烟台通

因为错过了移动互联网发展的最好时机，因为错失了发展的黄金时机，因为张朝阳和他的搜狐曾经太过于固守自己的成就，固步自封自然就会错失良机。

搜狐：我们还能再跑20年

1998年的2月，张朝阳等在背景中国大饭店的地下一楼创立了搜狐，至今已经是第20年。

“搜狐有很辉煌过，也有低谷，庆祝现在还活着。”张朝阳在搜狐20周年时接受记者提问时所说。

1、曾经的辉煌

作为中国互联网的开拓者，搜狐在国内最早确立了网站的概念，建立了最早的导航、分类和搜索的网站模式，并将风险投资的概念引入到了创投领域。搜狐走过20年，早已将业务遍布互联网：搜狐有具有影响力与公信力的新闻中心、联动娱乐市场，跨界经营的娱乐中心、深受体育迷欢迎的体育中心、引领潮流的时尚文化中心。

在成立了两年之后的2000年，搜狐在美国纳斯达克证券市场上市。至今也已18年；

搜狗输入法iPhone版于2014年9月18日，随着iOS 8正式版推送，正式登陆App Store，成为iOS系统问世以来的首个第三方中文输入法应用，如今使用搜狗输入法的人早已过亿。

2、低谷中的搜狐

随后的搜狐将业务逐渐放宽，在最早认识到导航的重要做了门户模式之后的搜狐却连失两大业务——引擎和社交，随后的搜狗浏览器和搜狐微博开始奋起直追，但由于一开始的搜狐把大部分精力放在了营销和品牌宣传上，忽视了产品，导致搜狐对于产品技术的印象不够，以至于Chinaren的发展也不好。

而由于搜狐的管理一度疏松，搜狐在经营时曾经历经了很多的处罚和官司：

2012年11月22日，搜狐旗下频道—搜狐促销因广告代理商（全国总代理）违约，突然关闭，全国近百个城市频道的代理公司损失惨重。

3、发展中的搜狐

现在的搜狐正在经历公司管理和文化上的改变：搜狐建立起了工程师文化，更追求的是产品和技术，更享受一种追求卓越地精神；与此同时搜狐也在不断向新闻、搜索引擎等业务里加入大数据和人工智能，并将经历集中在人工智能、资讯等领域，希望改良现有的产品，以开发出新的爆款产品，从而为搜狐重新崛起寻找有力武器。

正如搜狐创始人张朝阳所说“搜狐还在路上，正在赶路，搜狐20周年想带着员工跑20公里，有一种在路上的感觉，还在商量。”

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懂财帝

今年已经是第八个年头。

遥想在 99 年的时候，马化腾就是听了张朝阳的演讲之后，激动不已回去做了 OICQ ，马云去搜狐应聘被刷了。在千禧年后，搜狐在美国上市，当时的张朝阳有畅游和搜狐两大上市公司，身价十亿美元，还当过世界首富。

秦没有并吞六国，目前的局势是两超多强，小米，京东，美团，滴滴等后起之秀相继亮相。而搜狐却是连强也算不上了。

自从2009年开始，移动端开始普及，搜狐便开始掉队。搜狐的长处主要在PC端，例如搜狗输入法。但是最热门的新闻客户端、社交产品、微博和电商APP，搜狐都没有拿得出手的。

管理上的问题：据说，搜狐网原有的运营团队和产品，开始融合到新闻客户端时，带来了许多管理和运营商的混乱。权责不清，造成有多部分无人管，无人能管。

高管出走：由于张朝阳的亲力亲为，负责新闻客户端的两个高管在中间夹着很难受，最终离开了搜狐。当然细节原因，不清楚。随后，其中一个高管在凤凰新闻客户端作了当家人。把凤凰新闻管理的很好。

有人评价张朝阳，其优点在于判断力强，但是具体产品细节和体验并不擅长。在整个搜狐内部，懂产品懂体验的人才少之又少。

21世纪最重要的是人才，在互联网的世界里更是这样。在一大波高管相继离职之后，张朝阳手里还剩王小川。前段时间，搜狗提交IPO，一时搜狐股价大涨15% 。但长期来看，搜狐的劣势正在加大。

张朝阳近几年也过得也不怎么顺心，当调整好心态准备重新上路的时候却发现，路漫漫其修远~~

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张朝阳有放到今天都是最优秀的人生履历，他跟马云刘强东这些草根一说一大堆创业艰辛的人不一样。他的前半生太顺利了。有时候后劲不足不是个人能力运势的问题，而是一鼓作气再而衰三而竭，张朝阳比马云刘强东要早10年到达人生巅峰，当你成功到极点，也就志不在此了。

像马云这样35岁还在创业失败的路上，找工作面试都失败。刘强东最早摆摊卖电脑，它们如今才慢慢攀到顶。

先来看看60年代的张朝阳牛逼闪闪的简历

父母都是医生。父母对他很宽松，给了他一个自由发展的空间，对他有以后的发展影响很大。

1981年毕业于陕西省西安中学，考入了清华大学。

1986年毕业于清华大学物理系，同年以全国第39名成绩，考取CUSPEA项目奖学金赴美留学，就读于美国麻省理工学院。1993年底在美国麻省理工学院（MIT）获得了博士学位，并在MIT从事博士后研究。

1994年任MIT亚太地区（中国）联络负责人。1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表。1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。

2000年7月12日，在美国纳斯达克成功挂牌上市，2002年也就是马云刚刚融到资的第二年，搜狐实现赢利。又过了一年，张朝阳在上市公司中国科技人物财富排行榜上他次于丁磊获得亚军。

人一生的斗志是有限的，有的人来得早，有的人来的晚。

WiFi已连接

2018年2月25日，搜狐创始人张朝阳带领搜狐员工在奥森公园以跑20公里的方式来纪念庆祝这一时刻，张朝阳说，我们还在路上，搜狐还在路上，今天的跑步也意味着重新出发，人生还在路上，我们依然年轻，我们还有很多事情要做，搜狐的光辉还在未来。

二十周年之际谈搜狐，张朝阳也表示“回忆太多过去会让人觉得吃老本，但当搜狐二十周年的时候，搜狐需要回忆。”

搜狐是中国互联网半部历史，2017年张朝阳给自己打9分

在24日时，张朝阳曾对媒体训练营在内的媒体们表示，搜狐的历史大致是中国互联网的半部历史，并且总结了搜狐对中国互联网行业的2大贡献。

1、在中国提出网站的概念，奠基网站的开放性，在网站上做导航，做搜索，最先开始做门户；

2、在中国率先实行融资。

提及在网站上做搜索时候，张朝阳笑言搜狐虽然先行，却将做搜索引擎的机会让给了竞争对手，不过如今的搜狗正在努力弥补这一缺憾，已经追回一些，但是还没有追完。除了搜索引擎外，作为“社区的信仰者”的张朝阳还因为不在一线做产品，导致虽然早早收购Chinaren，却未能将其发展好。

面对搜狐二十年，张朝阳如何给自己打分的问题时，张朝阳答道，回国之初的7年左右时间里，在非常勤奋的工作，张朝阳给自己打9分，但是2004年开始到2017年之前，只能打6分，及格分，而2017年，张朝阳给自己打9分，这一年搜狐营收18.6亿美元，同比增长13%，这一年的11月搜狗也成功的在美国上市，张朝阳在努力把搜狐带到好的状态。

对于搜狐二十年里最重要的几个节点，张朝阳认为，建网站、做导航以及几轮成功的融资是最重要的几步。

用三年将搜狐带回互联网舞台中心，说法依然成立

面对2016年时曾说用三年将搜狐带回互联网舞台中心，如今一年多过去，对搜狐有什么满意以及不满意的问题时，张朝阳答道，距离3年之期还有一年多的时间，自己的这个说法依然成立。

如今搜狐依靠机器计算能力以及人工智能的提升，在资讯提供以及社交娱乐等方面发力，“旧坛装新酒”，不断的改进完善，符合发展趋势，并基于此形成爆款，“爆款是对每日工作努力与否的衡量”。

想建成百年老店的搜狐，如今在资讯内容上尝试年轻化，聘请王凯赵丽颖等人气明星，在视频业务上，则发力于自制剧，计划2019年实现盈利。且搜狐还在改变自己的“好人文化”，向着“实现承诺的文化”前进，同时，搜狐还建立了工程师文化。

“公司文化和管理这些东西媒体听起来可能会感觉很无趣，但却是一个公司能否变得伟大最重要的方面”、“我们现在有很多资源，青山还在，追求卓越的精神也还在，互联网这一块还有诸多机会。”

谈及这二十年，张朝阳笑着说高光时候自己就像“摇滚歌星”，因很受欢迎，以致有些迷失，这不是一件好事。且十年前自己更像是一个利己主义者，如今经过了一段时间的消沉与反思，张朝阳觉得这二十来年是他该走的路，已经看淡了名利，不会有失落感，也不会觉得遗憾。

如今张朝阳每日早上都会做英语直播，已经坚持500余天，笑谈进步比在美国9年还多，且每日会跑7公里，还计划游海峡。张朝阳觉得人可以活到老干到老，在任何时候都可以创造奇迹。

户外运动是搜狐的传统，搜狐百年时要跑100公里

对于20周年带领员工跑20公里，张朝阳表示户外运动是搜狐的传统，过去搜狐也登过雪山，张朝阳回忆，2003年时所有公司能够活下来都是靠着中国移动的短信，所有公司最重要的号就是它的TOP号，搜狐的TOP号是6666，为这事张朝阳登到了珠峰的6666米。

今天搜狐以团队跑20公里的方式来庆祝20周年以及回忆和纪念搜狐的推出，这也是中国互联网的大事件，也代表着整个搜狐革命还要继续，搜狐还在路上，在重新出发。张朝阳表示在搜狐的文化也是跑步文化，跑步使人聪明，这也契合搜狐的工程师文化。

张朝阳认为，如今搜狐不缺乏目标，但是缺乏价值和原则，搜狐要在功利主义盛行的年代，强调价值观，强调原则，强调责任，强调感恩，强调学习。

对于这种庆祝活动是否会延续下去的问题，张朝阳表示，40年时候就去跑马拉松，100年时候就去跑100公里。

媒体训练营

搜狐和张朝阳这是两个问答主体，搜狐是公司，张朝阳是人，首先要区别这一点。

从公司看，搜狐确实是落幕了，在中国互联网公司的阵营中，搜狐辉煌不再，排名靠后。

但从人来看，不能说张朝阳落寞了，张朝阳依旧获得很精彩，甚至更精彩。

先发有先发的优势，后发有后发的优势，先发优势就是早站先机，早火早好，张爱玲说成名要趁早，张朝阳年纪轻轻就成名，也度过了一段浮华的幸福时光，像马化腾马云牛逼的时候已经老了，想玩也玩不动了，刘强东娶个老婆还被笑老牛吃嫩草。而后发优势则在于你能够在最重要时段全力抢占风口，这就是先发企业的相对劣势了，搜狐这些年也没错过后来的各种风口，但最后都没有成功，就是因为它前期太成功了，包袱太重。而这也是世界的公平之处。否则，后来者将永无出头之日，长江后浪推前浪才是真理。

张朝阳现在算是开悟了，前几天采访时他对外说几年前人生态度发生了一百八十度大转弯，终于知道人为什么要活着。他并不是讲假话，而是在提到一个真问题。其实你看现在的马云和刘强东等人，都会经常流露出这方面的困惑，人生匆匆百年，花那么多时间精力去赚那么多钱，到底是为了什么？马云不是经常说悔创阿里巴巴？

你觉得张朝阳落寞，他实际上正在花开花落。

政商内参

恭喜搜狐20岁生日快乐。

昨天，张朝阳带着一帮搜狐员工跑了20公里，寓意搜狐“仍然在路上”。不得不说，老张不愧是征服过珠峰的男人，现在身体依然棒棒的，不仅年前大冬天能够裸上身跑步，这次的20公里也看起来十分轻松。

在媒体采访中，老张也反思了搜狐近些年从一线互联网梯队中掉队的原因。

移动互联网崛起的几年，是搜狐掉队比较快的几年。但事实上，在不少产品的布局上，搜狐是起步很早的。

在比如，新闻客户端方面。我们现在看到的，这个领域内最厉害的是今日头条和腾讯系的新闻客户端和天天快报。但其实，搜狐新闻客户端最早开始尝试的时候，业内几乎没有可以相比的产品，并且早期的口碑也很好。

但这几年里，搜狐的发展出现了不少问题。很多业务的实际管理层都发生了变化，从原本的业务派，变成了张朝阳周围的中心力量。这在一线的员工里，其实影响是比较大的。

另一方面，相比不少公司，搜狐是比较“穷”的。按照美国投资者的估值方式，搜狐的市值一直上不去。没有钱，很多事情自然办得没办法特别漂亮。

最后，祝福。下一个20年，我们再见。

科技考拉

张朝阳迅速从公司运营的状态中调整出来，回归自我。他的改变和妥协也足够清晰可见。这似乎也是一场自搜狐20周年以前就酝酿好的改变。

在过去，作为公司CEO和管理者，张朝阳的审美曾经长期主宰搜狐的内容取向，张朝阳对美式娱乐风格的欣赏直接导致搜狐视频热衷于美剧和美式脱口秀，曾经引进并播出《纸牌屋》等独家内容。于清华大学和麻省理工完成学业的张朝阳，更熟悉和喜爱的是《无问西东》、《北方的河》、《约翰·克利斯朵夫》这样充满人道主义和“强烈的价值观”的作品。“更现实题材以及更大众的时候，我就比较享受地看”。

成立于2008年的搜狐视频在2016年宣布转向全自制，是基于视频网站竞争格局的搜狐资源再整合——中国视频行业以巨额投入著称，其中最猛烈的炮火来自于搜狐前员工龚宇和古永锵成立的爱奇艺和优酷——而垂直类自制项目成本较低，成功率高，可以实现搜狐内容的商业正循环。“按照现在一部剧的投入成本，按照它的会员收费规模，到那时候广告+收费能够打平。”

张朝阳面对的是更加复杂的竞争环境。在视频网站各立山头的当下，与BAT三家在资本或生态模式进行竞争已经不太现实；实现重返舞台中心的预言，似乎在眼下只有通过改变自我才能实现。

三声

“我真的是什么都有，但是我居然这么痛苦。”

13年张朝阳接受杨澜的采访时如是说。彼时他刚刚从抑郁症里走出来。

让外表符合内心

时间还是要倒回到94年，1994年4月20日，中国在世界银行帮助下通过一条64K的国际专线，全功能接入国际互联网。而在同一年，张朝阳担任MIT（麻省理工）的亚太地区联络人，打算在互联网找机会。

94年可以说是中国互联网的元年。两年后，张朝阳手握着风投的钱，拉着两只箱子回到中国，随后创立了爱特信公司，98年推出搜狐网并将公司更名为搜狐。而又2年后的2000年搜狐就在纳斯达克敲钟上市了。

一路顺风顺水的张朝阳在那时是明星一般的人物。98年，因为创办搜狐公司，张朝阳与比尔·盖茨一道成为《时代》周刊评选的世界十大数字英雄。在搜狐上市前，戴着鸭舌帽脚踩滑板滑过天安门被拍到登上了《南方周末》。他还会赤裸着上身拍摄杂志封面。

张朝阳是从不介意自己的高调的，他最喜欢的杂志是《名利场》，他喜欢摇滚，他穿着ROBERTO CAVALLI的扎染T恤和皮夹克参加会议——这个意大利品牌以夸张精致的艺术风格著称。他一个人跑到迪厅跳到精疲力尽，故意不在包房，而在大厅，“目的就是让人认出我。你们不是觉得CEO不能在公众场合这样吗，我偏这样！”

他说：“虚荣一直是人类无法克服的东西，这是动物的本能，你根本无法回避它。我承认这里有炫耀成分，但更重要的是，我可以凭着它获得一种更好的生活方式。它能让我感到被肯定、被接受。”

“我们本来就该让外表符合内心。”

张朝阳在麻省毕业后其实是想去好莱坞当明星的，他还正经争取过试镜机会，为此他当时还特意为此发明了一个叫“张氏劲舞”的东西。没想到回国创业反而顺路圆了个明星梦。

而高调的张朝阳现在却抑郁了。

什么都有，却比谁都痛苦。

张朝阳是个自尊心十足的人，很骄傲，好胜心很强。还在清华的时候，张朝阳如果考试没考好就会洗冷水澡虐待自己。

然而从明星般的互联网领头人物到现在的几乎快要跌出互联网大咖圈。我想这是张朝阳是自己也没想到的。

而我们回头看，发现搜狐几乎就被终结在了99年。

• 同年，新浪的前身四通利方寻求和搜狐的合并，但是张朝阳认为王志东他们并不会玩互联网，于是没有同意合并，而王志东随后将公司改名新浪。这就是新浪的诞生。

• 1999年初的一天，搜狐来了一名求职者——马云。

• 同年，摇滚明星般南下演讲的张朝阳，激励了台下的马化腾，做出了QICQ。

• 2000年7月，搜狐上市前，王志东的新浪和丁磊的网易先后上市，捷足先登。而后的门户网站也是新浪排名靠前，而搜狐和网易相差不大。而此后直到08年，搜狐的业绩和市值才首次超过新浪。

• 2009年搜狐畅游上市，张朝阳成了唯一拥有两家上市公司的大佬。但在此前盛大已经上市，腾讯，网易的游戏业务都后来居上，超过搜狐。

步步占尽先机，但又步步踩空。一把好牌却输了局。换成我我也会抑郁。

2011年，在一次登山回来后，张朝阳发现自己抑郁了。

此后张朝阳去美国看心理医生，从书籍里探寻精神哲理，尝试用东方哲理拯救自己，最后在12年，张朝阳干脆去了自己亲弟弟果义法师的法门寺，用佛学拯救自己。

从此摇身一变，张朝阳从一个人人都知道的CEO变成了“影子”CEO。

2013年1月，张朝阳回归，然而世间已千年。而这时的他也不得不承认，搜狐彻底的掉队了。张朝阳也跌出了富人榜。

“互联网的下半场，我们将重新爆发。”在一片唱衰声中，年过五十的张朝阳坚定的说。

而在互相抱团的互联网时代里，除了搜狗卖给腾讯的一些股份，搜狐始终孑然一身，独来独往。搜狐时代的浪潮已经过去，在浪潮之巅的也已经不是搜狐，也许张朝阳带领的搜狐还能迎来自己的下一个浪头吧。

慕然回头，搜狐已在灯火阑珊处。

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沃伦·巴菲特说：买入一个公司，要预测它未来十年的状况；彼得·蒂尔说：好公司要追求垄断，竞争是留给失败者的。

搜狐的问题在于：它的业务布局前瞻性不够，且都处于跟随者地位。

搜狐现在有四大业务，分别是游戏（畅游）、搜索（搜狗）、视频（搜狐视频）、信息流（搜狐新闻），我们通过搜狐2017年财报看看这几大业务的真实情况究竟如何。

先说游戏。2017年搜狐网络游戏营收4.5亿美金，同比增长14%。表面看还不错，增长的主要原因是搜狐在2017年Q2推出了《天龙八部》的手游版。但这针兴奋剂没打多久，Q4的游戏收入与Q3相比下降了17%，来年倘若没有新的支柱产品，搜狐游戏业务的走势可想而知。

畅游当年在游戏市场上十分风光，但在移动时代彻底迷失。畅游已经很多年没有家喻户晓的产品了，网易有《阴阳师》、《荒野行动》，腾讯有《王者荣耀》、《绝地求生》，畅游到今天还在吃《天龙八部》的老本，想不掉队都难。

最后说说视频和信息流。2017年搜狐品牌广告收入为3.14亿美元，同比下降30%。太惨了！原因是视频和房地产广告收入大幅下降。网易同期的广告收入为3.7亿美元，新浪同期的门户广告收入（不包括微博）经推测也在3亿美元以上，不过请注意，这两家都没有类似搜狐视频之类的业务。对比一下视频领域的巨头，爱奇艺2016年营收就高达16亿美元。搜狐视频+搜狐新闻的表现实在是太差了。

张朝阳喊了很多年门户改革、再造门户，率先提出要拥抱自媒体和智能推荐。但理想丰满、现实骨感，搜狐门户的多次动荡让这块业务人才流失十分严重、元气大伤。2012年张朝阳曾拒绝投资张一鸣，如今今日头条一年赚的钱是搜狐门户的好几倍。

36氪

關鍵字: 科技 瑜伽 搜狐