的資源使用情況、安全生產的保障情況、配套設施的完備情況以及申請備案的資源情況有無改變等。避免重複建設及不安全事故的發生,提高旅遊消費者滿意程度。引進標準化景區管理流程


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