前兩篇讀了“股神巴菲特是如何起家的”，另一篇讀的是“股神巴菲特是如何從幾十萬跨越到千萬富豪的”
巴菲特是如何賺錢的？
今天，我們讀讀巴菲特中年到老年的故事。
這一階段，他的個人財富已經從千萬級別上升到百億，一度霸佔世界首富的位子。
投資理念的轉變巴菲特的投資業績遠遠好於其他投資大師的一個重要原因是，他不僅從事股票投資，而且進行大量的企業併購，雙管齊下。 
企業家和投資家的雙重身份，幫助他把伯克希爾·哈撒韋公司的企業版圖越做越大，個人財富也越聚越多。
經過前幾期的拆書，我們發現，巴菲特的投資理念是不斷完善的。
早期的時候，20歲到45歲這個階段，巴菲特堅持格雷厄姆的菸蒂股投資方法；45歲之後，巴菲特受到查理·芒格的影響，開始重視尋找能長期增長、現金流穩定的企業。
比較典型的投資案例有；
藍帶印花公司 :
這家公司主要採取的是發放印花，賺取差價的經營方法。
這家公司看似不起眼，但巴菲特看上了它所擁有的浮存金。
商店需要先交錢給藍帶公司，換取印花，藍帶印花公司就拿到了錢。
但是等到顧客集齊印花兌換商品，在中間的時間差裡，資金一直放在藍帶印花公司那裡，讓藍帶印花公司免費使用。
這就是巴菲特最為看重的穩定現金流。對他這種有投資能力極強的人來說，浮存金是最好用的槓桿。
喜詩糖果 :
喜詩糖果是加州的一個糖果公司。具備很高的品牌知名度。巴菲特以2500萬美元的價格買下了喜詩糖果後，始終持有。
喜詩糖果的盈利，從最初的200萬左右，增長到1983年的1300萬。按照最初2500萬的支付價格，1983年的時候，喜詩糖果每年的盈利收益率高達50%。
從這兩次投資之後，巴菲特逐步形成了“價值投資”的理念，並踐行至今。
保險，巴菲特的核心業務巴菲特稱他的保險業務是“未來幾十年最重要的收入來源。”
上文提到的浮存金，保險行業更為充沛，因為客戶先投保，把錢交給保險公司，出了事故，需要理賠的時候才會來領取現金。保費放在保險公司，保險公司就可以用來投資賺錢利息。
它提供了源源不斷的鉅額低成本資金，讓巴菲特能夠大規模收購企業或投資股票。巴菲特收購國民賠償公司這家保險公司的時候，很多人不理解，而巴菲特則認為伯克希爾·哈撒韋公司應該是一個資本支出取得最大收益的公司。
在保險業的經營上，巴菲特也有自己的魄力。
1985年，巴菲特打出一則驚人的廣告，願意以100萬美元以上的保險金為難以找到承包人的大客戶承保任何風險。這一招，給伯克希爾·哈撒韋帶來了1億多美元的保費收入。
1986年，伯克希爾的保費收入高達10億美元，是兩年前的7倍。
有了保險公司提供的源源不斷的資金，接下來巴菲特大手筆併購了多家企業。
投資可口可樂看過《成為沃倫·巴菲特》紀錄片的夥伴，可能會對老巴對可口可樂的痴迷印象深刻。
這位老爺爺，從6歲的時候就開始賣可樂賺錢，一生鍾愛喝可樂，1988年，他終於投資了可口可樂公司。
1988年巴菲特投資可口可樂的市盈率是15倍，市淨率是5倍左右。
10年時間裡，巴菲特在可口可樂上面賺到了11倍的收益。
巴菲特購買股票的要訣大概是：
1、不理睬宏觀經濟環境的趨勢和他人的預測，不理睬人們對股價變化的預測。只注重公司的長期價值，關注股票在未來可以帶來的收益。
2、永遠只買自己能看懂的股票。巴菲特擅長分析針對固定消費群的連鎖公司。
3、要找對待股東的錢像對待自己的錢那般認真的管理者。巴菲特認為人最關鍵的是要堅信自己的判斷，保持鎮定，不要臨陣慌亂。
巴菲特成功的三個因素 :
1、智商更準確地說是智慧，巴菲特非常聰明，又不是小聰明，而是大智慧。他對人、對市場有著深刻的簡介，總是能把握最根本的東西。
2、財商巴菲特在多年的經營和投資過程中，形成了一個綜合的商業投資思考模式。因此，他可以準確判斷一家公司的長期發展趨勢，並對內在價值作出準確估計。
3、情商“市場必須是理性的”，巴菲特這樣說。在市場的大漲大跌中，他始終保持著高度理性。尤其是1969年，在牛市狂熱中的退場，以及1973年在市場暴跌後果斷進入。
巴菲特最為經典的一句語錄是“在別人貪婪時恐懼，在別人恐懼時貪婪”，是真理，說起來容易，做起來卻很難。
學習巴菲特的真正目的我們學習巴菲特的目的並不全是為了賺錢，而是學習巴菲特做人、做事、做投資的基本原則。
在2006年，巴菲特把資產的85%，合計370億美元捐獻給了5個基金會，其中最大的一筆資金交給了比爾蓋茨的蓋茨基金會。
除了巴菲特的投資之道，巴菲特的人生哲學，同樣值得我們學習。
巴菲特說，他的目的不是賺錢，而是享受賺錢過程中的快樂。
巴菲特在給學生演講的時候說，“當你們到了我這個年紀的時候，你們衡量自己成功的標準就是有多少人真正關心你，你也希望得到他們的關心。”
如今已經88歲高齡的巴菲特，仍然沒有停下他的腳步。他過著低調簡樸的生活，做著始終熱愛的事業，永遠年輕，永遠熱忱。
讀後感想: 我也想在別人恐懼時貪婪……
A 股此時正經歷著“恐懼”下跌而紛紛踩踏“割肉”時期；有多少人會“懂得貪婪”的價值?
一起讀書，一起進化；分享智慧，共享策略。
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