公司为什么留不住员工,3个原因,很现实

经常在小道,招聘网站看到各种招聘信息,而且一张贴就是很久,从大年初一招到端午节。让路人不得不感叹,这得是个多大的公司。其实公司并不大,但人员流动特别大。招来的员工为什么来了又走,为什么留不住员工呢。

公司为什么留不住员工,3个原因,很现实

1,薪资待遇低。公司给的薪水低,员工就会看不到希望。不是每个人都渴望精神富足,公司给的工资低于员工的底线标准。 福利待遇差,说好的五险一金没有买,补贴费用迟迟不到位。员工薪资低,管理起来更累,财聚人散。发着低薪水,想让员工干着超出报酬的活儿。让马跑,又不给喂草,心凉了。

公司为什么留不住员工,3个原因,很现实

2,只画饼,不兑现。招聘信息写的5K,上班之后发的3K。从发布招聘信息到面试,只会忽悠。不想给到钱,又想留下员工。动不动给新人许诺什么股票期权,团队旅游。把新人激励成工作机器,早上喊个口号,下午跳个抓钱舞。直到员工从现实中醒来,才明白这“套路”。无数次的画饼,已经占据员工的心智,没有一点契约精神。

公司为什么留不住员工,3个原因,很现实

3,无视员工的需求。盲目的画饼,忽视员工内在需求。员工除了领取公司薪水,还有更深层次需求。员工的薪水上涨时,心理需求会增加。工作的干得好,不表扬。工作没干好,不批评。有能力的员工渴望学到管理方面知识,公司却一直任用老油条。员工渴望一个和谐健康的工作环境,但老板却不辞退那些“搅屎棍”员工。乌烟瘴气,勾心斗角。

公司为什么留不住员工,3个原因,很现实


分享到:


相關文章: