文/葉檀 ☞財經女俠 | 毒舌善心
有些企業總能顛覆大家的想象和認知，他們對未來的洞察，建立在深刻的人性基礎，和對社會發展準確的觀察之上。
全球零售之王薩姆・沃爾頓既瞭解商業、也瞭解高科技，更瞭解人性，在沃爾瑪價廉物美的產品背後，是快速的高科技物流體系，加上大數據的分析，當他把庫存降到最低，引領全球的風潮，實在是極致的性感。
這就是創新，跟一百多前愛迪生的創新、跟現在想把人送到火星、發射火箭的馬斯克，沒有本質區別。我們歡迎這樣實用而性感的企業。
中國房地產的黃金時代已經過去，但是有些房企竟然還能夠保持極高速度的增長，不可思議的背後，就是洞察力和執行力。
黃金時代已過 碧桂園為什麼還能跳躍式發展？
從1982年以來，中國房地產年銷售面積也從零飆升至16.9億平方米，城市化率由20%飆升至58.52%。
真正的英雄，出現在潮水退卻之後。在白銀時代，依然能夠保持黃金時代的增長。
2015年，碧桂園合同銷售額1402億，2016年連續突破兩千億和三千億兩大關口，達到3088億，同比增長120%。2017年，碧桂園合同銷售又飆升78.34%，達到5508億元，整體去化率達81.5%，成為首個年銷售額突破5000億元的公司。2018年前兩個月，碧桂園銷售額破千億，依然是行業老大。
2017年，很多房企營收大幅增長、利潤卻沒有增長，碧桂園沒有陷入賠本賺吆喝的“經營陷阱”。
2017年，碧桂園股東應占利潤260.6億元，同比增長126.3%，創上市以來最高紀錄，核心淨利潤246.9億元，同比增長106%。隨著業績飆升，現金規模和股東回報也相應增加，碧桂園現金及銀行存款約1484.0億元，達上市以來最高水平，全年合計派息39.97分，大幅增長133.5%。
黃金時代已過，樓市調控收緊，市場競爭白熱化，為什麼碧桂園業績跳躍式增長呢？答案就是，項目高週轉。
從大勢看，高週轉率主要得益於新型城鎮化釋放的紅利。2014年，我國頒佈《國家新型城鎮化規劃》，城鄉統籌、城鄉一體、大中小城市、小城鎮、新型農村社區協調發展。
2017年，棚改全面貨幣化，三四線城市棚改大爆發，帶動商品房投資逾20%，帶動商品房銷售逾50%。未來兩年，棚改力度仍然保持高位，加上人口不斷增長，城鎮化仍然會給三四線城市帶來極大的紅利。碧桂園主要佈局於三四線城市，有洞察才有業績的爆發，沒有公司會隨隨便便成功。
高週轉也是碧桂園的基因。碧桂園董事局主席楊國強先生曾表示，高週轉是他們戰無不勝的法寶，高週轉是抵抗任何風險最有效的手段。
為提高週轉率，碧桂園發佈了一系列讓人眼花繚亂的激勵和懲戒措施。比如，設計院接到營銷戶配及設計要求後，當天內出圖(通宵)；針對三四五線的項目總經理，項目摘牌到開工超過40天即撤職、開工工期大於7個月，項目總撤職等等。
這兩個細節一經披露，在網上引起廣泛關注，議論洶洶。
很多人並不瞭解碧桂園，他們不知道，碧桂園項目最大的特點就是——標準化。
碧桂園擁有超過4000人的龐大設計團隊，統一執行標準化設計，反覆優化設計，已經擁有數百種成熟戶型。設計師們通宵趕稿，並不是從無到有重新創作，而是在現有設計圖庫裡面進行優化。有積澱的企業和人才，不是憑空出現的孫猴子，而是站在巨人的肩膀上。
員工加班是一種文化，創新也是一種文化。沒有日本人上世紀五六十年代的加班文化，怎麼可能進入現代工業國家的行列？現在的中國，沒有華為、騰訊的工程師們加班、沒有勤勉的企業家，沒有挑燈夜戰的設計師，不可能發展這麼快！
我見過一些企業家，一輩子沒有休息幾天，他們的夢想一旦停止人生就會窒息。
同時，得益於中國處於高速發展期，超額工作總會得到豐厚回報。再說，現在的僱傭關係不可能強迫。對於員工來說，加班只是表象，價值的認同和激勵機制才核心，才是魂之所在。
看問題別跑偏了，這些勤奮的企業和個人是經濟的引擎，值得尊敬。個體沒有考核壓力，一個個懶懶散散的，中國成為曬太陽、度假的歐洲，未富先老加未富先懶，將近15億人如何過上有尊嚴的日子？
從道德上指責、從和經濟上嘲諷碧桂園“通宵一晚，休息兩天”、懲罰三四五線項目總經理，這樣的人根本不瞭解企業的實際運作模式。實際上，這些項目規劃早就做好了，按照正常進度能夠完成，並不是胡亂施加壓力，變相裁員。
哪家公司不希望留下核心員工？哪家企業會冒著喪失企業凝聚力的風險胡亂裁員？但企業要發展，激勵機制必須嚴格。
碧桂園很多規定早些年就有，在不斷髮展過程中不斷調整。以前不是龍頭企業，沒有引起大家的關注，現在成為龍頭，就有人把這些規定拿出來說事，說明碧桂園真是做大了。
誰說房地產科技含量不高？
工地走一圈皮鞋不沾灰
在一些人的刻板偏見中，房地產行業技術含量不高：不就是土地和資本嘛；土地在政府手裡，資本在銀行手裡，搞好關係就行了。
沒有傳統的行業，只有偷懶的企業，任何行業的龍頭，必定追隨甚至引領科技的步伐。你以為碧桂園為啥週轉率為啥這麼高？背後有科技支撐。
2015年，碧桂園自主創新研發新型裝配式建造體系SSGF，申請了28項專利。
技術太專業，直接看效果：以30層高層洋房為例，推行SSGF後，開工至交付的基準週期由25.1個月縮短至15.8個月，節省約9.3個月！碧桂園首個採用SSGF工業化建造體系的東莞茶山碧桂園，淨工期只有11.3個月，這才是現代工業社會的效率。
高科技的效益還可以間接體現在環境上。以前房地產開發，賺錢是公司的，汙染是大家的，企業對環境的破壞根本沒有算到成本里，公地悲劇經常出現。人類活動產生的垃圾中40%為建築垃圾，建築過程中使用汽柴油，建築工地塵土飛揚，加劇空氣汙染。
碧桂園的項目工地已經看不到塵土飛揚，走一圈，皮鞋不沾灰，節能減排效果非常明顯。截至2018年3月中旬，碧桂園已在53個區域271個項目推廣使用SSGF工業化建造體系，現在致力於把SSGF工業化體系推向全國的住宅項目，並拓展國外市場。
這是一樁功德事。2016年，全國房屋新開工面積16.7億平方米，如果都採用SSGF工業化建造體系，二氧化碳排放量的減少量相當於全球航空業的總排量，減少的裝修垃圾高達數億噸，節約的生活用水夠70萬人吃一年。
碧桂園這樣的龍頭企業有實力，有責任感，大家不用擔憂“中國速度”，更應關注中國質量。
“不務正業” 玩轉高科技和現代農業
碧桂園，一家龍頭開發商，竟然悄悄進入智能製造、物聯網等高科技領域，全力打造智能企業，科技小鎮。
4月13號左右，碧桂園大舉旗幟，開展新一輪人才招募，理工科的人才太吃香了。
招募的智能製造人才，主要面向機械工程、自動化、電子電氣工程、機電一體化、工業設計、計算機、應用數學等相關專業。結合前幾天恆大千億牽手中科院，此舉引人無限遐想。
碧桂園進軍高科技領域早有先兆，因為科技產業園區已經佈局。碧桂園先後在惠州潼湖、廣州增城、佛山順德佈局多個科技小鎮。
這些科技小鎮非常活躍，佛山順德新能源汽車小鎮已經吸引了海康威視車聯網聯合實驗室、Auto Space汽車智能網聯創新中心，中國恆天工程研究院等五大研究院，數十家汽車產業上下游企業也已入園，無人駕駛應用研發基地雛形已經出現。計劃今年8月正式對外開放，想體驗無人駕駛的樂趣，歡迎。
潼湖科技小鎮
碧桂園對機器人、智能製造產業關注已久。
去年10 月，碧桂園集團江蘇區域與蘇州穿山甲機器人股份有限公司簽署了《戰略合作協議》。
去年11月，與美的簽署戰略合作協議，碧桂園集團創始人、董事局主席楊國強透露，對近年來美的大力發展智能製造產業十分讚賞，並將與美的聯手打造智慧無人工廠。
碧桂園牽手高科技可以理解，進軍現代農業似乎讓人難以理解。
更重要的是，這不是玩票性質的。據瞭解，從今年起，楊國強將精準扶貧、鄉村振興放在了與主業經營同等重要的位置，要求集團黨委聯動各區域黨（總）支部進行統籌。
說到做到。2017年，碧桂園新增7個定點幫扶項目，從廣東到廣西，從四川到海南，扶貧到人、扶貧到戶、扶貧到村，超過6萬人受到直接幫助實現脫貧致富。
知道碧桂園為啥不務正業，進軍現代農業了吧，這是響應國家東西扶貧協作的號召，這是一家大企業社會責任的需求。
錢在幾百萬的時候，是你提升品質用的，超過十個億，是社會對你的信任。
企業當然是以贏利為首要目的，但不是唯一目的，中產收入階層成為頂樑柱，社會穩定了，企業才能成為百年老店。楊國強先生的行業昭示，他對此有深刻的理解。
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